《新媒体微信运营方案.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新媒体微信运营方案.ppt（38页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、互联网生态圈,项目线上运营规划,lipingrong,互联网生态圈-链接梦想的力量,目 录,第一部分运营目的项目运营数据分析 第二部分项目分解运营需求,运营目的,构建生态圈资源挖掘与整合获客与提升业务品牌提升,运营目的：构建生态圈,在碎片化的移动互联网时代，用户更需要的是：以人为中心，以服务场景为单位的更及时、更精准的链接体验。,我们当前拥有什么?而且这些是否能够形成闭环链接服务用户？,？,定位,企业属性,企业资源,定位,企业目的,企业,用户,用户是谁,有哪些特性（偏好、行为）,用户的调性,运营目的：资源挖掘与整合,资源重组几何放大,形成行业核心竞争力,运营目的：获客与提升业务,一切为了销售！
2、,目 录,第一部分运营目的项目运营数据分析 第二部分项目分解运营需求,运营逻辑：找到我们的用户,运营逻辑：明确的用户需要,运营逻辑：运营法则,运营逻辑：基本流程,项目运营：整体内容,多图文内容的构成,内容运营,标题,固定时间推送内容,头图、尾图、（二维码）,正文排版,长图文,PPT,文字+图片,点击阅读原文,跳转链接,H5,时间营销策划：倍数效应,用户运营,微信群：种子用户,微信讲座：倍数效应的扩散,活动运营,互推,合作号：发福利,线下活动,直接发福利,微信大号软文推广,网站导流,社交媒体导流,运营,内容运营：标题的重要性,如何做,方法论,揭秘型,盘点型,攻略型,借势,大家都知道并感兴趣的：星
3、座,名人或历史故事,热点事件,热门话题,社交媒体的热点语句,热播剧,制造情绪,惊讶,共鸣,粉丝神举动,反语,促销优惠,晒促销价格,晒促销优惠折扣,标题,项目运营：内容运营经久不衰,内容形成流程,借势推广流程,文案的艺术,项目运营：活动运营有的放矢,项目运营：活动运营,客户数据库,微信生态圈,项目运营：线上活动形式,项目运营：用户运营,一切为了用户数据,开源：-提高用户量-入口+转化,节流：-防止用户流失-召回流失用户,保活跃：-用户成长体系-用户激励体系,用户运营：人性分析,用户属性：,怎么做？,开源：-提高用户量-入口+转化,节流：-防止用户流失-召回流失用户,保活跃：-用户成长体系-用户激
4、励体系,-拓宽多渠道引流-优化引流页面-丰富主页面内容,-用户活跃度分类-以用户需求为导向创建内容-定期活动跟进-忠诚度培养规划,-用户权限设置-用户行为奖励,目 录,第一部分运营目的项目运营数据分析 第二部分项目分解运营需求,数据分析：通过数据找本质,数据分析,文章数据,阅读量,点赞量,转发量,收藏量,用户数据,用户数量,每日新增,流失量/流失率,留存率,业务,潜在客户转化率,成交量,交易额,活动期交易额,每月交易额,交易额增长速度,目 录,第一部分运营目的项目运营数据分析 第二部分项目分解运营需求,项目分解,3个月完成,以月为单位进行数据整理，分析；优化市场推广方向和方式,结合行业特性和节
5、假日每月1-2次主题活动,以月为单位推广细分到周,第一阶段：3个月(播种期）2019年2月18日2018年5月17日,完成工具，制定规则，梳理流程，设立KPI指标，筹建会员系统,项目分解,第二阶段：5个月（培育期）2019年5月18日2019年10月17日,夯实基础，强化规则，优化考核机制，形成效果为主的运营思想,项目分解,第三阶段：5个月（收获期）2019年10月18日2020年3月17日,线上线下结合，联动的手段全面推动，通过单项指标进行数据分析，引导并规范有序和健康的发展方向,礼品选择很重要,时机贴合性大胆创意性趣味性价值性,项目启动发布,时间：发布前两周推广方式：(生态圈传播）,EDM邮件传播,其他宣传,一个项目的成功要素,活动是线上用户最直接的入口！数据是证明活动效果的最直接工具！,项目分解:工作内容,运营需求：一支团队（另议）,小团队要找狼而不是找羊！,运营创新、探索,创新：打破常规，破旧立异，是永远不能停止的工作！,市场活动、促销活动、用户运营、等每个环节都需要新的创新点，激发市场，引起共鸣！,运营的路没有终点!,THANKS,感 谢 聆 听,LIPINGRONG,
