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1、开 篇 故 事,问题的提出 1、有了高素质，也有动力干好工作，但不懂得如何把事情做正确，难以创造高绩效。2、虽然不是同一个人犯了同样的错误，但同样的错误在公司内犯了无数次。3、成功的经验被隐藏起来，而没有成为公司的财富。,企业里的三种人,奉献者,打工者,偷懒者,奉 献,打 工,偷 懒,企业三种人的转化（一）,评价：使奉献者不吃亏报酬：使奉献者多拿,打工者向奉献者看齐,使偷懒者变成打工者或逃离公司,逃离,奉 献,打 工,偷 懒,企业三种人的转化（二）,奉献者经常吃亏由投入回报投入=回报,打工者向偷懒者看齐由投入=回报投入 回报,使偷懒者变得越来越多,离开公司,无能者、懒惰者进入,企业文化与企业人
2、,我们需要什么样的氛围？,第一节 现代企业文化的兴起,投入多少,收获多少;参与多深,领悟多深。,一、企业文化无处不在!,二、企业文化是什么？,企业文化的定义,企业文化是一种弥漫于企业组织各方面，各层次的价值观念、思维方式和行为准则，是企业的风气、风格，是一种具有企业个性的信念和行为方式。,一艘游船上进行，突然发生了意外事故，游船开始下沉。船长命令大副紧急安排各国游客穿上救生衣离船，可大副劝说均遭失败。船长亲自出马，很快就让各国游客弃船而去，大副惊诧不已。船长解释说：其实很简单：告诉英国人，跳水是有益健康的运动；告诉意大利人，不那样做是被禁止的；告诉德国人，那是命令；告诉法国人，那样做很浪漫；告
3、诉俄罗斯人，那是革命；告诉美国人，我已经给他上了保险；告诉中国人，你看大家都跳水了。,文化的民族性,美国企业文化的主要特征 1、强调个人主义注重绩效及个人能力的发挥；2、重视个人责任和权利。3、具有典型的西方价值观。；4、实施制度化管理。5、强调重视顾客，一切为了顾客的观念。日本企业文化的主要特征1、日本企业文化深受儒教、佛教的影响，推行和观念。2、推行终身雇佣制、年功序列工资制和参与制是日本企业文化的三大支柱。3、认真！韩国企业文化的主要特征1、有忠于团队的精神。2、员工凝聚力的主要支柱是创业者的坚定信念、追求成功的坚强意志、自我牺牲精神以及超前的眼光。3、实行家庭情感主义。4、组织管理方式
4、上采用兵营式。5、奖罚制度分明。优异者受奖，违记者必受处罚。6、具有团体意识。,美国、日韩的企业文化,有趣的中外文化比较,三、企业文化的起源,企业文化的理论最早出现于美国，而其作为一种主流的管理思想则最早出现于日本。作为管理哲学的企业文化，它是管理实践的结晶，又是管理科学的发展，其基点是以人为本。它强调管理以人为中心，充分尊重员工的价值，重视人的需求的多样性，来营造整体的企业人生，使管理从技术上升为艺术。,企业文化的四个层次,深层：精神层,中层：制度层,浅层：行为层,表层：物质层,愿景、使命、精神、核心价值观、经营和管理理念等,组织制度、激励制度、惩罚制度、业务规范等,工作行为、工作关系、待人接物等,公司标识、名片、建筑、景观、产品造型、外观、质量等,企业文化的精神层,维度,理解,行 为,观 念,习 惯,规 范,氛 围,企业文化,时代环境,社会文化,传统观念,组织文化建设的 方法,（一）正面灌输法（二）规范法（三）激励法（四）示范法（五）感染法,企业文化的塑造不是一次性完成的作品，它要随着企业的发展和变化而作出及时的调整和改变，才能对企业的长期发展产生深远的影响。,案例分享,
