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1、纪检监察述职报告,起重机械事业部纪委,二一五年二月,1,2014年是事业部在经济发展新常态下由“规模效益型”向“质量效益型”转型升级之年，也是事业部深入推进惩防体系建设和风险防控的重要一年。按照集团纪检监察工作总体部署和事业部党委的工作要求，事业部纪委从廉洁教育、风险防范、业务监督、执纪问责四个方面着手开展纪检监察工作，提升教育的影响力、监督的制衡力与惩治的威慑力。,引 言,2,纪检监察工作交流,纪检监察工作,目 录,目 录,3,4,徐工起重机械事业部,一、深化岗位廉洁教育,干部 主管廉洁教育,组织20名新聘任的干部、主管开展任前廉洁教育，观看警示教育片、集体宣誓并签订廉洁从业承诺书。,组织事
2、业部40名干部主管观摩鼓楼区人民检察院“两个习惯”主题廉洁文化教育基地，观看“人生轨迹”、学习各类违纪违法真实案例，算清“人生七笔账”。,5,徐工起重机械事业部,一、深化岗位廉洁教育,干部家属廉洁教育,召开家庭助廉座谈会，发放“助廉卡”与“防护伞”，介绍事业部内部典型违纪案例、观看廉洁警示教育片，签订家庭助廉承诺书，引导干部家属争当反腐倡廉“三大员”。,6,徐工起重机械事业部,一、深化岗位廉洁教育,热点岗位人员廉洁教育,组织730名关键热点岗位人员集体观看国企人员贪腐电教片蜕变、贪路无归，对违纪违法行为剖析交流，形成心得体会。,7,徐工起重机械事业部,一、深化岗位廉洁教育,利用“两网一机”宣教
3、平台及读文思廉、学习参考资料对反腐形势、党风廉政建设政策方针、正反面典型案例进行宣传，宣传纪检知识，提升拒腐防变能力。,热点岗位人员廉洁教育,8,徐工起重机械事业部,一、深化岗位廉洁教育,全员廉洁教育,向全体员工通报违纪案件查处情况；云龙区法院对盗窃电脑版一案的审理情况；任明洋、侯培俊、孙克清等人违纪行为的处理情况，要求全员学习，敲响警钟。,9,徐工起重机械事业部,一、深化岗位廉洁教育,全员廉洁教育,在两节前下发廉洁教育通知，对员工在节日期间的行为作出要求，并以警示教育视频、典型案例、廉洁专题会议等形式进行廉洁教育。,10,徐工起重机械事业部,一、深化岗位廉洁教育,廉政文化传播,开展廉洁书画征
4、集活动，征集作品83幅，三幅作品获集团二等奖；利用纪检监察网发布一些员工喜闻乐道的时政新闻，传播廉政文化。,11,徐工起重机械事业部,建立党政负责人廉政建设责任追究机制，与567家经销商、供应商签订“一状两书”。,签订一状两书,二、构建廉洁风险防范体系,12,徐工起重机械事业部,关键热点岗位人员梳理,按岗位对关键、热点岗位重新定义，将关键热点岗位人员由1300多人精简到730人，突出重点风险群体。,二、构建廉洁风险防范体系,关键热点岗位设定,关键热点岗位人员信息统计,13,徐工起重机械事业部,全年投诉举报受理,二、构建廉洁风险防范体系,在公司报纸、纪检监察网站、廉洁教育通知上宣传向纪委投诉、举
5、报的方式，敞开投诉渠道，开展全员监督。2014年全年受理投诉举报案件34起，较2013年案件数量（15起）同比增加126.67%。,如何向公司纪检部门举报,廉洁教育通知上的举报方式,14,徐工起重机械事业部,廉洁风险监督,三、加强关键业务监督,开展干部违规吃喝专项检查、“小金库”专项检查、三项费用使用专项检查,15,徐工起重机械事业部,招投标过程监督,借助一采通系统全年实施招投标项目109项，降低采购成本153.06万元。,价格二次谈判记录,招投标项目实施记录,三、加强关键业务监督,16,徐工起重机械事业部,废旧物资处理过程监督,废旧物资检查,废旧物资出厂情况检查,关键业务流程检查,工位器具使
6、用情况检查,三、加强关键业务监督,监察建议书,联合一分厂党支部实施废钢类废旧物资规范化管理项目，对废旧物资分类处理，规范过程管理，全年实现受益21.4万元。,17,徐工起重机械事业部,生产物资违规出厂,查处盗窃生产物资及物资违规出厂问题4起，对责任人、责任负责人及徐州金名仕、徐州东亚、徐州万驰达、徐州恒致诺四家单位进行责任追究，挽回经济损失共计31.48万元。,三、加强关键业务监督,18,徐工起重机械事业部,应收账款专项检查,联合营销公司、资产管理部、法务与风险控制部将应收账款管理作为效能监察立项，2014年销售回款同比增长17.51%，2014年应收账款同比降低了2.9%。,三、加强关键业务
7、监督,19,徐工起重机械事业部,备件管理专项检查,三、加强关键业务监督,备件采购成本询比价,备件管理问题整改计划,监察建议书,备件销售环节检查报告,开展事业部备件管理专项检查3次，发现备件采购价格问题、供方管理问题、备件库存问题、采购件质量问题等13项问题，要求责任单位整改。,20,徐工起重机械事业部,企业内部控制管理,开展年度内部控制评价，发现缺陷37项，其中重型4项，履带5项，塔机26项，已经要求相关责任部门进行整改。,内部控制建设方案,三、加强关键业务监督,内部控制评价通知,内部控制评价底稿,内部控制缺陷汇总表,整改验收报告,21,徐工起重机械事业部,投诉案件分布,四、严厉查处违纪行为,22,徐工起重机械事业部,违纪行为惩处情况,查处关键热点岗位人员6人，考核处理28人，挽回经济损失37.84万元，建立完善制度流程5项，下达监察建议书5份。,四、严厉查处违纪行为,23,徐工起重机械事业部,纪检监察述职报告,谢 谢！,
