门诊希望圈-确定.ppt

上传人:牧羊曲112 文档编号:6435445 上传时间:2023-10-31 格式:PPT 页数:36 大小:545KB
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1、我们的主题,缩短门诊患者候诊时间 门诊 黄娴,希望,圈的组成,圈 长:黄娴 副圈长:黄瑛辅导员:谭海燕圈 员:温笑兰 胡坚贞 许巧凤 钟楚优 蒋泳柔 姚骅珊 范金娇,健康,圈员简介,快乐,平均:年龄41.5岁,成员分工,(1)圈长 工作职责:负责协调、分配和监督各圈员的工作,对对策实施的有效性进行跟踪验证。制作幻灯片。(2)辅导员 工作职责:负责领导、支持和协助团队活动开展,为活动的开展提供指导意见和资源安排。(4)圈员 工作职责:负责相关资料和数据的收集、整理与记录;负责制定并实施改善措施。,希望,我们的圈徽,护士热情准确指引病人就诊,快乐,心:患者心、护士心、护患同心,护士,圈名意义 借助

2、品管圈活动,完善医院标示,挂号单注明诊室位置,指引患者快速找到就诊医生及诊室,以达到快速就诊、缩短就诊时间的目的,节约患者时间成本,改善就诊秩序,降低院内交叉感染的发生。所以,让患者快速就诊,是我们门诊导诊当前工作的重点工作。,希望圈,健康,主题选定,希望,选题理由,健康,品管圈活动计划甘特图,现状把握门诊患者就诊流程图,挂号,分诊,候诊,就诊,交费,医技检查,取药,离院,重点改善,现状把握,门诊患者调查表,实施前数据收集,调查时间:2015年06月15日06月26日调查地点:门诊大厅一楼、二楼、三楼服务台调查方式:自制调查表,每天随机发放给患者进行评选调查者:全体门诊患者调查例数:120例患

3、者共840项存在问题例数:239项 合格率:72%,现状把握,快乐,改善前柏拉图,总目标设定,目标值=现况值+(1-现况值)累计百分比圈员能力目标值=72%+(28%70.29%50%)=72%+9.84%=81.84%改善幅度=13.67%,增幅13.67%,要因分析,患者就诊时间延长的原因,医院,护士,医生,患者,导诊护士不足,未及时指导患者就诊,责任心不强,开放挂号、收费窗口、医生诊室过少,人员配置不均,信息系统落后,基础设备不齐全,自助打印系统落后,出诊时间不固定,不限号源,就诊患者年龄偏大,就诊时不按秩序,插队,对医院分布及就诊流程不熟悉,诊室不固定,要因选定,注:重要3分,一般2分

4、,不重要1分,对策拟定,对策拟定,对策一:增加开放医院收费、挂号窗口、医生诊室对策二:更新门诊各环节信息系统对策三:增加医院基础设施对策四:加强导诊、分诊护士理论知识及沟通技能培训对策五:增加张贴各种就诊流程指引、医院分布图片及宣教,对策实施与讨论,P DA C,对策实施与讨论,P DA C,对策实施与讨论,P DA C,对策实施与讨论,P DA C,对策实施与讨论,P DA C,效果确认,改善后数据收集调查时间:2015年10月15日10月26日调查地点:门诊大厅一楼、二楼、三楼服务台调查方式:自制调查表,每天随机发放给患者进行评选调查者:全体门诊患者调查例数:120例患者共840项存在问题

5、例数:170项 合格率:79.76%,改善前柏拉图 改善后柏拉图,效果确认,目标达成率=78.86%进步率=10.78%,无形成果(雷达图),标准化,导诊、分诊护士工作职责及流程1、与就诊患者建立良好的关系,赢得患者的信任与合作,尊重患者的感受和观点,理解患者,多与患者进行交流沟通。2、及时解答就诊患者提出的疑问,对就诊患者进行指导性指引,使患者快速及时就诊。3、导诊护士做好就诊秩序的维护,分流指引患者有序排队就诊。,标准化,4、分诊护士做好预检分诊工作,指引患者正确挂号及前往诊室就诊。5、导诊护士每天早上7:45分准时为各诊室开通电脑信息系统,做好各诊室开诊前准备工作,使医生能尽早开始就诊,减少患者候诊时间。6、导诊护士为医生开通叫号系统,做好号源整理登记并排放,使患者有序而快速就诊。7、导诊护士指导患者使用自助打印机,让患者及时拿取检验报告并及时就诊,缩短患者候诊时间。8、针对患者的疾病情况进行健康宣教工作。,检讨与改善,下期主题选定,谢谢聆听!,门诊部,

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