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1、,HSE体系推进项目组,安全目视化管理规定,中国石油天然气集团公司,主要内容,何谓安全目视化管理实施目的目视化管理内容（1）人员目视化管理（2）工器具目视化管理（3）设备设施目视化管理（4）生产作业区域目视化管理,目视化管理概念,何谓目视化管理：是利用形象直观、色彩适宜的视觉感知信息来组织现场生产活动的一种管理工作，目的是要用最简单快捷的方法传递、接收信息。,是看得见的管理，是一目了然的管理，是用眼睛来管理的方法,安全目视化管理概念,规范中有关安全目视化管理的定义：通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域危险状态的一种现场安全管理办法。,
2、目视化管理特点,视觉化：安全信息彻底标识，采用色彩、图形等区别管理。透明化：将潜在的安全问题“显露”出来，把“危险”管理起来。界限化：确定标识、标牌的内容和使用范围，使之一目了然。,2,透过简单,明确,易于辩别的管理模式或方法,强化现场安全管理,确保工作安全。目视化不仅仅是提供目视方法的标准，更重要的是通过目视化的管理方法，通过外在状态的观察，达到发现人、设备、现场的不安全状态。所以目视签、牌等指示只是第一步，更主要的是现场的观察。好坏的状态标示，安全要求的标识 危险源提示 正常操作提示 应急处理提示,目的,安全目视化管理内容,安全目视化管理的四个方面：（1）人员目视化管理；（2）工器具目视化
3、管理；（3）设备设施目视化管理；（4）生产作业区域目视化管理。,安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式区分人员、明确工器具、工艺设备的使用状态以及生产作业场所的危险状态等的一种现场安全管理方法。,道路目视化管理,人员目视化管理,设备和工用具目视化管理,工艺目视化管理,安全目视化管理,作业现场目视化管理,安全目视化管理,主要内容,目的何谓安全目视化管理目视化管理内容（1）人员目视化管理（2）工器具目视化管理（3）设备设施目视化管理（4）生产作业区域目视化管理,2,人员目视管理,人员目视化作用控制进入场站辨识符合性、进入时明确人员属性、进入场站许可现场管理方便走动管理，明确管理重点，提高审
4、核、管理效率控制方式劳保着装 安全帽入厂(工作)许可证(胸牌)特种作业资格 高危作业培训,人员目视化管理-劳保着装,企业内部人员应统一着装，外来人员着装应符合安全要求，并与内部员工有所区别。,2,鞋不符合要求：鞋垫、不防静电，外来参观人员、特殊工种（挖掘、登高、电工等）控制：增加静电电阻测试、静电释放劳保、限定工作区域不防静电的内衣穿着不规范控制：检查纠正,劳保着装问题与控制,人员目视化管理-安全帽,安全帽符合安全要求安全帽（GB2811-2007）统一关于规范安全帽标志色的通知,2,安全帽过期、质量不合格控制：检查佩戴不规范：下腭带不系、佩戴高度不正确控制：检查纠正颜色杂乱,安全帽的常见问题
5、与控制,人员目视化管理-证件,进入易燃易爆、有毒有害生产区域的人员，应佩戴入厂（场）证件。,2,入场许可证进入许可工作许可证外来人员许可证,人员目视管理-证件,人员目视化管理-证件,内部员工和外来员工的入厂证件应区别明显、易于辨别,人员目视化管理-资质,特种作业人员作业时应佩戴特种作业合格目视标签,2,特种作业资质特种作业人员a）锅炉作业；b）压力容器作业；c）金属焊接切割作业；d）厂内机动车；e）起重机械作业；f）电工作业;g）登高架设作业。h)危险物品作业i)制冷作业安全帽上目视,人员目视管理-资质,人员目视化管理,安全目视化管理规定,目的何谓安全目视化管理目视化管理内容（1）人员目视化管
6、理（2）工器具目视化管理（3）设备设施目视化管理（4）生产作业区域目视化管理,工器具目视化管理,用相应的标签标明各种工器具的使用状态，包括是否完好好用、是否超期未检等。,作用：操作人员易于识别工器具状态，避免误操作。利于工器具的定置化管理。,2,主要工用具：梯子、脚手架、电动工具、移动式发电机、电焊机、压缩气瓶、手动起重工具、检测仪器、气动工具等 提示检查状态、提示安全风险用检查表检查，检查合格方可贴签,工具目视管理,2,粘贴于工用具的开关、插座或其它明显位置,以确认该工用具合格未粘贴标签，表明该工用具检查不合格或未检查不合格、标签超期及未贴标签的工用具不得使用所有工用具的使用者必须在使用工用
7、具前再次进行目视检查,工具目视管理,2,现场使用的平台楼梯或临时搭设的楼梯。,工具目视管理（续）,2,现场使用的平台楼梯或临时搭设的楼梯。,工具目视管理（续）,2,脚手架检查,工具目视管理（续）,2,压缩气瓶 使用状态标示气瓶本身检查检验期限、颜色、瓶头帽、防震圈附件标示胶管、阻火器,工具目视管理（续）,2,压缩气瓶管理问题气瓶本身问题 不按规定检验、颜色规范附件不全瓶头帽、防震圈不全减压器、阻火器缺失胶管老化、捆扎方式不规范摆放不规范卧式摆放直立易倾倒间距不足,工具目视管理（续）,2,检测仪检测合格标示注意有效期超量程检测后需重新标定,工具目视管理（续）,工器具目视化管理,压缩气瓶外表面涂色
8、及警示标签应符合国家和行业标准的要求，同时还应表面使用状态,工器具目视化管理,安装、使用和拆除脚手架作业中，应用标牌表明脚手架的状态,工器具目视化管理,以不同标签来识别压缩气瓶的状态,工器具目视化管理,砂轮机定期进行检查，张贴检查标签，检查标签依次张贴，在检查位置留存。,检查标签,工器具目视化管理,工器具目视化管理,所有工器具都应做到定置化管理,工具箱目视化机房、钻台、泵房涂漆防腐画线定位清单标识,工器具安全目视化管理,材料房材料铭牌 整洁干净 账物相符 消防室整洁干净检查标识乙炔瓶、氧气瓶应挂标识,安全目视化管理规定,目的何谓安全目视化管理安全目视化管理的基本要求目视化管理内容（1）人员目视
9、化管理（2）工器具目视化管理（3）设备设施目视化管理（4）生产作业区域目视化管理,设备设施目视化管理,对设备设施进行规范标注、编号、着色，提供设备设施名称、内容物走向、控制对象等信息。,作用：（1）帮助操作人员了解设备设施的基本信息。（2）指导操作人员进行正确操作。,设备设施目视化管理,设备标识牌应在设备明显位置设置标识牌，标识牌可包括设备基本信息、责任人以及使用状态等内容。,设备设施目视化管理,润滑器具设备润滑器具、加油桶、加油壶应分类定置摆放，并设置包括油品名称、牌号等基本信息的标识。,设备设施目视化管理,管线、阀门应在管线上标明介质名称、流向，在控制阀门上悬挂或粘贴显示工位号或编号、相关
10、参数的耐用标签。着色严格执行国家或行业相关规定,设备设施目视化管理,误操作可能带来严重危害的设备设施，应设置安全操作注意事项标牌。,2,投用设备后应制作设备状态指示牌，设备状态指示牌分为“在用”、“备用”、“待修”、“在修”四种，根据不同设备状态挂不同指示牌,设备目视管理,设备设施目视化管理,仪表控制及指示装置应标注控制按钮、开关、显示仪的名称。,2,明确的设备名称、工位号及操作规程,设备目视管理,2,设备控制盘按钮及指示装置应标注指示及说明，原有英文说明的，应翻译成中文后标注，或在明显位置标明中英文对照表,设备目视管理（续）,2,设备厂房或控制室开关应有标签标注控制对象醒目准确标示，防止误操
11、作、混淆,容易混淆的开关,设备目视管理（续）,2,设备运行状态、巡检设备检维修状态、周期提示,设备目视管理（续）,2,润滑油、导热油、冷却水桶应分类摆放，并对盛装各类油品的加油桶、加油壶以及设备的加油点统一进行标识,设备目视管理（续）,2,以各种不同的颜色或符号来区别不同的工艺管线及工艺流向识别提醒操作、维护，明确指令,工艺目视管理,设备设施目视化管理,用于照明、通风、报警的电气按钮、开关应标注控制对象。,设备设施目视化管理,现场指示仪表上标识参数控制范围，粘贴合格标签，远程仪表现场应显示工位号的标签。,设备设施目视化管理,危险化学品器具分类摆放，设置标牌，注明名称、危害及注意事项等。,安全目
12、视化管理规定,目的何谓安全目视化管理安全目视化管理的基本要求目视化管理内容（1）人员目视化管理（2）工器具目视化管理（3）设备设施目视化管理（4）生产作业区域目视化管理,生产区域目视化管理,使用各种安全标识对生产作业现场的各类危险进行标注、划分、隔离。,作用：警示、隔离生产作业现场的各类危险，保证作业人员的安全。,2,标准化现场危险区域、警告区域消防通道、逃生通道、逃生设施 急救设施,作业现场目视管理,生产区域安全目视化管理,生产作业区域的安全标识应执行国家和行业的有关标准,2,标准化现场,安全警示标志应规范设置，工作或作业场所安全标志设置执行安全标志（GB2894-1996）、石油天然气生产
13、专用安全标志（SY63551998）和安全标志使用导则（GB161791996）,作业现场目视管理（续）,生产区域安全目视化管理,红色指示线：警示有危险，未经许可禁止入内。黄色警示线：提示有危险，进入时注意。,划分、固定生产区域的不同危险状况,生产区域安全目视化管理,生产作业区域内的消防通道、逃生通道，紧急集合点应有明确的指示标识,生产区域目视化管理,采用两种方式对施工作业现场的危险状况进行安全隔离。,警告性隔离保护性隔离,生产区域目视化管理,警告性离：适用于临时性施工、维修区域、临时物品存放区域等。未经许可不得入内。采用专用隔离带。,2,作业或工作区域维修作业区域、承包商作业区域、临时物品存
14、放区域、走道区域等危险区域,隔离要求及挂签,作业现场目视管理（续）,生产区域目视化管理,保护性隔离：用于易造成人员坠落，有毒有害物质喷溅，路面施工等防止人员随意进入的区域。采用围栏隔离。,2,危害提示有危害的区域专门提示,作业现场目视管理（续）,2,作业现场目视管理（续）,危害提示有危害的区域专门提示,生产区域目视化管理,（1）专用隔离带和围栏在夜间容易辨识。（2）隔离区域应减少对外界的影响，有足够的空间。（3）在危险消除后，及时拆除隔离设施。,生产区域目视化管理,长期使用的机具、车辆、消防器材、逃生和急救设施应放置在指定位置，并做出标识。,2,定置管理,作业现场目视管理（续）,2,临时摆放点巡检钟,作业现场目视管理（续）,2,目视化不仅仅是提供目视方法的标准，更重要的是通过目视化的管理方法，通过外在状态的观察，达到发现人、设备、现场的不安全状态，所以目视签、牌等指示只是第一步，更主要的是现场的观察,东方地球物理公司 1）、营地目视化,2）、炊事班,3）、机修组,4）、库房、油品库、充电房,5）、施工现场照片,6）、标准化岗位照片,谢谢大家!,
