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1、宝马工厂选址,高成本的德国似乎是个最不可能建汽车厂的地方，比起东欧同行德国汽车工人的平均收入要高7倍，但工作时间却要少10%。但德国总理格哈德施罗德为宝马（BMW）在莱比锡的一家新工厂剪彩时，我们的想法大可能都要有一些变化，该工厂投资达13亿欧元。眼下，其他欧洲和亚洲汽车生产商都在把生产转移到东欧的低成本国家，因此，将生产宝马最畅销3系车型的莱比锡车厂，看来像个巨大赌注。经过竞争激烈的选址过程，宝马舍弃捷克而选择在莱比锡设厂，该决定令许多业内分析师震惊。一些分析师认为，这可能是最后一家建在西欧的大型汽车厂，标志着德国政府对汽车业发挥的影响力。在德国，每7个人就有一个在汽车业工作。德国的失业率现
2、已处在战后创纪录的高水平，假如将更多工作移出这个国家，那会是件非常敏感的事。“毫无疑问，这在很大程度上是个政治决策，”法兰克福私人银行梅茨勒（Metzler）分析师尤根皮珀（Jugen Pieper）说。宝马的举措突出表明德国汽车制造商是多么难以接受“东进”。宝马、梅塞德斯（Mercedes）或保时捷（Porsche）没有一家在东欧拥有大型工厂，即使是欧洲的产量最大的汽车生产商大众，它在斯洛伐克工厂的汽车产量也比它在德国其他工厂的产量少很多。相比之下，菲亚特（Fiat）、丰田（Toyota）和起亚（Kia）等汽车制造商均已在东欧大举投资。,如果大家（德国汽车商）对于在何处设厂采取另一种策略，那
3、它们也许都能赚更多钱，”皮珀先生说。但宝马首席执行官赫穆特庞特（Helmut Panke）认为，莱比锡工厂是有关德国制造业生存之道的蓝图。他坦承，即使把欧盟为支持在莱比锡投资所提供的3.63亿欧元补贴考虑在内，在捷克设厂也要比在莱比锡设厂更加便宜。但区别意义在于“质的因素”。比起宝马现有的那些工厂，莱比锡工厂具有更高的劳动力弹性，而且既靠近现有工厂，又靠近宝马的供应商。莱比锡工厂有个很大的优势在于如下简单的事实，即所有工人都讲德语，省却了棘手且成本高昂的翻译。莱比锡倍受失业问题的困扰，当地失业率为22%，接近全国平均水平的两倍，而宝马的新厂最终将雇用5000名员工，是这座城市未来的希望。“这笔
4、投资使莱比锡时来运转，”工程工会IG Metall的当地代表西格林德默比茨（Siglinde Merbitz）表示，“该厂给这座城市的未来带来了真正的希望。”宝马投资建厂之前，保时捷（Porsche）和敦豪（DHL）也已在该地区投资建厂。同时，宝马投资使得原东德投资促进机构柏林工业投资理事会（Berlins Industrial Investment Council）的史蒂芬.亨宁（Steffen Henning）预言，这项投资将帮助改变原东德在德国西部和国际上的不良形象。“大牌公司进行这类投资表明，问题确实可以解决。”他说。,就连工厂的设计也会带来益处。工厂办公楼由在伊拉克出生的获奖建筑师扎
5、哈.哈迪德（Zaha Hadid）设计。在这些未来主义风格的办公楼之间，布满了纵横交错的传送带，让工人和来访者看到汽车在生产设施间移动穿梭。但对宝马来说，最大的创新在于该厂的劳动力方面。长期以来，高工资令德国汽车业在竞争中处于很大的劣势。尽管莱比锡工厂位于远东的地区，但该厂工人的报酬将接近行业正常水平。不过，该厂的工作时间将更加灵活。工厂已从2005年3月开始生产，但要到2006年才会开足产能。工人每周工作时间将是38小时而不是35小时，同时这座工厂每周的生产时间可以从60到140小时不等，且不需提前通知。这一得到IG Metall 工程工会认可的安排宜昌宽泛，允许宝马对需求的涨落做出反应。当
6、某些车型的需求大于其他车型时，宝马还能在莱比锡和其他德国工厂之间转移工人。当地失业水平长期居高不下，反映了1990年两德统一以来原东德地区遭受的严重经济问题，所以IG Metall 作出让步是很实际的做法。但即使在这方面，宝马也希望通过一项创新的招募政策来提供帮助。这项政策积极面向失业者和年老的工人。1/4的工人将来自那两类人群中的每一类，目前最年长的新工人为61岁。随着供应商们跟保时捷（它在莱比锡也有一家工厂）和戴姆勒克莱斯勒（Daimler Chrysler）等公司进入原东德地区，一个汽车业聚集地在那里成长起来，对宝马来说，这也是吸引它的一个方面。戴姆勒表示，当选择在哪里为Smart和三菱
7、Colt（Mitsubishi Colt）建一家合资发动机工厂时，它考察了49个地方。最终，它选定在原东德图林根的Kolleda与匈牙利之间的地方建厂。,莱比锡位于德国东部的莱比锡盆地中央，在魏塞埃尔斯特河与普莱塞河的交汇处，人口约60万，是原东德的第二大城市。易北河流经东北端，穆尔德河流经中部。有稠密的铁路和公路网。莱比锡的高速公路网络十分发达。,交通运输,政治和文化条件,当地政府的大力支持。“这笔投资使莱比锡时来运转，”工程工会IG Metall的当地代表西格林德默比茨（Siglinde Merbitz）表示，“该厂给这座城市的未来带来了真正的希望。”这一得到IG Metall 工程工会认
8、可的安排宜昌宽泛，允许宝马对需求的涨落做出反应。当某些车型的需求大于其他车型时，宝马还能在莱比锡和其他德国工厂之间转移工人。德国拥有浓厚的机械文化。,劳动力条件,人口约60万，是原东德的第二大城市。失业率达到22%，超出正常的失业率4%-5%将近17%。莱比锡拥有完善的工业体系。莱比锡市拥有悠久的工业传统，工人的技术熟练。德国汽车工人平均工资比东欧汽车工人高6-7倍，工作时间少10%。所有工人都讲德语，省却了棘手且成本高昂的翻译。沟通顺畅。高劳动供给弹性，可以令宝马以比较快的速度组织起生产灵活的工作时间。,产品销售条件和生活条件,既靠近现有工厂，又靠近宝马的供应商。发达的交通网络便于将产品销往
9、本土的巨大市场（宝马在本土销量约占总销量的六分之一）。莱比锡生活条件良好，能提高员工的满足和留住优秀的人才。莱比锡工业发达，褐煤开采和加工、化学、重型机械制造、纺织、食品加工、印刷、烟草为重要工业部门。作为东德第二大城市，基础设施发达。,其他条件（产业集群）,随着供应商们跟保时捷（它在莱比锡也有一家工厂）和戴姆勒克莱斯勒（Daimler Chrysler）等公司进入原东德地区，一个汽车业聚集地在那里成长起来，对宝马来说，这也是吸引它的一个方面。大量的汽车厂商的加入，产生了产业集群，产业集群的核心是在一定空间范围内产业的高集中度，这有利于降低企业的制度成本（包括生产成本、交换成本），提高规模经济效益和范围经济效益，提高产业和企业的市场竞争力。,分级加权法,总 结,工厂设施的选址，就是为实现企业战略目标、综合平衡各种因素，确定在何处建厂的过程。设施选址不仅关系到设施建设的投资和建设的速度，而且在很大程度上决定了所提供的产品和服务的成本，从而影响到企业的生产管理活动和经济效益。对于制造业企业，地理布局决定着某些直接成本的高低。选址的问题还影响着员工的情绪、相互之间的关系以及公共关系等。一个企业的竞争力将直接受到其地理位置和环境影响。所以设施选址对于一个企业是非常重要的。,谢谢观赏,
