国债回购交易部内部培训.ppt

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1、国债回购知识培训,交易部:,债券回购定义,债券质押式回购交易是指正回购方(资金融入方)在将债券出质给逆回购方(资金融出方)融入资金的同时,双方约定在将来某一指定日期,由正回购方按约定回购利率计算的资金额向逆回购方返还资金,逆回购方向正回购方返回原出质债券的融资行为。,债券回购分类,正回购(投资者将债券折算成标准券质押,从市场融回资金,到期后支付本金利息的交易行为。因到期后还要买入标准券,故交易方向为“买入”)逆回购(投资者将闲置资金借出、融入标准券,到期后获取本金和利息的交易行为。因到期后卖出标准券,故交易方向为“卖出”),逆回购 投资者将闲置资金借出,可获得比活期(定期)存款高的稳定利息收益

2、。回购到期日拆出资金本金解冻可用,不可取。日终清算后利息才到帐。正回购 已质押债券的可能价差收益、债券持有期利息收益及融资后投资其它品种的可能收益。,债券回购预期收益,委托方式:各种委托方式委托数量:以手为单位,深市1手=10张,沪市1手=1000张.(1张=100元)委托价格:年化收益率,行情系统揭示买卖方向:卖出(逆回购)买入(正回购),回购交易规则,证券代码:深圳:1318XX 11种(国债),1319XX-4种(企业债)上海:204XXX-9种,所有的国债、绝大部分企业债、公司债和分离债的纯债都可用于债券正回购质押交易。沪、深交易所每周都会公布可回购债券的标准券折算率,公布栏上没有的品

3、种就是不可质押回购的债券。每周首个交易日柜台系统将根据最新债券折算率调整标准券的数量。申请入库前须确认债券能否质押。,正回购交易,正回购操作流程,债券质押入库,回购交易,质押债券出库,客户持有债券,到期结算,折算成标准券,债券入库后交易所根据折算比例将实时返回标准券数量,沪市T+0可用,深市T+1可用上海市场:无论国债、企债,入库后都折算成标准券888880。深圳市场:国债入库后折算成标准券131990,企债入库后折算成标准券:131991.,标准券的折算,入库成功后在“证券持仓”可查到标准券可用数正回购到期日“证券持仓”解冻标准券可用数量,预冻结前期融资金额,资格审定后,增加股东权限”f:质

4、押回购”债券质押入库(临柜)后,债券库存数量减少,标准券数量增加。减、增的数量可能不等委托数量:根据标准券数量计算可融入资金的大小。以手为单位,零头不能融资。(沪市有1050张或者1800张?深市有15张?),正回购注意事项,前期如客户沪市证券帐户签署过”回购登记”,还应先在帐户系统”撤销回购登记”正回购客户应限制转托管、撤销指定、禁止资金转取正回购的出库与入库必须临柜办理,期间的套作可以网上交易,每周深、沪交易所将公布各债券的抵押折扣比例,交易所网站可查询同时,06系统自动转入债券抵押折扣比例数据,可通过如下菜单查询:产品上海/深圳市场证券参数抵押比例设置,债券抵押比例查询,进入集中交易系统

5、“产品上海/深圳市场订单管理其他委托质押出入库委托-入库”菜单下达回购券入库指令(非集合竞价时段)。参与沪市正回购至少需1000张以上沪市标准券,参与深市正回购至少需10张以上深市标准券。,债券入库,投资者将债券质押后融资买入债券(亦称套做),循环质押融资,就是正回购的杠杆效应。理论上,投资者抵押后买入的债券市值可放大无穷倍。但考虑到债券市场风险,我司规定,套做次数不得超过3次。即放大倍数不超过4倍。具体能套做几次,由客户抵押品比例决定。套做=重复质押,正回购的杠杆效应,原则规定,不能投资高风险品种,如权证、创业板、ST、三板等,申购新股除外。据了解,为了获取相对稳定的收益,目前市场正回购融资

6、后投资者一般申购新股,以便中签后获取溢价。,融资后投资标的的限制,新股申购环节:T+0申购,T+2日中签、返款。如T+0日客户买入204002(2天期)融资申购新股,T+2日(204002到期日),日中客户帐户可用资金将小于0,如客户新股中签,则清算时可能透支。该类客户申购新股时应预留中签款或14:30前根据中签率估算欲缴中签款,要求客户续借,续借金额=中签款。,融资后申购新股事宜,正回购的风险控制借鉴融资融券业务有关标准:300%(自由),150%(安全),130%(警告)重点监控环节:债券的入库、出库环节平仓前应通过电话、短信、录音电话、信函等方式通知客户,注意留痕。,正回购的风险控制,如客户欲取款,抵押品比例300%以上可取资金部分可申请转出抵押品比例130%-150%,通知客户须补充抵押品或出库卖出,使抵押品比例维持在150%之上,风控措施,抵押品比例低于130%,向运营中心和合规部报批后,及时启动平仓,无需征得客户同意。客服部负责跟踪并填写监控日报,扫描后OA运营中心及合规部;监控日报文件命名:营业部+日期+资金帐号,抵押品比例计算,详细操作,参考债券回购操作规程,业务规程,thank you!,

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