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1、案例1 案例2 案例3,工程计价依据案例,某工业架空热力管道工程，由型钢支架工程和管道工程两项工程内容组成。由于现行预算定额中没有适用的定额子目，需要根据现场实测数据，试计算每焊接1吨型钢支架和完成每米管道保温的人工时间定额和产量定额。,案例一,问题：.型钢支架工程 1.若测得每焊接1吨型钢支架需要基本工作时间54h，辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作延续时间的3、2、2、18。试计算每焊接1吨型钢支架的人工时间定额和产量定额。,案例一,管道工程,2.若测得完成每米管道保温需要基本工作时间5.2h，辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息
2、时间分别占工作延续时间的2、2、2、16。试计算每米管道保温的人工时间定额和产量定额。,返回首页,案例一,某工程现场采用出料容量500L的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为1、3、1、1分钟，机械正常功能利用系数为0.9，求该机械的台班产量定额。,案例二,答：该机械的台班产量定额为：该搅拌机一次循环的正常延续时间=1+3+1+1=6分钟=0.1小时该搅拌机纯工作1h循环次数=10次该搅拌机纯工作1h正常生产率=10500=5000L=5m该搅拌机台班产量定额=580.9=36 m/台班,答 案,返回首页,案例三,某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费
3、用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3，直接费为350元/m3，间接费费率为12%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。,施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见分歧，要求监理单位调解。经调解，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超
4、过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量如表所示。,案例三,混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表,案例三,问题 1.如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，监理单位应如何处理？该项工程款最终结算时应以什么为依据？2.监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理？3.计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表2-2相应的空格中。4.每月的工程应付款是多少？总监理工程师签发的实际付款金额应是多少？,案例三,表2-
5、2,案例三,分析与解答 1：监理单位应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据经监理单位协调,如建设单位和施工单位达成一致，以达成的协议为依据 如建设单位和施工单位不能达成一致，以法院判决或仲裁机构裁决为依据,案例三,2.监理单位应该：及时了解争议情况，进行调查和取证及时与争议双方进行磋商监理单位提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解在争议调解过程中，监理单位应要求双方继续履行合同当调解不能达成一致意见时，总监理工程师应在合同约定的时间内提出处理争议的意见,案例三,3.全费用单价,表2-2,案例三,4.一月：完成工程款：500446=223000(元)本月应付款：223000(1-3%)=216310(元)216310 元250000(元)应签发的实际付款金额：735454(元),案例三,三月：完成工程款：700446=312200(元)本月应付款：312200(1-3%)=302834(元)302834 元250000 元 应签发的实际付款金额：302834(元)四月：最终累计完成工程量：500+1200+700+800=3200(m3)较计划减少：（4300-3200）/4300100%=25.6%15%本月应付款：3200459(1-3%)-735454-302834=386448(元)应签发的实际付款金额：386448(元),返回首页,案例三,
