工艺纪律培训.ppt

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1、制造工艺纪律管理办法,目 录一、目的二、适用范围三、相关名词的定义四、职责、权限 五、工艺纪律相关细则六、奖励制度七、处罚制度八、工艺纪律巡查记录通报、奖罚执行,一、目的明确现场管理制度,端正员工思想规范从而到达提升产品质量和生产效率和谐之目的。,二、适用范围 适用于公司制造系统各生产车间所有人员,包括因工作需要进入作业区域的所有人员对工艺要求的执行情况。,三、相关名词的定义工艺纪律:工艺纪律是公司在产品生产过程中,为维护工艺的严肃性,保证工艺贯彻执行,确保产品的质量和安全文明生产而制定的某些有约束性的规定,工艺纪律是确保公司有秩序地进行生产活动的重要约束之一。着装:进入制造现场的装束穿戴.纪

2、律:指产品在正常生产和质量达到要求时的劳动纪律和工艺纪律.电子干扰源:指在生产区域中所产生电能磁场,对生产产品性能有干扰、辐射的电子产品.,静电防护:指的是在对静电敏感电子产品的加工、制造、安装、运输、失效分析、捆扎、包装、打标示或挂标签等类活动中,用手或工具接触产品时,遵守静电防护的特殊程序和方法,以把由此而引起的静电危害减少到最低限度。,四、职责权限 生产线长:负责对本生产线人员进行思想 教育培训.PE:负责维护本生产线制造过程产品 的流通性.PQC:依照工艺纪律管理办法对生产现 场人员执行力度进行监控并实施 奖惩制度的落实.,主 管:负责本部门人员奖惩人员报告单的审核 部 长:负责本部门

3、人员奖惩人员报告单的批准,五、工艺纪律相关细则5.1 着装、防护 1、进入制造车间人员必须穿静电鞋(静电鞋套)、工衣、戴工帽、厂牌佩戴在胸前醒目处,便于保安检查。2、员工上、下班在指定的鞋柜更换静电鞋,静电鞋不可穿出生产厂房以外。同时保持更衣室及鞋柜卫生清洁,各车间管理人员应每天对各车间更衣室及鞋柜的卫生检查,男工短发,头发不可烫染;女工需把头发盘起扎住放入工帽中,勿垂披过肩,前额不露头发,在仪容镜前目检合格后方可进入车间。3、作业过程中手上不可配戴手链、手表、戒子等饰物避免无产品碰撞;手指甲应定期进行修剪,不可留长指甲。,5.2作业现场纪律要求1、早会不迟到(时间为早上8点15分至25分),

4、队列应整齐、静听会议内容,并检测静电防护要求、戴好手套。2、生产线人员上班需提前5分钟到达工作岗位并检查确认生产物料、作业指导书、工具、工装配备情况;生产线换产时须提前阅览新指导书作业内容、生产注意事项并对上一品种产品、物料、工装夹具等物品进行隔离。3、在作业期间,坐姿、站姿端正,精神集中、作业动作适中,勿违规操作、勿玩手机,打电话、发短信,大声喧哗、攀谈与工作无关言语。,4、作业期间未经管理人员许可,勿擅离岗位(特殊情况除外)、须经得管理人员同意并领取离岗证,由指定人员顶岗后方能离开本工作岗位。5、中休期间须生产线停止运转后,捡起各自旁边流水线的产品后方可离开本工位,中休其间不可大声喧哗、追

5、逐嬉戏,避免影响他人休息,相互工位严禁串岗,避免造成误操作;6、上、下班需有序排队指纹考勤,下班前需收拾好本工位的产品、工具后,关闭工位所有电源方能下班,做到不早退、不迟到。7、严禁在制造车间吃东西,吸烟或点燃明火,吸烟需到指定区域,且保持吸烟区卫生清洁,生产管理者随时监督检查。,8、禁带一切电子干扰源,禁带食品进入车间(礼品除外),勿随意乱丢垃圾、乱吐痰。9、禁带茶具、食物盛器进入车间、禁带水源物品。10、须服从管理人员的调配及安排、认真完成当天安排的工作任务。11、对于工作事情有异议的,可向管理人员或上级领导裁决,勿在车间吵闹、打架。12、未经许勿擅自打开他人私有资料,及拷贝电脑资料。,1

6、3、员工有义务保护本工位的作业指导书,勿故意丢失、污染、撕毁作业指导文件。14、勿随意移用或破坏制造现场的工程电气布线,不得故意损坏物品、或私自丢弃物品。15、对本工位不用的烙铁、风筒等设备应拔掉电源或关闭开关阀门,上完洗手间应及时关闭水龙头,节约能源。16、员工有事请假必须向线长请示并有接替人,提交请假申请,得到线长同意,经车间主管审核,部门部长批准后持请假条经保安岗登记后放行。,5.3工艺执行要求1、作业人员必须无条件按照3Z保证书、作业指导书(或确认样板)、控制计划进行作业,且作业内容或步骤必须与作业指导书相符。2、当作业指导书与实际不符或无法依据作业指导书作业时,需及时汇报现场三结合人

7、员,经三结合共同确认同意后方可依据临时指导作业。3、生产制造过程中,过程参数需要实时记录的,作业员必须实时将过程参数记录于相关表单中。此内容包括过程不良记录、产品质量跟踪卡、产品特性控制参数、过程采集数据参数、首件确认等,适用于所有与生产有关之参数记录。且填写数据真实、实时、字迹端正。,4、勿私自涂改作业内容、私自更换物料规格、私自更改产品电气线路布线走向。5、组装线作业过程中出现异常时,作业人员需按报警灯,等待相关管理人员处理,期间不得擅自离开工位。6、未经管理人员许可,不得私自与他人调换工位、私自更换作业工具、仪器仪表等。7、员工须对本工位的工装、工具、模治具、容器、环境清理与维护。,5.

8、4设备、仪器的操作 1、设备、仪器操作员须做到“机开人在”,认真负责态度,作业员需执证上岗。2、设备、仪器操作员工须按点检表内容对设备检查,并将结果进行记录,内容包括设备日常点检、设备运行纪录、SMT生产日报、交接班记录、换料记录、环境温湿度记录、仓储环境记录、设备润滑、预警等,适用于所有与生产有关之参数记录。对于点检中发现的异常要及时反映给相关工程技术人员进行处理。且填写数据真实、实时、字迹清晰、端正。3、对于设备、仪器设定的参数,非工程人员或专业授权人员认可,不得私自调整其参数、拷贝程序软件、操作使用。,4、当产品或设备、仪器出现异常时,需及时通知相关管理人员。5、设备、仪器使用前,须确认

9、设备检验有效期、仪器校准有效期是否过期。6、作业员对设备,仪器进行清洁、维护前需与设备管理人员确认状态,避免安全事故。,5.5工装、工具的使用 1、工具的参数必须按照工艺文件要求来设定,如烙铁温度、电批扭力度等,非工程人员或专业授权人员认可,不得私自调整工具参数。2、作业员必须按作业指导书要求使用工装、工具,如没有要求的工装、工具,需及时向相关人员通报。3、作业员须正确使用工装、工具,不得违规使用或故意破坏工装、工具。,4、当工装、工具无法达到作业要求时,需及时通知相关人员,相关人员须尽快对工装、工具进行更换、修理。5、搬运工在使用叉车过程中不可脚踏溜车,操作叉车者必须为指定、经培训合格取得上

10、岗证人员方可担任。非专业人员不可随意操作使用。,5.6物料标示摆放、运送 1、作业现场的工具、产品、物料、移动器具、包括周转车必须按要求摆放在指定区域。2、在制品的物料、半成品、成品摆放勿层叠、摆放应整齐有序,标识清楚。3、对于化学物品、或易挥发、易变质、易氧化的物品、原材料必须按照相关文件要求,作好妥善包装、使用及储存。,4、搬运的物料、产品,摆放层数应符合工艺要求,搬运过程中注意通道玻璃、墙壁,勿撞伤或损毁。5、搬运物品应速度适中,采用防跌落措施,对于成品跌落,须重新检测。,5.7用电及易燃物品使用安全 1、员工上岗前须培训一般用电常识,当用电发生漏电、电弧放射、触电事故时,应及时关闭电源

11、或呼叫管理人员处理。2、勿私接私拉电源电线、电源布线须经电工或工程人员确认合格方能使用。3、对于用电大型设备由设备使用者或管理员管理,勿私自开、拉电气闸门,包括中央空调、水泵等。,4、对于易燃物品须按照要求进行储存、摆放、使用,不熟悉使用者,勿擅自操作;包括松香水、酒精、天那水、胶等。5、对于危险化学物品、须熟悉化学性能、采取相应防护措施专人管理操作,操作规程进行使用。6、禁止倾倒易燃、易爆、易挥发物品进入洗手间。除上述要求外,也须符合ISO14001体系中化学危险品管理程序中所有条例。,5.8 SMT车间管理要求 1、进入SMT车间人员必须穿戴防静电服后才可进入车间.2、设备配件、工装、物料

12、、夹具、钢网等不可随意裸露摆放与地面.3、SMT/AI车间设备均为精密设备,纸箱、细碎混杂材料不可带入车间。4、非SMT/AI车间或无业务往来之人员谢绝入内;外宾、客户审核、参观除外。,5.9防盗、防灾 1、各车间门锁管理人员在离开本车间后必须确定门、窗锁是否处在关闭状态。2、车间个别生产线加班其间,人员进入车间后需对车间入口门进行关闭。3、各生产车间消防器材管理人员需定期对其进行检查确认,他人不可随意挪用其位置和使用,六、奖励制度 6.1每月月末全线员工参与线组工艺纪律执行情况评比,评比选出该班组工艺纪律遵守优秀人员两名,给予奖励50元人民币。6.2符合以下条件优秀个人,由其直属主管提报,经

13、部长核定,可申请奖励(20200元)。,1、在生产制程中发现质量异常,及时避免问题发生,有具体事迹者;2、在作业过程中,提出相关改善措施,经改善可创造较大的效益;3、在具体项目活动或某项项目工作中做出重大贡献者;4、其它有具体先进事迹的个人;5、年度工艺纪律执行表现突出者,列入晋升与特别嘉奖对象.,七、处罚制度 7.1进入车间着装要求不符合要求的,对违规人员每次罚款5元处理,从当月工资扣除。对初次进入车间着装不符合要求者作警告处理,并责令其立即更正着装,记录备案。7.2对于当月初次违反5.1至5.10条,但不影响或轻微影响产品质量,以及设备、仪器、工具无损坏,并能及时接纳改正的,作口头警告并通

14、报处理。,7.3对于当月违反上述5.1至5.10条二次,但不影响或轻微影响产品质量,并能及时接纳改正的,作处罚10元并通报处理,并取消该月优秀员工评比资格。7.4对于当月违反上述5.1至5.10条例达到三次,或屡教不改的,直接影响公司形象或造成恶劣影响的,对违规人处罚20元处理。直属线长负管理不力责任处罚50元,取消该月优秀三结合小组成员评比资格,主管负管理不力责任处罚100元。,7.5对于违反上述5.1至5.10,影响产品质量事故、直接导致返工或批量返工的,处罚办法与生产流失工时管理办法中3.3条流失工时处罚办法相同。7.6对于违反上述5.1至5.10条例工艺执行要求,虽未发生品质事故,但造

15、成影响不良或因客户考评监察认为不合格项的,对当事人作罚款10元,直属上司连带罚款50元处理。7.7对于故意造成设备、仪器、工具损坏的(正常损坏除外),将直接从违规人员工资中扣除相关损失并罚款20元处理。7.8对于以上问题提出以后,相关人员没有及时改正或屡次发生的,将对违规人员作调岗或辞退处理;,八、工艺纪律巡查记录通报、奖罚执行8.1生产一线管理对生产人员评定执行中不可徇私舞弊之现象。8.2工艺纪律检查专职人员PQC于每天早上上班后至每天下班前进行现场巡查。将巡查的结果及发现违规现象记录于每日工艺纪律巡查记录表上,并将每日异常记录交于SPC专员处统计,将结果统计于制造工程部月工艺纪律评比总表上,作为月末奖罚凭据;8.3由制造工程部文员于每月25日前提交人力资源部作为奖惩依据申报,并将罚款金额或奖励金额直接从工资帐户中扣除或奖入。,谢谢,

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