成本管理的概念及习性.ppt

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1、成本管理的概念及习性,成本就像变色龙,本章学习目标:,1、目标不同,成本不同2、变动成本(弹性成本)和固定成本(与成本相关的生产能力)3、盈亏平衡点4、机会成本5、长期成本和短期成本6、作业成本法7、生命周期成本,首页案例:琼的庭院设计服务,范围:修剪草坪+庭院设计+维护服务优势:训练有素的员工 激烈的竞争中已经站稳脚跟 服务品质超过同行问题:销售额上升,利润却在下降,首页案例:琼的庭院设计服务,猜测:产品线损益表编制错误!,主要内容,成本意味着什么目标不同,成本不同成本就像变色龙成本对象:计算谁的成本?直接成本:仅由一个成本对象独享的成本 间接成本:由多个成本对象共享的成本例如:成本对象是“

2、课桌”,木板的成本、车间监工的工资成本、木板切割设备的折旧属于?例如:成本对象是“管理会计课程”,复印打印课件的成本、授课老师的工资属于?例如:成本对象是“商学院”或“会计系”,光华楼的折旧属于?,主要内容,以完工产品为成本对象,下列项目属于直接成本还是间接成本?生产设备的保险费制造冰箱耗用的钢板装配工人的工资车间保安人员的工资制造轮胎使用的橡胶生产厂房折旧费生产设备运行的电力成本质量监督成本,主要内容,某个汉堡包店专门生产汉堡包以供外卖,一个月的成本如下:肉奶酪面包生菜调料厨师工资接待顾客的服务员工资 门卫工资水电气费汉堡设备折旧费餐巾纸和纸袋,主要内容,成本产生方式用于管理目的变动成本(弹

3、性成本)与成本对象的数量成正比例变动,比如原材料固定成本(生产能力成本)与成本对象的数量不成正比例变动,在生产开始前就提前支付并获取生产能力,比如生产线折旧,主要内容,成本产生方式用于管理目的变动成本(弹性成本)变动直接成本:生产餐桌的木板变动间接成本:生产餐桌的胶水固定成本(生产能力成本)固定直接成本:专用于冷藏香肠的冷库折旧固定间接成本:冷藏香肠和熏肉的公用冷库的折旧,主要内容,请区分变动成本和固定成本制造家具使用的木材办公大楼管理员的工资支付给销售人员的提成广告费财务经理的工资机器润滑油机器维修费生产家具使用的胶水运输车辆折旧费产品的外包装纸生产厂房租金,主要内容,城市航空公司每周次往返

4、于纽约和芝加哥之间,每位乘客单程票价元,每次航班可载客人,每次航班油料费用元,每次航班食品每人元,向旅行社支付票款的作为销售佣金,飞行员、地勤人员、广告人员和管理人员工资费用每周元。问题:油料费用是固定成本还是变动成本?,主要内容,成本信息的运用成本信息在组织外部的运用按类型分类生产成本和期间成本按功能分类制造成本和非制造成本制造成本又分为直接制造成本和间接制造成本非制造成本又分为配送成本、营销成本、售后服务成本、研究开发成本、管理成本成本信息在组织内部的运用,主要内容,本量利分析利润收入变动成本固定成本销售量单价销售量单位变动成本固定成本销售量(单价单位变动成本)固定成本销售量单位边际贡献固

5、定成本固定成本盈亏平衡点销售量单位边际贡献,主要内容,本量利分析 玛丽想要在校园招聘会上卖一种软件,进价每件120元,售价每件200元,摊位租金共2000元。盈亏平衡点是多少?,主要内容,本量利分析 假如主办方收取租金有三种方式第一:固定租金2000第二:1400+200*销量*5%第三:200*销量*20%请问主办方会怎样选择?玛丽会怎样选择?,主要内容,本量利分析格兰仕的例子医学的例子:儿童视觉发育期,主要内容,本量利分析琼的修剪草坪业务的利润收入变动成本固定成本草坪块数50草坪块数27.17105343草坪块数 22.83 105343 105343盈亏平衡点销售量=4615 22.83

6、,主要内容:本量利拓展至多种产品的组合,主要内容,本量利分析:佛罗里达玩具公司佛罗里达玩具公司生产玩具鳄鱼和玩具海豚,每年固定成本为1290000元。鳄鱼和海豚单价分别为20元和25元,单位变动成本分别为8元和10元。问题一:假设每年卖出140000只鳄鱼和60000只海豚,销售比例不变,分别卖出多少只鳄鱼和海豚才能达到盈亏平衡?问题二:假设每年卖出60000 只鳄鱼和140000只海豚,销售比例不变,分别卖出多少只鳄鱼和海豚才能达到盈亏平衡?,主要内容,决策目标与成本性质一名旅客从伦敦飞到苏黎世的成本?长期定价与临时定价?长期成本与短期成本?燃油、飞机折旧、机长工资、乘务员工资、食品、机场起

7、飞准备成本观看一场电影的成本?何时、何地、什么影片、平均成本还是特定场次成本、是否在优惠期、是否吃零食、是否需要雇人帮忙看孩子、是否会使考试成绩下降?,主要内容,机会成本将一项稀缺资源用于某个目标而放弃其他目标所承受的损失如果某资源存在超额生产力,则机会成本为零。机会成本是隐性成本,常用于管理会计而不是财务会计,主要内容,组织是如何发生成本的一个案例,见word文档,主要内容,佛莱德食品服务公司 变动成本 固定成本当今成本结构 直接材料:直接人工:间接制造费用1900年代30%:50%:20%2000年代40%:10%:50%,生产作业的类型(1),1、与单位相关的成本指其数量与所生产的件数成

8、比例的作业。2、与批次相关的作业由所生产的批次引起的,并不是由所生产的产品数量引起的。3、辅助生产的作业为辅助产品生产发生的作业。,生产作业的类型(2),4、辅助用户的作业向消费者提供帮助的作业。5、辅助销售渠道的作业维持和辅助产品分销渠道所需的作业。6、辅助业务作业业务发挥基本作用所需的作业,比如雇用一名首席执行官。,主要内容,奥丽亚新颖塑料公司 表2-11和表2-12放弃产品3,成本会下降多少?,生命周期成本,从一个新的角度来探讨,企业在决策是否生产新产品时必须在产品整个寿命期内来考察成本。是一种规划工具,对引进新产品后的成本计算意义重大。,生命周期成本五阶段,1、产品开发和规划阶段2、引入阶段3、增长阶段4、产品成熟阶段5、产品衰退和放弃阶段P66实例:四种修理方案,实例:生命周期成本,提供的关于四种修理抽水机方案的生命周期成本计算生命周期内各项成本的现值初始成本最低的修理方案在整个生命周期成本最高,首页案例结论:琼的庭院设计服务,

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