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1、攻克GBF管施工固定难关,QC小组名称：科技攻关QC小组编 制 人：发 布 人：发 布 时 间：2006年5月,山东省建筑业优秀 QC发布会资料,目 录,一、前 言二、小组简介三、选题理由四、现状调查五、目标确定及可行性分析六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、实施对策十、效果检查十一、巩固措施及标准化十二、今后打算,一、前言,GBF板结构简单说就是在现浇砼板中间安放GBF管，用此减少砼用量的一种现浇空心板的结构形式。GBF板结构除具有现浇钢筋砼结构本身性能的同时,还具有独特的隔音、保温、节约造价、有效提高建筑净空间等特点，所以正逐步在工程中得到广泛的应用。但是由于GBF管中空、质量较轻，如
2、果固定不到牢,在砼浇筑时就会出现管的上浮、移位等现象，从而影响这种结构的质量；因此，这种结构施工成败的关键就是如何有效解决GBF管的固定问题。,二、小组简介,针对山东移动教学实习楼工程的GBF板施工，济南事业部于2005年6月抽取2名技术骨干和项目人员一起成立了技术攻关QC小组，小组类型为攻关型。QC小组组成情况如下；,制表人：许钦旺 审核人：张伟 制表时间：2005年6月3日,三、选题理由,企业要求,业主要求,技术要求,在移动系统树立企业形象，为以后开拓移动市场打下坚实基础。,省移动系统重点工程，工期紧、质量要求极高,GBF管难固定、且在本工程中使用量大，是影响质量目标的关键因素。,必须进行
3、攻关,确定课题,山东大学艺术楼工程,中医药大学实习楼工程,黄河河务局指挥中心工程,山东建筑工程学院教学楼工程,为有效地保证山东移动教学实习楼工程GBF管施工的质量，QC小组在2005年6月4日至6月8日，组织相关人员对济南事业部在建或已竣工使用GBF管的工程，进行了走访,经过调查，在GBF管结构施工中，地面分项的合格率仅为86%，与我中建系统倡导的过程精品存在较大差距。通过调查发现这种结构在施工过程中主要存在GBF管上浮、GBF管水平位移、GBF管破损、清理不彻底、GBF管定位不准确等质量问题，针对存在的问题我们进行统计分析如下：,四、现状调查,制表人：许钦旺 审核人：张伟 制表时间：2005
4、年6月10日,质量问题统计表,管上浮频数,管水平位移频数,管破损频数,清理不彻底频数,管定位不准频数,12-,频数N=,%,%,%,97.6%,0-,2-,1-,13-,根据质量问题统计表，绘制质量问题排列图如下：,%,制表人：许钦旺 审核人：张伟 制表时间：2005年6月10日,从以上排列图可以看出：GBF管的上浮和GBF管的水平位移是GBF管施工过程中存在的两个主要问题。,1、GBF管上浮,说明：pgv代表浇筑时的混凝土的浮力，mg代表GBF管的重量。后果：板厚加大，但钢筋保护层减小甚至露筋，后期还要影响装修。,2、GBF管水平移动,后果：致使GBF板由双向板形式受力趋向于单向板形式受力，
5、改变板的受力结构。,10095,8%,95%,现状,目标值,五、目标确定及可行性分析,（2）形成一套完整的GBF管施工工艺，指导今后同类工程的施工。,（1）有效解决GBF管的固定，确保地面分项合格率达95%以上,1、小组活动目标,2、目标可行性分析,（2）成员素质高：本小组有很强的攻关能力，大部分成员曾经长期合作，配合默契；成员能吃苦，干劲足。,（1）强有力的技术支持：本小组有济南事业部领导兼任小组组长，成员技术水平较高，经 验 比较丰富，责任心强，工作热情高，管理手段先进。,（3）公司及事业部领导对本工程及本课题非常重视，在资源方面给予大力支持。,目标一定能实现,六、原因分析,根据现状调查后
6、形成的质量问题排列图，可以知道GBF管的上浮和GBF管水平位移是影响GBF管结构施工质量的两个主要问题，对其运用因果图进一步分析如鱼刺图所示：,班前质量教育不到位,质量意识不强,操作人员素质差,无有效扎丝打结工具,打结速度慢,无有效扎丝打结工具,扎丝打结困难,管件容易动,管材质量较轻,扎丝接头易脱开,打结方法不科学,穿丝打结困难,施工顺序不科学,工人干劲不足,天气气温高,班前技能培训不到位,人,机,料,法,环,八个末端因素,GBF管上浮,班前教育培训不到位,质量意识不强,操作人员素质差,管件容易动,管材质量较轻,管容易动,浇筑点不科学,管件容易动,固定措施不到位,工人干劲不足,天气气温高,班前
7、教育培训不到位,人,机,料,法,环,六个末端因素,GBF管移动,七、要因确认,从因果分析图可以看出，引起GBF管上浮和GBF管水平位移的因素共有以下9条，小组成员通过，对走访工地获得的信息和本工程施工的现实进行反复讨论分析，并用这种方法进行要因确定：,要因确认表,制表人：许钦旺 审核人：张伟 制表日期：2005年6月12日,制表人：许钦旺 审核人：张伟 制表日期：2005年6月12日,由以上要因确认表中可以看出：1、无有效的扎丝打结工具；2、打结方法不科学；3、施工顺序不科学；4、砼浇筑点不科学；5、固定措施不到位。这5个因素是影响GBF管施工质量的要因。,八、制定对策,根据确定的要因，我们小
8、组集思广益，根据5W1H的原则制定了以下对策：,制表人：许钦旺 审核人：张伟 制表日期：2005年6月12日,九、实施对策,根据以上对策措施表，我们QC小组全体成员及时召开会议，认真研究制定出一套详细的实施方案，并于2005年6月12日开始分头负责落实。,1、实施一：积极动员组织职工进行总结、创新，在结合其他工程施工经验，制造了专用绑扎工具，保证了工程质量。2、实施二：总结以往施工经验，向参加过此类结构施工的工人师傅请教学习制定了扎丝打结方法，保证了街头不脱开。3、实施三：结合其他工程施工经验,在模板上钻孔，间距1m梅花状布置，从下往上穿丝，并采用新研制的扎丝打结方法对扎丝进行打结。,GBF管
9、上浮控制措施,施工顺序安装下层钢筋；安装支架（穿插线管施工）；安装管；管水平固定；安装上层钢筋；管上浮固定(打，穿，弯，踩，钩，提，拧，倒)；检查验收，浇筑混凝土,4、实施四：根据现场实际情况选择砼浇筑路线为垂直管的方向，选择管的中间部位为浇筑点，减少甚至杜绝了，混凝土浆体的流动对管的影响。5、实施五：结合其他工程施工经验，采用焊接钢筋骨架,并用扎丝将GBF管首尾两端与骨架绑扎牢固，控制了GBF管水平移动。,十、效果检查,经过开展本次QC活动，QC小组对施工的GBF板进行检查，检查结果如下：,制表人：许钦旺 审核人：张伟 制表日期：2005年6月12日,82,84,86,88,90,92,94,96,98,100,地面分项合格率,十一、巩固措施及标准化,1.编制板这种结构的施工工艺和技术措施，为以后同类工程施工提供技术参考。2.我们已经编写工法，并正申报公司工法。,十二、今后打算,在此次QC活动中，我们深深体会到工程的质量随时受到操作者、施工工艺、原材料、施工机具、施工环境等的影响，只要其中某个因素发生了异常，工程质量将会随之波动，从而出现不同程度的质量问题。今后我们将有计划的开展活动，通过开展活动全面提高质量管理，确保过程控制，使工程质量稳步提高。,我们不懈努力，我们不断进取,谢谢大家指导！,本成果获中建八局一等奖,
