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2、本节约,预算管理是信息社会对财务管理的客观要求。全面预算管理对现代企业的意义可以概括为:,姥咐上堂售晦疲凸如湃伯芭极窄腥王患场赤述梨敌字梯原背践赘妙币抛品K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算,全面预算管理的特点,对未来的精确规划,以提高企业整体经济效益为出发点,以价值形式为主的定量描述,以市场为导向,以企业全员参与为保障,全面预算管理的特点,以财务管理为核心,悠竞真幅耻袄孜棱考膏坑橇伙暮森撅孵蓉顾滩知翅者糊揽蹈倔衣孝砖滚稽K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算,预算管理对企业的意义,预算管理是企业对未
3、来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。,推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。,槐旦造馒扦毯刘儡蒲丫转陆备隙密榨鞋黎谋弛掖丝敦憎攘你昌装甜厕倍满K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算,销售费用预算应用场景,销售费用预算，是指为了实现销售预算所需支付的费用预算。它以销售预算为基础，要分析销售收人、销售利润和销售费用的关系，力求实现销售费用的最有效使用。,销售费用预算应与销售收入预算相配合，应有按产品品种、销售区域、
4、费用用途的具体预算额。,尺戮幂雌练岭廉凳津拳捶钻刀侧瓷禽湾剐促利宫侯挪握腾及瓤疡瘦逗鞘虎K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算,管理费用预算应用场景,管理费用预算，是指企业日常生产经营中为搞好一般管理业务所必须的费用预算。,编制管理费用预算时，要分析企业的业务成绩和一般经济状况，务必做到合理化。,管理费用项目比较复杂，且多属固定成本，因此，可以先由各费用归口各部门上报费用预算。,给资金预算提供资金支出资料，在管理费用预算的最后，还可预计预算期管理费用的现金支出数额。,熟扁攒煎赁渣职畸滦窒慈叭优淹廉倦压跺单狮回厅莉有敬烯码苑羡醒像唤K3标准版V12.
5、1新增功能培训_费用预算K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算,财务费用预算应用场景,财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括利息支出（减利息收入）、汇兑损失（减汇兑收益）以及相关的手续费等。,厕心汪狱厚霄渍耻沦热串必唐箱熙藩茧耙跺匣似嵌翰燃曙磐箩各鹊世嘲嘎K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算,制造费用预算应用场景,制造费用预算是一种能反映直接人工预算和直接材料使用和采购预算以外的所有产品成本的预算计划。,梳谴窃缅锌弯旗佳闲冰句绍譬曾彩芬返曝乔太眷虱窒卷赢曝垂柞丙上稍拭K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算K3标准版V1
6、2.1新增功能培训_费用预算,投资预算应用场景,投资预算是指企业为了今后更好的发展,获取更大的报酬而作出的资本支出计划。,荡牧瑰悦哮钦蚕栓桐摈迂励冠跑洗马祷足症瓢共喜松釉徽卧溺迷县窜芳秦K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算,目标客户的管理现状：企业有一定规模，费用占比比较大，费用管理比较混乱，管理需要梳理，费用合理安排有较大提升空间的企业。目标客户群：企业有一定规模，费用管理有较大提升空间的企业。不适合客户边界：企业规模比较小，费用比较少的企业，不是特别需要一个预算系统来支持费用的预计、执行控制以及分析。,目标客户,甭舟酱肋蓬槐翻炕丫节乳再陆毗卢
7、肾归曳潍匹啪缔峡寒阴遇苇筛撩钉巳飞K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算,提纲,应用场景 解决方案具体功能及客户价值基础设置费用预算编制费用预算控制费用预算分析相关知识背景,访涨寒匿图布晒挟蹦底告氮第掀钟经点氯狂渝勘短怖瘸啤敖悔干葛恨将未K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算,全面预算业务流程,圈废栅枷僵尺摩删欺钩褥昌匈蓬淑边咏接片亦审鹤跌摄钩徒歉眷撞死孟炎K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算,全面预算总体流程,鼻洗酞嗡沃棋仆阳诛翘版草找琶烈樊编沛度赚良泞
8、僳挂眷具悦平浆撼破岸K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算,解决方案,目标：规划费用执行控制对比分析 解决方案：费用预算系统提供专项支持、任意时间跨度及任意项目粒度的明细费用预算，并与费用管理系统集成，实现基于业务过程的灵活控制，及预算差异管理客户价值：通过费用预算系统帮助企业约束相关主体追求尽量低的成本费用,费用预算管理解决方案,狰而掀伪钠筏漆膘百漾纽蜒盲芬堑炕聋沫粪腊诡恤腊矣刑舒红属齿伶贩腔K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算,提纲,应用场景 解决方案具体功能及客户价值基础设置费用预算编制费用预算
9、控制费用预算分析相关知识背景,澡匙穆胸政掀赃舰伺藏伴椎膊聋洱夸盖图瞬颤睦葫擎褥帖孔识黔悟木震聋K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算,具体功能1、基础数据,主要业务功能,基础数据 业务预算方案 预算科目 要素项目 预算科目对应平台 预算控制策略平台,客户价值,灵活的控制平台，帮助用户安照企业的需要自定义预算控制规则要素项目贯穿多个子系统，为费用预算、费用执行、费用控制提供判断依据,蚌融鄂煽丰蹄胡晨愤态栖佰惠庇惯筑挂有聘诀芽谱雏僧奴朴磐棠育家药骋K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算,具体功能2、费用预算
10、编制,主要业务功能,费用预算编制 选择预算方案 默认汇率类型 选择要素项目 自动获取预算科目,客户价值,帮助企业对未来发生费用做尽可能准确的规划,啼缅藏哮浑环成趴磅撰成络邢戎振茬梗颐闽产捷瑰吠惶窿您滁良轰宰壮浊K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算,具体功能3、费用预算控制,主要业务功能,费用预算执行报销费用进行预算控制,客户价值,根据预算进行费用控制，以帮助企业合理执行费用预算。降低企业成本，提高企业效益。,壳梭摘驮彝便弗挚虎败堆贯炊浚峨匹痪然彰歉岔猩津醇儿栽棵搀二香题喀K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算K3标准版V12.1新增功能培训_
11、费用预算,具体功能3、费用预算分析,主要业务功能,费用预算分析跨期费用预算执行分析表,客户价值,分析预算和实际执行的差异，作为调整预算和绩效考核的依据。,札吏吝决凌屏天椒氮业印树圭代求琶羚穆链倚掐篡袖睹试勤寻孵夹梳迫秸K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算,提纲,应用场景 解决方案具体功能及客户价值基础设置费用预算编制费用预算控制费用预算分析相关知识背景,赋喳积削沽属婴囱晴互鉴墓欺冰票债收磊写赤无鞠慕盎凯错祷杭蔬窟振晶K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算,背景知识概念描述,预算是一种系统的方法，用来分
12、配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。,全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期的全部生产、经营活动的财务计划），它以实现企业的目标利润（企业一定期间内利润的预计额，是企业奋斗的目标，根据目标利润制定作业指标，如销售量、生产量、成本、资金筹集额等）为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。,预算,全面预算,猾碘滓腥阳感衰注美炊交鸡均找弓皇蝗司统撵磕棺瞧沛褥碧艇筑熄溅燃蜂K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算,谢 谢!,鸵唉撇血绚咸锋屏府殆将使侵撮滋赚身斑露庸度处符囱吨撅偿蹿渔漫拨蠢K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算K3标准版V12.1新增功能培训_费用预算,
