海上遇险决策模拟.ppt

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1、海上遇险决策模拟练习,山东大学管理学院,一、模拟练习说明,练习目的:通过模拟练习,加深对决策理论基本内容的理解和应用深入认识群体决策和个人决策的优缺点。,如何正确决策?,模拟练习方式,由学生自由组合成若干小组,每组人数为单数,模拟为董事会。首先由个人进行独立决策,并记录决策结果。之后由小组集体决策,并记录决策结果。,模拟练习所需时间,说明、组织20分钟,小组决策20分钟,组内总结15分钟,交流25分钟,时间安排:2学时,个人决策10分钟,总结10分钟,二、模拟练习的前置知识,决策前提,决策条件,决策结果,识别决策问题,明确决策目的,搜寻决策信息,开发若干备择方案,决策过程,进行方案的分析比较,

2、选择一个满意方案,决策实质,是一个主观判断过程,三、决策模拟练习-海上遇险情景,你们正随一艘游船漂浮在太平洋的海面上。一场原因未明的大火已毁掉了船身及大部分内部设备,游船正在下沉!由于关键航海仪器被损坏,你们不知道所处的位置。最近的陆地大约在西南方向上,最乐观的估计,你们距那里一千五百公里。下面列出十五件未被大火烧毁的物品,此外,还有一个带桨的、可乘下你们和所有船员的橡胶救生筏。所有生存者身上的东西仅为一包香烟和几盒火柴,五张五元面值的人民币。,模拟决策任务,把这十五件物品按照在你们求生过程中的重要程度排列。把最重要的物品的序号列为1,次重要的物品的序号列为2;以此类推,直到排至相对不重要的1

3、5。,决策模拟练习步骤,2,3,4,5,组建决策模拟小组;,各自画好表格,以便记录决策结果,写下个人和小组的决策思维过程;,计算个人和小组的决策结果与专家结果的差的绝对值;,决策结束后,各小组先总结经验教训,然后进行交流,最终形成一份共同的实验报告上交。,1,继续完成如下任务,决策思考路径,确定决策的目的。此处是生还,有两种方式:一是自救,二是求救。分析这两种方式的可能性及其优劣:根据当时的情境,船开始下沉,表明你可以在沉没之前,坐上救生筏,暂时保存性命。因为船只的位置距离最近的陆地一千五百公里左右,已经排除自救的可能性(除非你是超人)。因此,只能采取求救的方式。求救又分两种:一是先保命后求救,二是先求救后保命。在当时无性命之忧的情境下,显然是先求救。求救又按轻重缓急分为三层:一是求救,二是生存,三是安全。,总结和交流,决策过程,经验教训,所得启示,总结,经验和启示,目标不明,决策难定;目标错误,全盘皆错。信息是决策的基础,正确决策的关键在于了解信息,发挥群体的力量会获取更全面和更完整的信息。群体的规模会影响决策的效率和结果。合作才能共赢。,欢迎交流经验!如有问题,请提问。,

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