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1、加工部部长工作承诺书一、工作职责1 .负责保质、保量、高效地完成公司下达的年度月度任务目标任务；2 .负责做好本部门生产计划及物料计划管理，保证客户订单交期，按照4/8/16天标准，按期交货率高于95%；3 .负责对本部门各生产车间异常问题协调处理并反馈，日计划达成98%以上；4 .负责组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行，保证产品质量，达成公司质量指标，因生产装配导致的月度质量损失金额小于0.2万元；5 .负责推进ERP管理，物料领用、生产任务单核销符合ERP管理要求，组织开展月度盘点，盘点结果符合财务要求；6 .负责部门内各车间工艺作业文件、工装的制定与完善，推进定额管理、现场工艺
2、改善及多能工培养，部门内人均效率提升20%；7 .负责组织推行生产一线6S管理，定期检查整顿，保持仓库整洁、安全、规范、有序，设备点检、维护、保养，严格执行设备安全操作规程，达成公司6S及安全管理目标；8 .负责完成公司领导及生产中心交代其它工作。二、考核指标1、任务指标：加工部生产任务年度及月度完成率高于95%；2、交期指标：满足装配部的物料供应，按期交付率高于95%、月度交期投诉小于2次；3、质量指标：因加工责任造成的不良流出至装配部门，在2017年的基础上降低90%、喷塑一交检合格率芸94队焊接一交检合格率叁99乐银金折弯一交检合格率叁99%,月度质量损失累计低于0.2万元；4、安全指标：重大安全事故。次/月，轻微安全事故呈1次/月，安全事件损失金额皂0.1万元/月；5、6S指标：达成公司6S小组制定的工作目标，6S检查书面整改项目呈10次；6、效益指标：部门人均效率在2017年度基础上提升20%；7、其它指标：部门管理人员吃拿卡要或收受贿赂行为。次、六个月以上管理人员流失率5%,新员上岗培训率达到100%。三、工作承诺本人承诺如下：1、严格执行以上工作职责内容；2、保证达成以上考核指标；3、如不能履行以上工作职责或达不成以上考核指标，本人自愿接受调岗、降薪、降职或解除劳动合同。承诺人：
