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2、课程用时,4-5小时,25-30小时,Best in the Competent Manage,职业-职业人-职业化与职业素养,青岛智创咨询策划有限公司(朗程猎头),咨询讲师：张强（Jenny）,做一名优秀的企业员工,课 程内容-2,组图欣赏 他们是怎么做到的？找到与职业关联的因素定义“职业”的含义,智创咨询 张老师,40分钟,听几个小段现代职业人标志 能够进行自我开发 明显具备现代职业素质 熟练使用现代职业工具经营人生的四类职业人如何做到职业化？知识 技能 观点 思维方式 态度 心理素质,60分钟,课程内容-2续,职业素养与养成 A/案例分享-对待工作责任意识-责任意识的关键行为 B/案例分
3、享-对待工作目标意识-目标意识的关键行为 C/案例分享-对待客户客户意识-客户意识的关键行为 D/案例分享-对待上司沟通意识-沟通意识的关键行为 E/案例分享-对待同事协作意识-协作意识的关键行为 F/案例分享-对待自己职业习惯养成意识-显层次职业习惯-职业行为-潜层次职业习惯-职业心态-对待未来职业发展意识,智创咨询 张老师,课程用时,300分钟,青岛智创咨询策划有限公司,咨询讲师：张强（Jenny）2002年研究生毕业、2003年接受了香港专业培训学会“专业培训导师课程”培训；2004年国家级HR管理师、2005年主编大学生求职与择业、教育中的人力资源两本书，前者销量超过2万册，2008年
4、第三次增印，通过中国海洋大学2006年首批选题论证；2008年绩效考核管理方向国际注册HR管理师、2009年12月获高级HR管理师资格；曾在省直机关、内资及外资企业担任人力资源经理及总监、青岛开发区人才中心市场部派遣经理等职务；2006年12月创业,主持咨询的项目：企业文化构建 集团公司雇员建议系统建立战略联盟模式与HR体系构建咨询 民办院校教育督导评估体系构建 快速发展时期、企业更生期企业机构重组与薪酬结构重新设计 研发行业、制造业、食品行业、教育行业、集团公司绩效管理体系构建职位评估与薪酬体系构建 日企人力资源六大体系构建 英企职位评估与薪酬体系构建,主持开发并培训的课程：如何做一线主管2
5、0课时HR六大体系60课时职业素养与养成3-4课时成功的项目管理12课时 研发行业销售团队与团队管理6课时销售技能与技巧12课时职业礼仪办公与商务礼仪6-12课时 如何看人不走眼招聘如何给企业带来竞争力-3课时 柔性领导力2-4课时职位评估与薪酬体系的建立2-4课时 绩效管理如何给企业带来竞争力4-6课时绩效激励与薪酬激励2-4课时研发型企业销售人员薪酬体系设计2-4课时团队与团队管理2-12课时,中间穿紫衫小白裙是张老师,课程报价及课程相关,培训主题1：职业-职业人-职业素养与养成课时：4小时培训时间：2012年7月 日 课程对象：全体员工-培训主题2：团队与团队管理执行力课时：分别为2.5小时和2小时课程对象：公司高管、部门经理、各级主管、基层管理人员-培训主题3：管理技能培训 在如何成为最好的中层中选择课程用时：根据所选版块来定课程对象：公司高管、部门经理、各级主管、基层管理人员-培训费用：-企业内训形式：每小时1200元,报名回执表 请填写完整后传真至0532-86889185，或发邮件至，以确认您的相关信息，谢谢！,Performance Management&Competitiveness,
