车间生产管理人员月度报告模板.ppt

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1、绩效改进报告(第 月),生产管理月度总结报告(第 月)报告人:,工作报告结构,内容提要,5,4,3,2,1,上月工作成果展示,上月主要工作情况,产量情况,下月工作计划,异常、事故汇总及分析,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,第1节 上月工作成果展示,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,(一)上月完成的工作及成果,完成工作事项1,完成工作事项2,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,(一)上月完成的工作及成果,完成工作事项3,完成工作事项4,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,(一)上月完成的工作及成果,完成工作事项5,完成工作事项6,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,(一)上月完成的工作及成

2、果,完成工作事项7,完成工作事项8,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,第2节 上月主要工作情况,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,(一)上月主要工作情况汇总,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,(一)上月主要工作情况汇总,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,(二)上月未完成的工作及原因,原因分析:下步解决方法:主要责任人及解决时间:,未完成的工作事项-1,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,(二)上月未完成的工作及原因,原因分析:下步解决方法:主要责任人及解决时间:,未完成的工作事项-2,第3节 产量情况,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,(一)生产情况,绩效改进报告(第 月)上月工作回

3、顾,(二)生产情况柱状分析,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,(三)成因描述及结论,1、影响产量的因素分析,产品名称:影响产能的原因及描述:,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,(四)改进成因的措施,深挖潜能的改进措施,措施及描述,改进措施:责任人:,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,(二)成因描述及结论,1、产品质量类行,主要原因:主要原因方面及描述:次要原因:次要原因方面描述:结论,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,第4节 异常、事故检讨,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,投诉数量:投诉主要原因:纠正预防措施:,产品投诉,1,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,事故描述:主要原因:纠正预防措施:,质量事故:,2,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,安全事故:,3,事故描述:主要原因:纠正预防措施:,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,主要设备故障1:,4,1,2,3,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,主要设备故障2:,4,4,5,6,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,主要设备故障3:,4,7,8,9,绩效改进报告(第 月)阶段性工作,第5节 下月工作计划,(一)下月工作计划,绩效改进报告(第 月)阶段性工作,(一)下月工作计划,绩效改进报告(第 月)阶段性工作,汇报完毕,谢谢!,

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