《某省税务局第四税务分局2023年上半年工作总结和下一步工作安排.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某省税务局第四税务分局2023年上半年工作总结和下一步工作安排.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、某省税务局第四税务分局2023年上半年H作总结和下一步工作安排2023年上半年，省局第四税务分局认真贯彻落实全省税务工作会议精神，以税收大数据为驱动，按照七化总体思路，认真落实七个坚持重点工作布署。截止XX月底，全省各级税务机关共推送风险纳税人XX万户次，完成XX万户次，查补税款XX亿元，同比增长XX%,风险管理贡献率XX%。一、上半年重点工作完成情况（一）聚焦XX引领，XX走深走实按照省局党委统一部署，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，积极开展学习贯彻XXo分级分类、分期分批组织全体党员参加省局学习贯彻党的XX精神培训班，不断增强捍卫两个确立、践行两个维护的政治自觉。累计开展
2、支部主题党日及青年理论学习XX期，XX集中学习讨论XX次，支部书记讲党课XX期，干部整顿教育专题学习XX次，与XX市局开展支部共建XX次。（二）聚焦主责主业，强化风险任务应对一是扎实推进第一期综合风险分析应对工作。对风控指标进行优化调整，停用XX个，新增XX个，优化XX个，最终形成风险指标XX个，其中：定性指标XX个；定量指标XX个。分两批次下发综合风险任务XX万户，对复杂性、跨区域、系统性风险任务，要求由市州局风控部门负责统筹应对，该做法得到总局数风局的肯定并在全国推广。截至XX月底，全省已完成应对XX万户，查补税款XX亿元，同比增长XX%。二是创新开展出口退（免）税风险分析应对。创新组建风
3、险应对团体。组建由风控、出口退税、税源管理骨干XX人组成的出口退（免）税风险应对团队；创新引入新数据源。运用海关数据等外部涉税信息，对个人所得税数据、出口退税申报数据等内部数据进行全面整合运用；创新运用新指标模型设计方法。围绕出口信息、进项信息、大数据联动、出口敏感商品等四个方面。二、落实工作目标，制定考核办法。根据局领导要求，为了明确责任，加强管理，落实各项工作目标，进一步促进“一级”的规范运行，结合我局实际情况，我们草拟了南昌市国税X局目标管理考核办法，从队伍建设、学习培训、遵守纪律、环境卫生、勤政廉政、调查研究、信息报道等几个共性部分进行考核外，还结合办公室、案源、检查、审理及执行各部门
4、的各自工作特点入手进行分级考核、日常考核、不定期考核及年终考核。确定了40项考核项目，细化了考核目标，明确了考核计分标准，规定了考核方法及考核单位，对规范和促进全年各项工作的开展起到了积极的作用。三、做好本职工作，严把案件审理。今年全年，共对330余户税务案件进行了审理，组织召开了15次审理会，通过日常审理工作，退回各检查科要求补充证据、材料或调查的案件88户次，占整个案卷的28%;直接归档的案卷93户，占全部案件的.在审理过程中，我们提交了近300余份审理工作底稿，审理之后形成了300余份审理报告，下发了税务处理决定书、税务行政处罚事项告知书及税务行政处罚决定书共计近700份。把好案件的质量关是审理工作的核心，在审理每个案子时我们都要求要做到细致认真，高标准，严要求地做好本职工作，严格审查每个案子的证据是否充分，程序是否至U位，所依据的法律法规是否确切，定性是否准确。在审理过程，我们力求案卷无差率达100%,发现问题及时退回补正，有的案卷甚至多次退回。例如，在审理江西省石油供销公司这个无税案时，就发现缺少税务报告以及未下达税务通知书等问题。
