AE工作人员思考培训.ppt

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1、目 录,让我们来开一家PUB!开什么样的Pub?开在那里?我将面临那些竞争者?想吸引怎样的客人?他们为什么会来?一样开Pub,我用什么特色吸引他们?你如何达成特色?装潢采用何种风格?如何造势?让知名度立刻打开?如果只能用一句话来向客人形容你的Pub,你会怎么说?,让我们来开一家PUB!开什么样的Pub?(产品概念)开在那里?我将面临那些竞争者?(竞争者分析)想吸引怎样的客人?他们为什么会来?(消费者分析)一样开Pub,我用什么特色吸引他们?(利益点)你如何达成特色?(支持点)装潢采用何种风格?(TONE&MANNER)如何造势?让知名度立刻打开?(整合传播)(推广活动)如果只能用一句话来向客人

2、形容你的Pub,你会怎么说?(单一化主张),决 定 生 意 的 来 源?,顾客买你产品的理由?,策略成功的影响因素?,1)全面性 了解:市场、消费者、竞争对手、自身产品、产业特质等2)逻辑性 严密的推导、论证3)悟 性 勤思考、发现规律、1%的灵感,不按牌理出牌的铁女人格力电器销售副总董明珠,她创造的格力神话:在6年时间内,将格力空调的销售额从3万台突 破至118万台,超过春兰,成为国内空调老大 格力空调实现全产全销,经销没有一分钱三角 债,账上没有分应付款。他人评价:市领导:“她太能了,功不可没”总经理:“她太细了,未卜先知”经销商:“她太凶了,刀子嘴,豆腐心”竞争者:“她太狠了,她走的路难

3、长草”,问 题:公司积压19000套空调一年,想清仓常规思路:每台降价300元抛售,卖完就行策略思考:1-降价的风险:对品牌的伤害 2-积压的原因:款式偏旧,性能良好 3-条件的限制:不伤害品牌形象,*提高销售相关人员的积极性举 措:针对厂方业务员和经销商进行促销,而非针对消费者促销,考核指标调整结 果:2个月销售一空,创利478万元,注 意:1-市场地位:非领导品牌,故有一石二鸟功效;2-产品特性:通路的现场推荐直接影响销量;3-突破思维:给降价一个合理化的理由;,策略如何形成?,策略如何形成?,品牌:干子 干子是一个有为的年轻人,憨厚实在、脚踏实地,虽不是 貌似竹野内丰,但心地善良、学识丰

4、富,平时也有些小幽 默,有别于时下浮夸的男性。且干子有二室一厅婚房1套,工作稳定,月薪4000元,并 且善写抒情散文,情书更是不在话下。对待恋人,愿意 100的付出,早上送早餐,下班接送,对待丈母娘也是 殷勤之至。同龄人眼里,干子是个“钻石”王老五;长辈眼里,是个“上进”好青年;,目标消费群:淳子 她是25-30岁,居住在上海市静安区的女孩,大学教育程度,月收入2500元人民币,无兄弟姐妹,父母属城市中等收入 群,生活平淡朴实。身材高挑、会做家事,娴淑,爱读张 爱玲的小说,喜欢运动与旅游。目标消费群分析:淳子对爱情的看法非常罗曼蒂克,事实上她一直在寻找自 己生活中的另一半。读爱情小说的时候,她

5、时常会被感动 的流泪,不知是为了故事,还是自己?她也弄不懂!但她 相信世界上会有真爱,所以她一直在努力寻觅那个能用心 打动她的白马王子,一个她可以托付终身的伴侣。,竞争状况:小洪:他认识淳子已有三年,住在她家的隔壁,每周会遇 见淳子二次,长相酷似木村拓栽,有艺术气息,善于拍拖,淳子对她印象不错,但不是很信任他,因为他好象有些“花”。大头:他是淳子的新同事,风度翩翩的纯情书生,虽然相 识不久,但淳子对他印象很好,而且天天见面。值得注意:大头目前对淳子还未发动进攻,淳子对他也不是非常了解,只是心存好感而已,但大头是个潜在的强有力的对手。,消费者认知:“干子?我知道,憨憨傻傻,很老实,好 象对我不错

6、,就是见了我就脸红”“小洪、大头也不错,但是,谁才是我可 以信任并托付终身的伴侣呢?”,广告的任务:(期望目标消费者改变的想法或采取的行动)“啊!我不知道干子是这样的爱我,好幸福的感 觉,真的该考虑嫁给他”单一诉求主张:“干子的真爱会让淳子幸福一生”语调风格:用那种老实的让人不由的心生爱怜的方式打动她的心 淳朴的、诚恳的语调就好象那种无论风风雨雨都会守在身 旁的一颗诚挚的心 洋溢的是即将到来的“幸福”,策略思考工具及运用,A、SWOT分析,内 部,外 部,找出行销的关键问题:Key Issue(及opportunity)确定策略方向,B、产品楼梯分析,推导的阶段受:1、市场成熟度 2、导入市场

7、先后 3、消费者成熟度的影响 4、差异利益的认知程度决定消费者购买你的理由!,目标消费者不只是性别、年龄、职业更是一群有灵魂,有感情的血肉之躯,他们对商品的爱恨情仇,他们对商品的喜怒哀乐(包括心理弱点、生活缺点),竞争者不只是他们的名字更包括他们名字对目标对象的意义,及他们之所以活到今天的理由,产品我们凭什么吸引目标对象我们跟他人有什么不同,品牌定位,决定市场市场的来源和目标消费群,C、品牌三角分析,1.市场行销的背景,背景:1/银行向二手房市场开放按揭贷款。2/政府陆续出台鼓励买房政策 3/上海市对户籍政策的放宽,个案研究:XXX房屋-房屋中介(市场领先品牌),新房 发展商 Vs.中介 1/

8、公正-地位(发展商:“老王卖瓜,自卖自夸”)2/专业-知识(中 介:以房屋买卖为核心的Know how)3/全面-服务(中 介:资讯量大、服务体系完善),2.市场行销的问题(A),2.市场行销的问题(B),旧房(二手房)个人 Vs.中介 1/专业-知识(中 介:以房屋买卖为核心的Know how)2/全面-服务(中 介:资讯量大、服务体系完善)3/可信-背景(中 介:相比个人,中介商是一企业),3.消费者分析(A1),消费者分析(需方)1)自立门户:高薪白领贵族,个人月收入近万 新房:省心(房源多、建议专业)2)新 婚:以从事管理工作为主,家庭月收入过6千 新房/二手房:实惠(二手房的优点、房

9、源多、可信)3)动 迁:有一笔购房的专用款 新房/二手房:实惠(二手房的优点、房源多、可信)4)外 来:以高级技术人才为主,有足够购房实力(个人、企业)新房:省心(房源多、建议专业),消费者分析(需方)5)改 善:家庭月收入4千 二手房/贴补置换:经济(二手房的优点、房源层次多、可信)6)归 国:新房/二手房:省心(房源高档、建议专业、服务全面)7)境 外:个人月收入过3万 新房(购买):省心(房源高档、建议专业、服务全面)二手房(购买/承租):省心(资讯完善、服务全面、可选度高),3.消费者分析(A2),行销需要解决的问题:1/XXX房屋作为行业的领头羊,需肩负市场教育的职责 建立:买卖、租

10、赁房屋找中介的观念 通过:传播中介在房产市场中的作用及差异化利益 树立“XXX”的领导品牌形象。2/增加“二手房”房源3/述求“二手房”利益4/完善“二手房”服务体系,从购房角度出发,增加延伸服务,跨出房屋信息交换的界限,将服务追踪到整体流程的结束。,产品中介专页服务买卖、租赁房屋找中介,消费者定位:以境外、归国、自立门户、新婚、外来为主力对象 动迁、改善为次级对象,竞争者定位:?,房屋顾问,产品组成:红茶+奶+糖 1)偏奶味 2)偏茶味 TP250ml CAN330ml包装 价格:2.5元/包 3.5元/包 口味:麦香、巧克力竞争市场:茶饮料竞争品牌:立顿(TP250ml)2.5元/包 口味

11、:原味 淘大妈(PET500ml)3.5元/包 口味:原味、珍珠 立顿:冲剂市场描述:暂无包装奶茶的领导品牌销售区域:上海市销售目标:5万箱/月(市场:30万箱/月,不含碳酸)行销预算:50万 目标消费群:16-30岁企业背景:国际知名食品企业,市场知名度高,意识形态广告初探,思 考 原 点,产品分析模式,意识型态模式,产品:讲道理,使用者的行为和态度:生活遭遇、社会背景、情绪等,受产品类别属性限制是一种感受,方式运用由产品特性决定;即概念型产品适合意识形态操作模式概念型产品:产品趋于同质、感性强于理性,策略思考十大原则,1、单一诉求(舍弃)2、整合(各自为政)3、目标合理 4、容易使用(TV

12、C:30”)5、考虑生意来源(生计)6、对消费者的承诺必需有意义7、了解产品优点或差异化 8、与众不同(例:人需要空气)9、串联未知与已知 10、有长远性,行销策略向创意策略的转化,行销策略:最好的办法,传播策略:最有效的诉求,行销策略与传播策略:1、一体二面 2、相同例:奔驰汽车行销策略:安全传播策略:“即使是在风雨交加的夜晚,只要您妻子与孩子驾 驶的是奔驰轿车,您大可放心”,1)急需房源,XXX房屋:房屋中介,出手快,“该出手时,就出手”,2)树立二手房 交易专家形象,二手房的发展商,“二手房,一定是好房?”,3)树立 领导品牌形象,教育消费者:a)买房要慎重b)中介立场公正,“买房,不是

13、请客吃饭”,“实话实说”,问题 行销策略 传播策略,创意简报的基本格式,1、创意策略:对 而言,对 有 的利益。例:对 十恶不赦的人 而言,xx产品 对 他在不想留下犯罪记 录的时候 有 特别好的效果。2、品牌竞争性定位 产品概念 利益点、支持点 目标消费群 品牌概念 品牌主张 品牌个性 品牌远景3、广告需要解决的问题4、期望消费者的反映,利 益 点:公正、专业、全面、可信支 持 点:相关服务品牌概念:太平洋房屋好比是 一位30岁的职业经理人,年轻稳重,学识丰富,为人诚 恳,乐于助人。对待工作极负责任心(处事细心、做事 用心、对人关心),具有超强解决问题的能力,值得信 任。所以,任何人遇到问题都会想到他。品牌定位:房屋顾问品牌主张:买卖、租赁房屋找中介品牌个性:公正、专业、全面、可信品牌远景:房产交易专家广告需要解决的问题:树立太平洋房屋顾问的形象期望消费者的反应:1/买卖、租赁房屋找中介 2/找中介就是找“太平洋”,Eg:太平洋房屋总体品牌创意简报:,提案的成功,伙伴的愉悦,取决你:1)是否对客户的需求真正了解;2)是否将需求运用行销概念转化清楚,并使你的伙伴感同身受;3)是否对创意伙伴的Layout进行深度沟通;听清楚,转化清楚,说清楚!祝你成为一位:客户认同,伙伴喜欢的好AE!,对AE的感言:,

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