ERP概论-第一讲(企业资源计划(ERP)概论.ppt

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1、1.5 什么是ERP?,企业信息化:利用电子信息技术,实现企业经营、生产、管理和产品开发的自动化、集成化、智能化,让自动化的工具不仅代替人的体力劳动,而且还代替或部分代替人的脑力劳动。企业信息化的具体任务是规划、构造、运行、管理和维护企业的信息系统。企业信息化的目标:利用信息技术改造传统产业、扶持新兴产业。综合运用信息技术、制造技术、自动化技术、现代管理技术和系统科学技术,提高企业敏捷性、柔性、健壮性,提高企业的总体竞争能力。,ERP的能力:1、在正确的时间、正确的地点得到正确的物料产品;2、实现企业的物流信息、资金流信息、其他生产经营信息的同步;3、实现工程计划、生产计划的协调;4、通过与销

2、售系统的集成,使企业的生产计划更好的体现企业的经营计划;5、为企业的高层领导提供查询、经营决策的平台,1.5 什么是ERP?,ERP的定义:一种企业内部所有业务部门之间,以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统;是集成供需链管理的工具、技术和应用系统,是管理决策和供需链流程优化不可缺少的手段,是实现竞争优势的同义语。,1.5 什么是ERP?,ERP:思想、软件与系统,1.5 什么是ERP?,ERP是以ERP管理思想为核心,以ERP软件为平台的现代企业管理系统,ERP:思想、软件与系统,1.5 什么是ERP?,ERP管理思想-面向交货期资源管理-准时生产JIT-供应链管理SCM-约束理论TOC-项目管理 PMERP软件系统-用先进软件技术实现先进管理思想的软件ERP系统-先进管理理念/模式+先进软件系统+企业业务应用,先进的管理思想需要强有力的手段予以支撑才能发挥作用;只有手段到位,先进的管理思想才能实现;手段到位后,看似不现实的管理思想可能都会成为现实,ERP:效益与作用,1.5 什么是ERP?,管理规范、信息沟通、高效、低差错 快速响应、实时决策、不误商机 按需生产/采购、降低库存、提高资金周转 优先级计划、合理利用资源、提高生产力 供需平衡、计划可行、履约率提高 降低成本、增加利润 财务帐与实物帐同步生成,实时控制经营活动 合作伙伴之间协同运作,1.6 相关名词解释,

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