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1、IPMP,IPMP考前须知,IPMP中国认证委员会,主要内容,关于IPMP考核IPMP考试内容IPMP各部分分数分布,.关于IPMP考核,IPMP注重能力考核，能力知识经验个人素质是其基本定义IPMP C级以上考核，级别越高对于经验的要求越严格IPMP 笔试考核注重于解决实际问题的能力，并且试题考核以案例为导向WORKSHOP与案例报告是IPMP特有的考核形式，对于应试者个人素质及解决问题的能力考核非常重要IPMP面试着重于对应试者综合素质的考核，全面了解应试者从事项目管理的理念,1.关于IPMP笔试,IPMP C级以实际案例为导向注重项目管理核心方法的考核强调方法的应用题型为问答题IPMP
2、D级注重理论与案例相结合的考核相对全面的综合考核题型以选择题和问答题相结合,2.关于IPMP案例讨论,案例讨论的安排与组织案例讨论一般根据申请者人数分为若干个大的讨论组两个评估师只能负责跟踪评估一个认证大组每个讨论组2025人左右,每个讨论组一般分为45个讨论小组，每个小组人数安排5人左右，一般不应超过7个人。,案例讨论的时间安排,8:00-8:30AM 全体申请者参加。由一位评估师介绍多个案例讨论题目及要求，由申请者根据自身情况自由选择，根据需要进行适当调配。8:30-12:00AM 申请者分小组讨论，各小组应指定一名临时的项目经理，并进行角色分配.1:00-4:00PM 申请者分小组继续针
3、对案例讨论中的有关问题进行讨论，并完成项目报告。4:00-6:00 PM 全体申请者参加,并进行案例报告，申请者将就项目讨论中的某一个或几个问题进行约4-5分钟的陈述总结，同一小组的人员不重复报告同一问题。在报告过程中，评估师或其他申请者可针对有关问题进行提问。,3.IPMP的能力考核因素,基本能力方法能力组织能力社交能力个人素质总体印象,4.IPMP的考核标准,IPMP D级仅有笔试笔试总分为160分通过标准为110分,IPMP C级笔试160分案例讨论120分面试120分总分为400分通过标准：笔试最低100分案例讨论面试最低140分总分最低为280分,.IPMP考前培训内容,第一部分：项
4、目与项目管理 4学时第二部分：项目组织与项目团队 8学时第三部分：项目论证与评估 4学时第四部分：项目计划与控制 12学时第五部分：项目收尾与后评估 4学时第六部分：项目综合管理 8学时第七部分：项目管理综合应用案例 8学时 总计 48学时,第七部分 项目管理综合应用案例及IPMP认证模拟试题,第33章 项目管理综合应用案例33.1 项目背景及其要求33.2 项目管理的应用项目总目标的确定项目的组织管理项目的里程碑计划项目的工作分解结构项目的责任分配矩阵项目的人力资源计划第34章 IPMP D级认证考试模拟试题第35章 IPMP C级认证考试模拟试题,项目的费用分解项目各工作先后关系的确定项目的进度安排项目的成本费用分析项目实施的风险分析项目的进度管理过程,.IPMP各部分分数分布,第一部分：项目与项目管理 10-20第二部分：项目组织与项目团队 10-30第三部分：项目论证与评估 10-20第四部分：项目计划与控制 50-80第五部分：项目收尾与后评估 10-20第六部分：项目综合管理 10-20 总计 160分 考前培训 占70-80%,
