IS讲义(案例背景).ppt

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1、企业信息管理师培训信息系统开发,主讲:刘世峰 博士 北方交通大学信息管理系 副教授,信息系统开发,1.信息系统开发案例背景2.信息系统总体规划3.业务流程调查及优化4.系统分析5.系统设计6.系统实施,一、企业概况,东海港务公司是滨海港务局下属企业,距滨海市30公里,与滨海经济技术开发区、滨海保税区连成一体。处于水系最发达的河运网络中,并得尽全国主铁路干线、全省高等级公路及国际航空港之便,是滨海市乃至整个东南沿海地区经济发展的又一推进器。,一、企业概况(续),东海港是以散货为主,杂货和集装箱为辅,提供货物装卸、仓储及中转服务的现代化港口,是国家“七五”、“八五”重点项目,一期工程前期10个5万

2、吨级泊位及其配套设备于1995年全面投产,年吞吐能力近千万吨。,一、企业概况(续),东海港具有良好的发展前景。东海岸线可建深水泊位超出40个,二期工程建设1120#泊位,可新增吞吐能力600万吨;三期工程建2140#泊位,可新增吞吐能力2229万吨,形成东南最大的煤炭、化肥、粮食、矿物中转批发中心。公司职工1200人,其中管理人员240人。,二、组织结构及部门职能,公司已通过ISO9002认证,管理较为规范,各管理阶层年轻化、知识化。,三、生产经营状况,1、近4年主要生产指标统计,三、生产经营状况(续),2、近3年资产状况,三、生产经营状况(续),3、近4年损益情况,思考1,1、看完上述资料,

3、你认为是否可以用“生产形势喜人”6个字来描述该公司现状?2、你认为是否可以用“管理现代化”5个字来描述该公司现状?,四、管理存在的主要问题,1、无法为客户提供货物装卸、堆放状况的实时动态查询;2、在与客货进行价格谈判时,无法量化价格与成本利润的关系等;3、生产调度难以获取实时的库场堆放动态信息等。,五、存在问题的原因及对策,这些目前存在的问题原因都在于信息无法实现实时共享和综合利用。公司领导层充分认识到信息化落后的现状,必将阻碍其生产的进一步发展,难以满足日益激烈的市场竞争情况以及客户需求。结论:进行全面信息化建设势在必行的。,五、存在问题的原因及对策(续),为此公司组织人员,结合公司经营发展

4、战略,研究制定信息化战略。研究中发现,该公司影响和制约“计算机应用水平”的主要原因是:1、生产发展与计算机开发应用相脱节;2、人才匮乏制约计算机的开发应用;3、管理不善影响计算机应用效果,五、存在问题的原因及对策(续),公司的信息化战略规划基本解决了上述问题。紧接着,公司信息化领导机构做出决策:着手开发信息系统开发工作。但如何开发呢?,思考2,1、如果你是该公司的信息管理师,你应如何着手信息系统的开发工作?开发方法?开发过程?2、信息系统开发完成后,你认为应从哪几方面展开维护工作?,上述两个问题将贯穿整个信息系统开发与维护!,六、如果组织信息系统开发,总体规划,系统分析,系统设计,系统实施,运行维护,瀑布模型,七、如何着手信息系统维护,1、系统软件的维护2、应用系统的维护3、数据维护4、系统维护管理措施5、系统备份和恢复,

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