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1、QCC的作用,一、QCC活动对人的改善作用,1、提高工作主动性和积极性2、增强责任心和敬业精神3、增强团队合作精神4、提高组织和沟通能力5、提高分析和解决问题能力6、提高工作技能和素质7、提高工作热情和互相帮助 精神8、增强改善意识,9、增强企业的凝聚力10、增强创新精神11、提高成本意识12、增强时间效率意识和节 约意识13、增强品质意识14、增强服务意识15、提高执行能力,QCC的作用,一、QCC活动对人的改善作用,成本意识,工作技能,综合素质,执行力,QCC活动,凝聚力,敬业精神,责任心,主动性,自发性,效率意识,时间意识,节约意识,解决能力,分析能力,工作热情,服务意识,品质意识,合作
2、精神,工作态度,改善意识,创新精神,品德言行,进取心,人,QCC的作用,二、QCC活动对物料管理的改善作用,1、降低物料损耗率2、提高物料合格率3、提高物料利用率4、保持合理库存量5、提高物料标志完整率和准 确率6、提高物料预算的准确率7、降低缺料率8、提高物料盘点准确率,9、降低物料损坏率10、提高物料台账准确率11、提高领发料的及时性和 准确率12、提高库存产品完好率13、降低搬运损坏率14、提高仓管员安全意识15、提高仓库5S管理水平,QCC的作用,二、QCC活动对物料管理的改善作用,物料标志,领发料,库存产品,利用率,QCC活动,物料管理,敬业精神,物料预算,合格率,合理库存,5S管理
3、,不缺料,不呆料,安全意识,现场管理,损耗率,完好率,损坏率,准确率,准确率,准确率,准确率,完整率,及时性,台账管理,QCC的作用,三、QCC活动对设备管理的改善作用,1、提高设备正常运行率（使 用率）2、降低设备故障率和修理率3、提高使用寿命4、降低折旧率5、降低设备和配件的损耗率 和损坏率6、提高设备和配件利用率7、降低设备成本8、减少设备安全隐患,9、降低设备事故率10、提高设备档案完整率11、提高设备台账的准确率和 符合性12、提高维修员的维修技能13、增强员工安全意识14、提高计量器具的准确性15、提高员工对设备的操作技能16、降低设备报废率,QCC的作用,三、QCC活动对设备管理
4、的改善作用,设备利用,设备管理,QCC活动,使用寿命,正常运行率,故障率,档案台账,器具管理,报废率,维修操作,设备故障,折旧率,修理率,完整率,符合率,准确率,准确率,完好率,损坏率,利用率,损耗率,安全意识,事故率,操作技能,维修技能,QCC的作用,四、QCC活动对环境管理的改善作用,1、增强员工对水电及物品的节约意识2、提高办公和车间场地整洁度3、有用物品堆放整齐，杂物堆放合理4、报废物及垃圾及时清理5、空间灰尘减少6、场所定置清晰，标志分明7、污水、污物排放减少8、员工清洁卫生意识加强9、车间物流畅通10、办公物品摆放整齐有序11、员工素养提高,QCC的作用,四、QCC活动对环境管理的
5、改善作用,减少浪费,QCC活动,员工素养,废物处理,定置清晰,场地整洁,节约意识,物品摆放,空间管理,自觉维护,堆放整齐,整然有序,堆放合理,符合安全,物流畅通,损坏率,及时清理,排放减少,区域合理,标志分明,灰尘减少,卫生意识,环境管理,QCC的作用,五、QCC活动对作业方法的改善作用,1、责权限清晰明确2、工艺流程简化有效3、工序设计合理4、导入IE工程5、作业指导文件简洁明了6、统计技术熟练应用,7、工作有记录8、QCC操作实施能力提高9、检验方法科学有效10、检验标准完整规范11、各项工作均有适宜可行的质量标准12、建立工作绩效考核和奖惩方法,QCC的作用,五、QCC活动对作业方法的改善作用,简化有效,设计合理,IE工程,QCC实施,QCC活动,方法管理,作业指导文件见解明了,工艺流程,物品摆放,工作奖惩,质量标准,检验,作业文件,适宜可行,统计应用,目标考核,量化管理,适宜可行,完整规范,记录安全,标准规范,方法科学,完整规范,可操作性,QCC的作用,六、QCC活动对其他管理的改善作用,1、提高股东和投资方对公司的信心2、增强客户和员工的满意度3、降低客户的投诉4、实现全员参加管理5、降低企业经营和产品成本6、增强企业综合竞争力7、增强企业融资能力8、其他,
