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管理表格施工项目物资限额领料计划表格编号项目名称专业名称序号物资名称规格型号材质执行标准单位数量审核数量进场时间合同损耗率需求计划数量审定数量分包单位项目部分包编制人：年月日专业工程师：年月日项目总工、商务经理：年月日分包现场代表：年月日项目经理：年月日说明：物资限额领料计划由分包单位技术人员编制，专业工程师、项目总工、项目商务经理、项目经理批准后提交项目物资部，作为分包单位领用依据，无限额领料计划的，项目物资部有权拒绝发料。项目物资部接到限额领料计划后要做好台账，同时对比需用量计划，如超过需用量计划数量，应返给工项目程技术人员重新审核。
