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1、1,6 Sigma Project,請參考6 Sigma GB 專案寫作范本說明：所有的紅色字體須更改,2,專 案 題 目,Project leader:xxx.xxx(專案負責人)Champion:xxx.xxx（所屬部門主管）Process Owner:xxx.xxx（實際過程負責人）Finance Analyst:xxx.xxx（財務分析師）Update:month,date,year（更新的日期）,6 Sigma Project,3,高階問題陳述,專 案 題 目,概括性的問題描述，量化參考講義,回憶課堂練習,定義階段,4,情況:說明發生的什麼情況,背景介紹,進一步量化,問題量化,程度:
2、說明問題影響的程度，嚴重性。量化,專 案 題 目,時間區間 問題發生的時間區域,如:2003年11月至2004年3月,定義階段,5,規格,反應變數(Y):,缺點 不符規格或者超出規格即為缺點,專 案 題 目,績效衡量尺規:超出規格的數量占總數量的DPMO,定義階段,6,目標:,專 案 題 目,將DPMO從目前的 xxxxx 改善70%，降低到 xxxxx.最終期望改善90%,DPMO降低到xxxxx,范圍:過程圖中處理問題的過程范圍,定義階段,7,預計財務效益:每年節省:BB大于五万美金/每年 GB大于五千美金/每年,專 案 題 目,定義階段,8,Project Leader:xxx.xxx
3、Champion:xxx.xxx Processor owner:xxx.xxx Finance Analyst:xxx.xxx,專案團隊組成:,專 案 題 目,定義階段,9,專 案 題 目,Project Schedule,定義階段,10,專 案 題 目,當前實際的過程圖(As is),Process Flow Chart,量測階段,11,專 案 題 目,過程圖示或者魚骨圖,量測階段,12,專 案 題 目,因果距陣與優先序 利用因果距陣排除一些不重要的輸入,量測階段,13,專 案 題 目,FMEA與優先序 利用FMEA，處理嚴重度高的，處理危險度高的，處理RPN高的。,量測階段,14,專 案
4、 題 目,發展數據收集計劃根據CE矩陣和FMEA的結果，收集相應的要因數據，發展出數據收集的計劃,量測階段,15,專 案 題 目,MSA量測系統分析Gage R&R或：走透過程或：作業性定義,量測階段,16,專 案 題 目,過程能力分析現有數據的過程能力，若MSA有改善，需再次計算MSA改善後的過程能力,量測階段,17,專 案 題 目,目標修正(Optional),量測階段,18,專 案 題 目,層別與數據分析,分析階段,19,專 案 題 目,Pareto 圖箱形圖直方圖散布圖走勢圖,其他分析(Optional),分析階段,20,專 案 題 目,分析總結,分析階段,找到了關鍵的變異源,21,專 案 題 目,DOE(Optional),改善階段,22,專 案 題 目,改善方案分析,改善階段,提出改善方案試行選擇最佳方案,23,專 案 題 目,改善方案驗證能力分析,改善階段,24,專 案 題 目,過程圖更新與FMEA更新,改善階段,25,專 案 題 目,成本效益分析,改善階段,效益評估,26,專 案 題 目,管制計劃,管制階段,27,專 案 題 目,SOP更新,管制階段,28,專 案 題 目,教育訓練,管制階段,29,專 案 題 目,維持驗證,管制階段,30,專 案 題 目,總結,
