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1、,2010年治安消防、公共卫生业务总结及2011年工作计划,党群工作部 2011年2月16日,2010年在欧曼本部各级领导的重视和指导下，党群工作部紧紧围绕年度生产经营目标，充分调动全体员工的积极性和主动性，从深挖“责任心、事业心”入手，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，精心组织，创新思路，全面落实各级安全责任制，深入开展安全检查和隐患整改工作，进一步完善治安、消防及公共卫生管理规章制度。在全厂各部门和领导的大力支持和通力配合下，实现了年度治安、消防及公共卫生安全目标管理的重点目标“四无”。全年安全形势较往年大幅提高，管理局面紧张有序，重点管理突出，责任目标明确。为生产经营的稳定
2、和发展创造了良好环境。,第一部分 2010年度指标完成情况第二部分 2010年治安消防业务总结第三部分 2010年公共卫生业务总结,第四部分 2011年治安消防及公共卫生工作计划,目 录,第一部分 2010年治安消防业务总结,2010年欧曼无重大治安、刑事案件，重大破坏生产事故、重大火灾事故、重大环境污染事故；消防器材状态完好率达到100%。,第二部分 2010年治安消防业务总结,1.以制度建设为中心，全面推进保卫各项工作的开展2010年党群部保卫科根据生产经营需求，制定了欧曼工厂门卫（人、车）分流管理办法,对各门卫进出人员、车辆进出作出明确规定，同时严格执行检查胸卡和车证的制度，减少了厂内治
3、安和交通安全隐患。2010年9月根据欧曼环境职业健康质量体系认真要求，又对应急预案管理办法、易燃易爆场所管理办法、工业气瓶管理办法、危险化学品管理办法、消防安全管理等5个制度进行了修订，使制度条款更加明确完善。2010年11月对已有治安制度进行全面修订下发，使欧曼安保制度全面覆盖欧曼一工厂、二工厂。为2010年底二工厂正常生产经营秩序的营造提供有力的制度保障。2010年全年针对欧曼厂区内部流动吸烟问题，下发了关于加强厂区吸烟管理的通知，对厂区流动吸烟人员加大处罚力度并追究责任领导及责任厂家。由于加大了处罚力度和检查考核力度，厂区流动吸烟现象得到了有效制止，减少了火灾事故隐患。同时还在二工厂在全
4、厂范围内，划定消防重点部位13个，并同时制 定了治安、消防管理制度和应急救援预案，以确保厂区安全。,2.加强门卫和巡逻管理，保障工厂物资安全,在门卫管理上，按照“外树形象，内练素质、提升安保工作质量”的 总体要求，制定了部门级、科级、班组、保安分队四个层次的执岗 检查制度，并分别从内保、保安人员在岗情况，着装情况，环境卫 生，履行职责，工作质量、文明执法等方面作为检查内容，督促指导工 作开展。为鼓励保卫人员积极向上、努力工作。还组织开展了优秀安保人员 评比活动，根据三层检查情况，每月对各岗位的安保人员进行评比打 分，每月度评选出先进内保、保安各6名，给予奖励，提高了安保人员工 作的积极性和主动
5、性（二工厂已纳入评比体系，参与考评）。加强重点区域的巡逻，特别是待调车停放区，车辆多且距村庄近，易发 生治安盗窃案件，通过加强布控、提升巡逻频次，有效降低了物 资丢失现象。截至年底，门卫截获各种违规出厂物资26起，截获物 资总值1.6万，处罚相关单位12.1万，二厂处罚违章跳跃围栏19万元。,3.加强消防安全检查，消除火灾隐患，确保火灾事故为零,坚持重大节日前的消防安全检查，与安技环保科共同组织月度治安、消防 安全生产联合检查，全年共计开展16次联合检查，共检查治安、消防隐 患201项，整改完成 201 项，完成率达100%。结合消防工作形势，开展不定期和专项消防安全检查5次。结合11.15上
6、海特大火灾事故，11月19日保卫科组织了全厂消防工 作专项检查共查出隐患26项，并下发整改计划，整改回执率100%。会同安技环保科于11月22日对涂装部进行了专项检查，共排查火灾 隐患19项，并下发整改计划。坚持日常消防检查制度，及时发现问题，及时解决。组织消防疏散演练，2010年度共组织涂装部、西厂油库、技术中心、冲 压一车间、备料车间、车架二部6个部门进行疏散演练6次，1500人次参 加，组织消防知识答卷一次，300余人参加。,4.做好重大节日期间的安全保卫工作以及重要参观接待,逢重大节日，(元旦、春节、“五一”、“十一”、“3.15消费者权益保护日”以及每年一度的“两会”保卫期间)保卫科
7、都会提前制定安保工作预案，并下发“节日期间的安全保卫工作通知”，明确提出各项安全要求，组织节前的治安消防检查及隐患排查工作，认真做好节日期间巡逻检查，确保两个厂区重大节日期间的安全。欧曼工厂作为福田公司和怀柔区的重点窗口企业，参观接待任务繁重，2010年度先后接待北京市委书记刘淇、北京市长郭金龙、中组部副部长、戴姆勒公司高层领导、福田公司商务年会、供应商及经销商年会等十余次重要参观接待工作，其中1500人以上参观两次，治安工作确保万无一失。,5.做好员工的治安消防安全教育培训工作,2010年度社会招工人员数量批次明显增加，新入厂员工安全培训任 务量加大，全年共计培训新入厂员工36次，1000余
8、人次，保卫科为此 编制了通俗易懂、便于记忆的治安消防安全培训材料，使新入厂员工 第一时间了解了工厂治安消防工作的基本要点，达到了安全培训的效 果。在内部提升培训上，针对调整后的各项安全保卫管理制度，对现 有的安保人员进行了3次专门培训，参加人员300余人次。在二厂保卫人员调整过程中，保卫科还承担了培训、锻炼，提高治 安、消防干事的业务能力的工作，通过两个多月的培养，使二工厂治 安员、消防员能在短期内适应本职岗位的工作需要。根据工厂安全生产活动的要求，结合消防工作“四个能力”建设，保 卫科制作了以消防安全“四个能力”建设为主题的活动5篇，在每日的 安 全生产晨会上进行宣传，并由各生产作业部利用晨
9、会时间向全体 员工进行宣传，使广大员工更加明确消防工作的职责、任务和要求。,门卫管理工作有待提高，特别是人员、车辆进出厂查卡查证时紧时松。保安人员的形象、素质没有达到预期目标。技防设施发挥作用不明显，重点治安区域技防设施缺乏。员工和厂家服务人员的法律法规知识还有待提高，工厂级和部门级的安 全培训教育缺乏新颖的内容和形式。工厂级和部门级消防安全检查虽能够按期组织，但相关检查人员的专业 知识缺乏，查找出的问题仍不能切中要害。日常治安消防检查依然流于形式，应制定日常检查的标准和内容。,6、2010年治安、消防业务评估,1、厂区环境方面：针对工厂现有公共清洁面积53（一工厂27.4万、二工厂25.6万
10、）万平方米，以“谁使用谁负责”的基本原则确定责任区，建立起了以兼职卫生监督员为责任人的卫生监督体系。确定完善保洁员考核标准，提高了工厂环境的保持效果，同时加强日常监督检查，出现问题点及时整改，使厂区环境得到了有效的保持。2、食堂安全方面：严格遵守中华人民共和国食品卫生法，加强检查抽查，对发现的问题当时整改，确保提供的食品安全、卫生。坚持强化食堂内部的管理，采取了相应的措施，明确责任人和相应职责保证各个环节的工作质量，确保食品质量卫生可控。,第三部分 2010年公共卫生业务总结,3、厂区防病、防疫：严格落实各项防范措施，厂医务室负责收集社会信息并进行分析监控。夏季每周对厂区内可能发生污染的地点进
11、行药物喷洒消灭蚊蝇的滋生。组织了工厂380人次专业技术人员和480人次45岁以上的员工的健康体检工作，及时掌握员工健康状况。为保证暑期正常生产，定期向全厂一线员工发放防暑药品，向全厂下发防病防疫通知两次，以增强员工防治传柒病的意识。在单身宿舍区等人员密集度较高的场所，加强日常卫生管理，定期对公共区域进行消毒，有效的起到预防传染性疾病传播的作用。,4、2010年公共卫生业务评估,在厂区环境保护方面重视成度不够，未安排人员进行定期清理。员工随手丢弃垃圾现象较普遍。建筑垃圾清理不及时，并时有在厂区倾倒建筑垃圾现象。中心库区没有因没有硬化造成场内外扬尘污染。对非食堂工作人员进入操作间的管理不严，员工随
12、意进入现象时有发生，给食品安全管理造成隐患。厂区防疫没有形成网络，医务室不能及时得到工厂各部门因病缺勤员工信息，尤其是发生传染性疾病的信息，给防控工作带来难度。工厂用水虽然有各种安全保障措施，但到目前为止还没有取得饮用水卫生许可证，水质化验周期没有形成制度化。,第四部分 2011年欧曼工厂治安消防及公共卫生工作计划,1.总体目标：在欧曼本部党委的领导下，认真落实企业治安、消防及公共卫生目标责任制，做好治安、消防隐患的排查与整改工作，全力做好企业公共卫生工作，维护企业内部和谐稳定，确保实现不出现重大刑事、治安案件，火灾事故、公共卫生事故为零的目标。2.工作原则 按照“谁主管、谁负责”的原则，充分发挥党群工作部的职能作用，充分调动各部门各级人员的积极性，形成治安、消防安全、公共卫生管理工作齐抓共管、群防群治的良好氛围，为企业的经济发展、和谐稳定保驾护航。,3.2011年度欧曼工厂治安消防及公共卫生指标：,4.具体措施计划.门卫管理工作,.财产保卫,.消防安全管理,.厂区周边环境治理,.公共卫生管理,Thank you！,
