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1、把握第五次财富机遇,WBSA 创新与变革,热烈庆祝世界商务策划师联合会诞生10周年,史宪文 现任世界商务策划师联合会（WBSA）轮值主席，是国际现代策划理论的奠基人，是国际商务策划师认证事业的缔造者和领导者，被誉为“现代企划管理技术之父”。他历经10年开发的“思索引擎”被国际产业界公认为后信息社会的核心技术平台之一。出身企业家的他，将近20年孵化众多企业超常规发展的经验汇入10多部专著中，成功策划36法、商品三国、把握第五次财富机遇等系列讲座精彩绝伦，清华大学出版社出版的把事做到点子上被企业界热捧，他是集学者、工程师、企业家、演说家于一身的商学大师。,企业家永恒的问题 觉得生不逢时中国改革开放
2、的本质是压缩了的中国式重复了的西方经济机遇发展史 短缺-双轨-股市-地产？立足十年后看今天，这是什么时代？,创业？错过历史机遇=犯历史性错误 第五次财富机遇的本质是什么？,创新1,WBSA十大创新通法：重点法 分解法 背景转换法移植法 捆绑连接法 伏笔法逆向法 回避法 组合法 实证法,背景转换法background change寻找、融入、发挥背景力量。诸葛亮何以草船借箭？大英图书馆没钱搬迁怎么办？松下是怎么长大的？人民大学门前卖茶蛋摩根手里的鸡蛋为何卖不出去？人挪活你的重量级 取决于你踏上了哪个星球！,逆向法in the opposite direction 从结果推原因，再从原因到结果，确
3、定最短途径。如何抢占儿童创可贴市场？周恩来如何救廖承志？磕巴怎么卖书？非典对饭店有害吗？逆来顺受,做1事，关键在于2，要针对3，鉴于4的形势，发挥5的优势，本着6的原则，运用7方法创新，通过8等步骤，经过9时间努力，实现10的目标。计谋之計说得十全十美计谋之謀说得重点突出,创新2,造反,人谋,曹孙竞而不争,荆益有利,帝室信义,总揽英雄,逆向法,跨荆益,保岩阻,和诸戎等九步,至天变,成霸兴汉,各个决策要素齐全，这些要素之间的关系就是这样的吗？是否还有更深层次的关系？,T造反,M人谋,O竞曹孙,E荆益机会,帝室信义,J总揽英雄,m,P1跨荆益,P3和诸戎,P2保岩阻,P5结孙权,P4抚夷越,P7向
4、宛、洛,P6修政理,P9迎将军,P8出秦川,G：成霸业兴汉室,整,合,T,M,O：,E,J,m,P1,P3,P2,P5,P4,P7,P6,P9,P8,G：,C,計 謀计谋操,分析模型：,做 事,关键在于,要针对,鉴于 的形势,要发挥m优势,本着 的原则,运用 方法创新,通,过,步,骤,实现 目标,P1,P2,P3,P4,旅游,独特资源,思想,达沃斯,脑图技术,自然而然,背景转换法,欢迎亮点,诱建公园,创意园区等五步,十七大,创意基地,大爱无言 创新无痕,在企划大背景中体会营销,要求现代决策达到 一箭多雕,创新的意境,长兴岛绿城国际希望园项目脑图,资源积聚效应,背景资源当地政府,当地政府求发展心
5、切,现金免欠果园,诱人远景,不忘本原则,背景转换法,文化背景转换,三方资源转换,潜在价值显化,回归原始战略,绿城国际希望园策划 这是一个以软实力兑现硬实力的融资课题。解决此类问题的关键在于资源积聚效应。要紧密围绕希望工程背景资源和长兴岛当地政府下功夫，鉴于当地政府求发展心切，发挥我公司拥有诱人远景的优势，本着“不忘本”的原则寻找回归战略机会，采取背景转换法等创新，通过：文化背景转换、三方资源转换、潜在价值显化、回归原始战略等步骤，努力实现：3000万现金融资、免除2000万债务，摆脱果园建设负担。,国际竞争,整合,产业链,WTO,多国成员,被动化主动,捆绑连接法,被动整合,尖端技术,资本品牌等
6、四步,战略机遇期,产业龙头,龙永图：中国企业接受国际整合,资源整合重于拥有,产业链供应链,WTO时代,国际产业龙头,多国部队成员,积极地把被动转化为主动,捆绑连接法,被动整合,尖端技术,资本品牌,市场份额,自WTO以来，中国获益国际市场的方式发生了根本性的变化，中国企业整合资源的能力比拥有资源更为重要。中国企业所要研究的只是国际产业链和供应链。中国企业应当充分认识WTO规则所造就的非传统市场环境。只要我们主动成为全球多国“部队”成员，在整合国际资源的过程中，本着“积极地把被动转化为主动”的原则行事，采取”捆绑连接法”创新，则可通过：接受“被动整合”、掌握“尖端技术”、打造“资本品牌”、扩张“市
7、场份额”等战略步骤，在这个难得的战略机遇期内，将有希望争取到国际产业链龙头的地位。,2008版,2008版,2008版,2008版,2008版,2008版,创新3,创新1,创新2,用法,用计,用脑,查信息是单纯的,查思维呢？,思索引擎 http:/,鸥客地址登记 策划师登记 汉 英 俄 西 韩 挪汉-英 汉-俄 英-俄,对外 对内 门户,尚未搜索，就要为自己的思索而思索“我的想法到底是什么？”,搜索结果一：传统的信息海洋里，有哪些资料正合我意,搜索结果二：策划师的经典案例，有哪些资料正合我意,搜索结果三：别人都是怎么想的？当然，别人也看到了我的想法,搜索结果四：外国人怎么想的？我可以让外国人知
8、道我,我可以选择自己的意图,我可以登记自己的身份,我可以告诉朋友们自己的所有知识真正的、全部的我,我将在这里欣赏自己的想法看自己都上瘾,发布贡献信息搜索贡献信息 这一点点变化，网络将会怎样？相似想法的人们能在第一时间相互找到 这一点点变化，世界将会怎样？广告沿着客户的想法索引发布 这一点点变化，时代将会怎样？,WBSA1998山雨欲来眼低才能手高采取沉淀策略轻装才能前进放弃职场树立对手，告别平庸静静的前夜,门户,出售婚礼庆典方案,出售集体婚礼招商方案,采购集体婚礼广告语方案,交流婚礼流程,集体婚礼,交流婚礼菜谱,对外 对内 门户,一次媒体,说明,联系,连接,二次媒体,进入第三次媒体,关系再造,
9、决策环系知识是圆的三次媒体广告是弯的一次媒体散对广告信息垃圾为主二次媒体点对广告信息知识为主三次媒体面对广告信息决策为主广告逼近无限准确知识逼近无限准确广告费=知识采购费,出售别人知识获得知本收入的时代开始了,在客户入门、升堂、入室的路上打招呼,只有知识是圆的 才能世界是平的,2008年8月8日一件事影响了中国还有一件事后来影响了世界,科学管理团队文化知本主义,T 佛雷德里克温泰勒,彼得圣吉Peter Senge,第五次财富机遇的本质是,打转、自转、公转,企业文化,企业文化,转,打转、自转、公转让你的企业转起来,打转,变革1,中篇：怀着知本主义转向团队文化 把个人智慧上升至企业智慧的智力贡献商
10、法 把服从从权利要求转化为日常习惯的协同值商法 把点式考核变成贴近考核的交叉排队商法 有利于企业文化自行发展、自动纠偏的参考消息商法,5,8,7,6,自转,变革2,下篇：胸怀知本主义转向知本主义 提升企业社会地位、留住员工的心的知本辐射商法 旨在建立起准员工“蓄水池”的知心储备商法 最大限度地把低级业务转移出去、掌握产业链龙头的外包提升商法 崛起中华底蕴的、底层深刻的、推动力久远的底蕴凝聚商法,9,10,11,12,公转,变革3,结束语,企业只有企图才有事业 企而创新 图而突破解放思想、事实求是、与时俱进、和谐社会,永恒的作业,请说出你心中的隆中对,史上最短的宣言知本家宣言 在苍茫的大海上，海鸥在翱翔，此开彼合的翅膀，告诉远航归来的船长：前面就是心愿的港湾！思索着的鸥客们：那是市场的大海，企业的航船，价值的港湾，时代的心愿！点击崛起的岛屿，下载水平的海滩，链接初升的太阳，在这五环凝聚的日子里，我们一起向海内外宣言！公元2008年8月8日晚8时,
