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2、.阅读文件3.现场指导,我们在做岗位说明书的时候，就要进行岗位分析，职务分析的时候得分析清楚，这个岗位应该具备一些什么样的基本条件，这个基本条件就是以后招聘的时候的基础，要具备什么样的素质？这个职务分析是企业管理中最原始的，也是最基础的一项工作，因为你对这个岗位没有进行很好的细致的分析，就会影响到招聘，培训，以后工作的考评。,案 例,A业务员大学毕业，有经验B业务员高中毕业，无经验结果一年后，B业务员比A业务员的业绩好结论：良好的培训体系能够放低招聘的门槛，而更好地考虑综合方面的素质。,1.公司目前是如何识别在职培训需求的？2.如何更好地识别在职培训需求？,分组研讨,在职培训需求的识别,1.培训需求调查表2.绩效分析法3.标杆法4.专家法,在职培训需求识别绩效分析法,产糖率不足分析,“教育是为美好生活作准备！”斯宾塞,Thanks！,
