城市经理工作汇报模板.ppt

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TCL贵州分公司城市经理工作汇报,姓名:区域:,2023年11月12日,提示:生活照片入职时间自我介绍(简短+个性化),提示:城市经理分公司KPI:50%分销,30%终销,20%有销售点。可围绕KPI内容逐一阐述,以图表形式展示最近三个月的数字情况。全年的提货任务+完成情况+10-12月度分解全年终销任务+完成情况+10-12月度分解全年有效售点建设任务+完成情况+10-12月度分解例如:,提示:图+表+数字渠道客户情况:列出,简介筛选出已建设S/A类卖场,有形象或有人员的。S/A类卖场最近三个月的提货、终销、上柜产品情况。有促卖场最近三个月的销量情况、人员工资、人员稳定情况。市场推广:区域卖场开展的促销活动情况(世界杯、学生季、国庆),场次,销量以及订货会开展情况,场次,提货量重点机型的提货和终销情况:J738 S838 P728 J936D S720 P688L 举例:终端工作开展遇到的问题、分析原因和改善措施,提示:围绕S/A类售点拓展、市场推广、促销团队建设、重点机型提升 等方面,分别阐述10-12月规划,数字说明 所需资源,提示:工作感悟,亮点、暗点对终端工作的建议,及友商好的做法,

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