《街道20xx年上半年工作总结和下半年工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《街道20xx年上半年工作总结和下半年工作计划.docx（11页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、街道20xx年上半年工作总结和下半年工作计划今年以来XX街道深入学习贯彻党的二十大精神，聚焦省委三个“一号工程聚力市五条赛道比拼，紧扣县委“五年”活动、“五高”共进战略要求，以奋斗激情展现奋进姿态、以苦干实干推动落地落实。街道上下持续昂扬“四种状态”，各项工作齐头并进。获得全省“五水共治”工作考核先进单位，一季度“赛马比拼”创新驱动赛道中排名全市第O一、20xx年上半年工作总结（一）项目建设提速增量一是搭建项目攻坚“新载体”。今年XX街道有重点项目24个涉及节点48个，项目涉及用地954亩。我们在深入调研的基础上开展4个管理区擂台赛，将所有重点项目、中心工作纳入到擂台赛的“盘子里”。围绕总体节
2、点目标，每周对各管理区定时、定量分配细化任务。班子会议对上一周工作情况进行汇总点评，明确本周任务。每半月在全街道通报一次结果，对未完成项目亮“红灯”，每月对4个管理区排出名次，营造出你追我赶，不甘落后的工作氛围。至目前已开展评比3周，通报3次。二是激活加快发展“动力源”。全力推进东部工业新城XX片区征迁工作，根据县委统筹安排7个单位共同参与，我们发挥“大兵团作战”优势“短平快”推进拆迁，9个工作组分头包干，比拼赶超。充分使用好“一小时工作法”“小太阳工作法”，用“三心”服务来换取群众支持。29天完成129户的协议签订工作，29天完成房屋腾空。目前全部房屋已拆除完毕。过程平稳顺利没有发生信访事件
3、。三是保障园区扩容“无障碍”。在年初完成健立二期、合益酸酎固化剂、灵秀路西延段等项目的进场清表。春节回来后和开发区紧密对接做好全年涉及开发区项目节点沟通协调。做好海莱康地块群众思想工作，于2月完成进场清表。面对健立二期、合益酸酎固化剂等3个项目内的遗留坟墓迁移，街道成立工作专班，逐户、逐人攻坚，最终完成任务。四是迈入政策处理“快车道”。完成县交水集团沙场搬迁253户群众政策处理工作。发扬拔钉精神，在做好家属工作的基础上，完成拖延20多年的县前社区李凤莲户房屋拆除工作。根据上级要求推进二中北侧二期安置区块土地征收，目前已完成丈量，正在进行内业整理。保障351国道无障碍施工，做好线路涉及相关房屋腾
4、房及拆除工作。大路村商务中心项目完成进场清表及围墙封闭。（二）经济活力加速释放以市委五条赛道比拼为导向，在经济发展赛道、创新驱动赛道中根据考核要求细化分析每个数据，牢牢抓住指标这一关键点，寻找突破进位方法。一是发展后劲持续增强。紧紧围绕“产业提升年”大刀阔斧抓工业，年初召开街道经济工作会议，规划部署全年工作目标。后续进一步细化、量化责任，强化措施、提速提效，全力以赴抓好各项主要经济指标工作的落实。二是服务环境持续优化。深入贯彻落实营商环境优化提升“一号改革工程”。积极开展“大走访大调研大服务大解难”活动，制定“一企一策”。主动了解企业难题，精准把脉企业需求，及时响应企业期盼，以更优服务优化营商
5、环境，让企业心无旁鹫、甩开膀子往前冲。紧盯“营商环境优化提升”这一主题主线，推行“项目管家”服务制，重大产业项目、技改补助申报、惠企政策专人解答帮跑。保障鸿燕医药、得乐康、晟创制药等项目年内投产。三是创新驱动持续深化。坚持推进企业创新发展，联合科技“暖企专员”召开政策宣讲会，深入解读“科技新政十条”，重点对研发投入较多和尚未开展研发活动的规上企业开展精准服务，累计走访企业50余家。邀请专家指导企业创新项目申报，进一步鼓励企业自主创新，加快企业核心技术“揭榜挂帅”，提升企业发展核心竞争力。上半年我街道高新技术产业产值占规上工业产值比重达87%,规上企业研发经费支出占营业收入比重达4.13%,新增
6、省级科技型中小企业2家。肯特催化材料股份有限公司入选20xx年全省第一批绿色产品（服务）认证“领跑者”名单。（三）宜居魅力不断彰显一是持续发力城乡建设。全面加强街道各村社道路、公共设施维护，开展道路小修维护工作。根据实际推进老旧小区改造工作，通过排摸调研谋划改造仙药小区、房管处宿舍两处老旧小区。积极推进两村搬迁安置区建设，周宅、徐家吞完成第一批宅基地放样，分5批次完成168户295套的套房择房工作，过程平稳顺利。大水弄、中桥头内涝治理工程完成施工，有效解决青尖山山脚内涝及小流域洪水问题。建成盂溪水库绿道，为城区居民又添休闲去处。二是打造绿色发展面貌。今年在美丽人居环境赛道比拼中提前谋划，街道主
7、要领导亲自抓，多次召开会议，制定整治方案，研究出台了细化文件，用12条“美丽指令”雕琢人居环境，投入资金152万元用于该项工作。开展实地检查，将问题点位理成清单，至目前完成整改2786处。下力气推进垃圾分类工作，县前社区创成垃圾分类示范社区，紫桂花园小区创成省高标示范小区。三是全力释放土地产能。组建耕地保护日常巡查队伍，实现辖区全域耕地定时巡查，对乱占耕地行为零容忍。对下发的438个图斑进行全面排摸核查，应改尽改。完成9家在册设施农用地走访巡查，严防“大棚房”问题发生。完成农业生产救灾补助资金使用，及时拨付非粮化整改资金,持续推进非粮化整改工作。定人员、定责任推进各个耕地垦造项目，其中大路村里
8、回、陈家春村50亩垦造项目完成施工，坑口、下王等村完成进场清表，继续做好大路村、三亩田村、中桥头社区垦造耕地政策处理工作。持续推进建设用地复垦，完成了项斯村11亩复垦验收。（四）民生福祉持续增进一是群众更富裕。谋划建设村级产业项目大楼，壮大村集体经济，大路、断桥上宅产业项目正在施工中，项斯村产业项目建成出租年创收26.5万元。通过努力总收入30万以上且经营性收入15万以上的村社数达到15个，其中6个村社经营性收入达50万以上。扎实推进上林村稻田皈自然村“大搬快聚”移民，组建街道工作专班，逐人明确责任，最终顺利完成全部15户群众协议签订。种好1.5万亩杨梅致富果，我们持续开展种植技术、网络销售、
9、直播带货等实用技能培训，提高梅农收入,培训果农100o余人次。在肖洋、桐桥、岭下、横路丁、福音果业等28个村和合作社实施统防统治，面积14945亩，杨梅保险应保尽保。成立“杨梅质量护安队”做好抽检、送检等工作，守好XX杨梅品牌。二是保障更完善。针对新冠疫情开放，我们围绕“保健康，防重症，少死亡”要求，建立弱势群体结对帮扶机制，村社组建应急转运小分队、暖心上门服务小分队，发放防疫物资包12944份，覆盖率100%。做好新冠疫情动态监测，及时判断疫情形势。在“提低”上下好功夫，做好兜底保障工作。上半年发放临时救助金L35万元。积极维护好农民工合法劳动权益，受理并处理完成劳动保障讨薪案件24件。组织
10、灾害信息员、各级防汛责任人、山塘水库巡查员等培训2场,207人次。严格按照防汛防台标准化要求采购雨衣、雨鞋、发电机、防潮垫等防汛物资共计24万余元，配齐配全街道本级和村级防汛物资。开展道路隐患整改工作，完成18处点位整改，对高峰时段、校园周边路口落实9名专职交通劝导员开展劝导。三是服务更便民。提升改造各村社党群服务中心9个，充实“15分钟服务圈”内容，实现40项便民服务“一站式”办理。推动现代社区建设，实施业务综合受理，一窗通办，推广线上办理，提升群众办事便利度。优育严管社区专职工作者队伍，开展专职网格员技能培训，提升队伍业务能力和职业归属感，提高社区服务质量。上半年办理退伍军人优待证300人
11、，办理60周岁以上退伍军人生活补助10人，走访慰问现役军人家属、立功受奖、参战老兵100余人。保障体系不断完善，城乡居民医疗、养老保险扩面征缴实现动态全覆盖。（五）社会大局保持稳定一是紧盯平安稳定。抓源头治理，持续开展反馈行动、接触行动，有理信访及时解决。抓群众评议，发挥村规民约作用开展村级民主自评，化解矛盾于村社。严格落实领导接访制度，每天安排一名副科级领导干部在信访接待场所值守接访，每周四上午由一名党政主要负责人公开接访，坚持人员不选择、事项不过滤、时间不限制，做到有访必接、有难必解。组织各村社开展村规民约居民公约修订工作。围绕符合地方实际、群众接受度高、可操作性强等目标，探索基层善治新路
12、径，培育文明新风。完成缅北涉诈人员劝返5人。经过教育帮助，成功转化8名涉邪教人员。二是紧抓安全生产。深刻吸取“417”武义重大火灾事故教训全力做好企业火灾防控工作。时刻绷紧安全这根弦，大范围召开企业负责人会议，部署安全生产工作。开展“厂中厂”、电器焊等专项检查整治，排查场所63家，拘留无证电焊8人。加大执法力度，坚决依法查处企业安全生产违法行为。对企业开展动态排摸分级，对其中49家黄色企业开展整治，目前全部完成整改。为31户75周岁以上独居老年人安装智能联网火灾报警器。开展消防安全“达标建设”，完成79家人密场所提升。三是紧守食品安全。压实食品安全“两个责任”，食品行业经营主体与包保干部关联率
13、100%,每季度实施督导，任务完成率达100%。组建食品安全社会监督员队伍,广泛吸纳“两代表一委员”、村党员干部加入，累计开展巡查6轮。开展网格员食品安全业务知识培训3次，全面提高团队业务能力。开展食品安全知识上门活动，在辖区各村开设科普讲座4场次，并为群众进行食品安全疑问解答，受益群众1100多人。四是紧抓综合执法。进一步发挥大综合一体化执法队伍建设，上半年完成赋权事项职能承接。借助综合执法平台，对赋权事项进行联合执法。所有案件做到统建系统全办案。（六）党建工作有声有色一是聚焦品牌建设，抓实城市党建。深化“幸福里”现代社区党建品牌打造，构建“大工委”“大党委”五级联动运行机制，全面开启“四张
14、清单”治理模式，社区和结对单位党员开展民生实事志愿服务13次。完善“左邻右舍”“青少年科学训练营”“荷塘月色”等11个小区特色党群驿站功能，提升现代社区治理单元服务能力。开展“一月两镇三提升”竞赛比拼，重点打造月塘、项斯、盂溪等村社服务功能，以点扩面提升整体“15分钟服务圈”质量和水平，在比拼中获得优胜。二是围绕攻坚任务，抓实农村党建。把党支部建在项目一线，成立东部工业新城临时党委全力推进片区征迁。大力推进“红企联村”“红色致富果”等党建联建工作，项斯村与仙通、351国道项目部结对党建联建，助推村企同步发展。5月开展了18个村共富生活委员业务培训，共富生活委员积极与农户对接，一线了解民意，助力
15、产销两旺,相关做法登上农民日报。三是突出重点领域，抓实“两新”党建。做细“红色蜂巢”新业态党建，建立130人的基层治理“啄木鸟”队伍。周岩头社区利用“仙小驿”扩面党群服务半径，为新业态群体提供便民服务。司太立“红立方”党建点施工建设中。四是紧扣选育管用，抓实干部培养。抓干部作风促效能，建立项目攻坚、驻村服务、业务线条等7张量化考核清单，以“纪实档案”开展干部经常性考评，把工作抓在日常。今年对9名年轻干部进行了职位调整，实现多岗位锻炼。二、20xx年下半年工作计划坚持重发展强质量，持续开展“产业提升年”活动。继续深入开展“大走访大调研大服务大解难”活动，健全班子领导联系规上企业制度，定期开展走访
16、及时响应企业需求。建立工业技改投资保存量预警机制，紧盯下达目标任务，狠抓工作落实。全面再开展数据摸排，深入挖掘企业产值、投资潜力，面对减产企业精准施策。积极挖掘新增量，充分激发企业发展潜力。盯牢潜力上规企业，达到入规标准第一时间办理程序，兑现奖励。加强对项目的跟踪，促进在建项目早完工、早达产、早产出。持续做好制造业项目投资入库，扩大技改投资新增量，保证持续性发展动力。确保海莱康、合益酸酎、健立二期、司太立造影剂等重大产业项目无障碍施工。坚持重速度强效能，持续开展“项目攻坚年”活动。以市委“五条赛道”争先创优为指引，根据县重大项目“百日攻坚”行动的要求，坚定不移开展管理区擂台赛，推动以赛促学、以
17、赛促干的干事氛围。全力以赴攻坚重点项目，下半年推进二中北侧二期安置地70亩土地征收和丰安生物西侧地块93亩土地进场清表。完成医化园区内福明工艺厂、现代橡胶密封件厂、永盛彩印厂等4家非医化企业的搬迁工作。全程全线保障好351国道无障碍施工，处理好各类电力干线迁移、小三改等项目政策处理工作。完成大路沙场搬迁后续相关工作。完成永安溪生态修复二期2个项目进场清表。加强要素保障，破解下王、坑口、三亩田等村垦造耕地项目的政策处理难题，持续做好大路村水碓头、三亩田2期等垦造项目政策处理工作。坚持重民生强稳定，持续开展高效能治理活动。高标准做好维稳工作，做好源头管控、强化动态管理、建立应稳预案、处置突发事件，
18、确保社会稳定。全员上阵精心谋划部署做好“亚运会”安保护航工作。积极推进积案化解工作，严格落实领导包案、挂牌督办制度，运用好线上线下矛盾纠纷化解机制，大力度化解重复信访件。对于实名举报件，一律核查并对当事人做出回复，提高群众满意度。持续推进大综合一体化执法队伍建设，相关科室工作配合更有序，着力提升街道执法统筹能力。严防死守保安全，对照“五大安全”要求，深入推进安全生产隐患大排查大整治行动。坚持重品质强提升，开展“城市突破年”活动。聚焦美丽优环境，按照迎亚运盛会“三大提升行动”的要求，统筹推进全域环境整治提升，努力在城市品质、城市治理、城市文明等方面做到显著提升。推进两村搬迁安置区、晨曦路安置区建
19、设。对接园区企业，提供服务保障，强化回引人才建设。做好上林村稻田圾自然村“大搬快聚”移民后续工作，积极兑现各类政策，帮助移民群众安家乐业。围绕“提质、扩能、解难、治乱”几个重点方面，切实解决交通堵、停车难、秩序乱等城市顽疾。在条件成熟的情况下推进仙药小区、老房管处宿舍的老旧小区改造工作。还山于民、还山于景、还山于城，逐步推进XX山等山体公园建设，开展辖区内裸露山体整治。推进断桥上宅、岭下两村建设用地复垦工作，同时做好拆除群众安置建房。坚持重党建强引领，持续开展“三新”改革年活动。继续建强街道“大工委”，用活社区“大党委”，推动区域化党建“统”得起来，“融”得起来，“聚”得起来，探索现代社区建设
20、的新思路、新模式。继续推动党组织标准化规范化建设。年底前完成街道党群服务中心建设，以活动形式的多样性画大党群服务同心圆。完成司太立党群服务中心打造。创新村庄经营理念，盘活闲置农房，推动美丽环境向美丽经济蝶变，增强村庄发展内生动力。在“扩中提低”上下足功夫，持续加大民生兜底保障，推动公共服务与社会保障惠及辖区更多群众，实现经济社会发展成果更广泛的共享。坚持重实干强担当，持续开展“作风建设年”活动。通过管理区擂台赛，设立“晾晒榜”，每月亮晒各管理区攻坚进度，通过项目亮晒比拼，积极推进重点项目建设。将重点项目攻坚的“赛场”当做检验干部的“考场”，形成讲担当、拼实绩的良好风气。注重培养年轻干部，每个项目成立工作小组，以“老带新”的模式搭配攻坚。在一线锤炼一支能吃苦、敢干事、会干事的干部队伍。继续强化村级队伍建设对所有村社干部进行深入分析研判，强化村社班子成员建设。在政策处理过程中充分发挥村级干部作用，调动村社干部积极性，主动承担起群众工作的主责，与街道同心同向发力。
