安全管理培训课件(班组长培训).ppt

上传人:牧羊曲112 文档编号:6564979 上传时间:2023-11-13 格式:PPT 页数:66 大小:2.15MB
返回 下载 相关 举报
安全管理培训课件(班组长培训).ppt_第1页
第1页 / 共66页
安全管理培训课件(班组长培训).ppt_第2页
第2页 / 共66页
安全管理培训课件(班组长培训).ppt_第3页
第3页 / 共66页
安全管理培训课件(班组长培训).ppt_第4页
第4页 / 共66页
安全管理培训课件(班组长培训).ppt_第5页
第5页 / 共66页
点击查看更多>>
资源描述

《安全管理培训课件(班组长培训).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全管理培训课件(班组长培训).ppt(66页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、欢迎诸位共同探讨我矿安全管理的回顾与思考,安全管理,目 录,第一章 煤矿安全的重要性 一、煤矿安全的重要性体现在以下方面。二、什么是煤矿本质安全:想出事故也出不了第二章 安全为了谁 一、谁是安全的最大受益者 二、哪些人出工伤最多 三、出工伤后谁最痛苦、谁最操心 四、出工伤后谁的经济损失最大 五、澄清一个认识第三章 我矿安全管理特点 一、以正向激励机制为主;二、自己的安全自己管;三、体现集体安全观;四、铁制度、硬执行、严格兑现,安全管理,第四章 如何做好安全管理 一、提高对安全工作的认识 二、提高技能,会安全 三、加强对违章职工的帮教 第五章 检查与(被检查)迎检注意事项 一、检查 二、迎检(被

2、检查)注意事项 三、我矿安全管理制度第六章 我矿近年来的安全效果回顾 一、近几年矿安全管理效果 二、算好几笔安全帐,第一章,煤矿安全的重要性,安全管理,一、煤矿安全的重要性体现在以下方面:1、煤矿机械化程度和人员素质相对低,造成煤矿易于发生事故。2、煤矿井下环境和条件所限,造成煤矿事故易于扩大。3、个人、企业和国家政治、前途的需要。基于以上原因,煤矿安全摆在了更加突出的位置,没有安全就没有一切。二、什么是煤矿本质安全:想出事故也出不了,安全管理,第二章,安全为了谁,安全管理,要说清安全为了谁:谁是安全的主体、谁是安全的最大受益者,一、谁是安全的最大受益者 谁是安全的最大受益者,安全是为了谁?我

3、们是为谁搞安全,为自己?为他人?为区队?为矿?先搞清下面的三个问题:1、哪些人出工伤最多?2、出工伤后谁最痛苦、谁最操心?3、出工伤后谁的损失最大(经济上与前途上)?明白了以上3个问题,就知道谁是安全的最大受益者,安全是为了谁?,安全管理,二、哪些人出工伤最多?,管理人员:1、人员数量少;2、工作性质侧重于管理,亲自动手的少;3、出工伤的机率低。,安全管理,安全管理,职工:1、人员数量大;2、主要从事具体的操作工作,亲自动手;3、人员素质参差不齐;4、生产作业环境变化较大,存在变数的事情多。,安全管理,1、伤者肉体上痛苦;2、伤者精神上痛苦;3、家属精神上、体力上消耗最大;4、家属操心最多,日

4、夜在医院伺候。,三、出工伤后谁最痛苦、谁最操心?,安全管理,1、工资收入大幅度减少;2、工伤工资即是一种补偿,也是一种惩罚,更是一种教育和提醒;3、对家庭长期的影响:精神、经济。,四、出工伤后谁的经济损失最大?,安全管理,伤者即是受害者,也是罪人,有负于家庭,有负于全体职工。(一)伤者即是受害者:值得同情,值得关爱、关怀;(二)也是罪人,有负于家庭,有负于全体职工 1、有负于家庭:为家庭增加了多少负担,为亲人增加了多少负担;2、有负于全体职工:大家跟着你受到经济损失(换一个角度,也是职工安全教育的例子);特别是队干:经济上处罚、精神上压力、找人陪护、做家属工作、作检查、教育职工,工作上压力:采

5、取措施、落实工作。,四、澄清一个认识,安全管理,1、安全是为了职工个人及家庭幸福;2、安全是为了自己的发展及家庭:做为技术人员发展(技术和管理双通道),管理通道机会最大,但安全是最大的考验,没有安全就没有个人的发展。正确理解安全第一:大家一定要重视安全,真正把安全放在第一的位置。安全不能决定一切,但安全一定能否定一切。在中国的词语上,和安全有关的已经发挥到了极致。,结 论,新桥矿安全管理特点,安全管理,第三章,安全管理特点,1、以正向激励机制为主;2、自己的安全自己管;3、体现集体安全观;4、铁制度、硬执行、严格兑现。,安全管理,具体抓手 1、安全星级区队管理:在工资之外,对安全效果好的单位矿

6、进行奖励,只奖不罚;对月度内实现零伤害,零违章,零隐患的区队,直接队月人均奖励800元/人,辅助队月人均奖励400元/人,达不到者不得奖。,一、以正向激励机制为主,安全管理,2、我矿员工安全自律、安全互保规定:,1)区队自查“三违”奖励标准,自查严重“三违”奖励标准:.对区队“双基”百人率1.0加15分;查处“三违”人员者奖励800元/人次;队长奖励200元/人次。2)自查一般“三违”奖励标准:.对区队“双基”百人率1.0加10分;查处“三违”人员者奖励500元/人次;队长奖励100元/人次。3)自查A类一般隐患:区队“双基”加2分/条,查出隐患人员奖励100元,队长奖励50元,但对责任人必须

7、严格按照区队制度进行考核。4)自查重大隐患:区队“双基”加10分/条,查出隐患人员奖励500元,队长奖励200元,但对责任人区队内部人员按照区队制度执行处罚,其他人员按照矿制度执行处罚。,安全管理,安全管理,3、诚信保证金:违章职工一年内不再发生违章者,退还本人安全诚信保证金,只退最后一次;在对待“三违”人员的教育问题上,实行“安全诚信保证金”,以正向引导帮助教育为主,而不是一味罚款,一罚了之。,意义,这样做的意义:一是让职工感觉到矿上不是为了罚他的钱,而是为了让其改正错误,成为一名遵章守纪的好员工,只要改正了钱还是他的;二是给违章职工一个改正错误的机会,也给他一个改正错误的动力,让他看到只要

8、改正了错误,不再违章,就能把自己的钱要回来;三是避免了“三违”人员的重犯,他就不会再重复的违章,再违章诚信保证金就没有了。,安全管理,二、自己的安全自己管,新桥矿安全管理理念自己的安全自己管:从要我安全到我要安全、我会安全,做到安全自主管理。,安全管理,安全管理,1、星级单位创建本身隐含着自己的安全自己管的理念:,安全管理,以“五自”管理为主线,把安全“五自”管理融入到具体的安全管理方法中,把安全“零理念”变成职工实实在在看得见、摸得着的东西;通过这些具体的抓手,把安全工作实实在在的落实下去、贯彻下去、执行下去。星级单位创建这些好的做法,始终体现着五自管理的精神,只要有1人出现违章现象,全队职

9、工都不得奖,协作伙伴更拿不到奖励,这里面体现了一个集体的安全观念,也有一个区队自治、班组自理、员工自律的体现,不仅体现在结果上,更体现在生产过程中的安全自治、自理、自律行为上。这种办法主要是想激发职工自觉抓好安全的积极性,有力的助推区队自治、班组自理、员工自律的安全管理行为,通过这种方法或手段的实施,使“自己的安全自己管”的安全管理理念不断的深入人心,变成区队、班组和职工个人的自觉行动。,2、员工协作伙伴管理,就是要求员工自己相互管理,自己管理自己:,安全管理,1)每月3-6名职工签订安全协作伙伴,双方当月出勤均在21班及以上;2)协作伙伴之中没有人出现事故和“三违”以及其他违犯矿行为规范。3

10、)协作伙伴学习方面的考核都达到了规定的要求。只要满足以上条件者,直接队每人奖励300元,辅助队每人奖励200元,达不到者不奖励。,安全管理,安全管理,3、班前会观察职工精神状况、发放入井牌都是自主安全管理的表现。,三、体现集体安全观,安全管理,通过把职工个人的的安全行为纳入对集体的考核,使职工之间形成一个利益整体,把大家捆在一个安全战车上。集体安全观是新桥矿的一个安全管理特点,即把个人的安全行为和其所在的集体利益紧紧的联系在一起,达到一荣俱荣,一粉俱粉的目的,安全上形成你中有我,我中有你,大家是一个利益共同体,只有相互依存,相互帮助才有好的结果。可以用以下几句话概括:自己的安全自己管,自己的安

11、全大家管,大家的安全大家管,大家的安全自己管。,安全管理,1、星级单位创建:以区队、班组等集体为单位,把个人的安全行为纳入对集体的考核。,安全管理,安全管理,2、新桥煤矿员工安全自律、安全互保规定:,1)区队自查“三违”奖励标准,自查严重“三违”奖励标准:对区队“双基”百人率1.0加15分;2)自查一般“三违”奖励标准:.对区队“双基”百人率1.0加10分;3)自查A类一般隐患:区队“双基”加2分/条;4)自查重大隐患:区队“双基”加10分/条。,安全管理,安全管理,四、铁制度、硬执行、严格兑现,1、制度要保持较好的适应性,不断进行修改完善。,安全管理,2、实事求是严格按照制度要求执行:一是严

12、格执行是对大家的一种公平行为;二是严格执行是最基本的要求;三是希望大家要理解。,安全管理,安全管理,在安全管理制度的执行上全矿人员一视同仁,无论是任何人、任何时候均能严格按照制度执行,如在执行中发现不合适的也先执行,然后及时对制度进行修改补充完善。通过制度的严格认真的执行,即维护了制度的严肃性和权威性,又达到了惩罚违者教育他人的目的,使大家养成了制度面前,人人平等的思想。通过及时的完善,始终保持了制度的适用性,起到了指导安全生产,为安全生产保驾护航的作用,达到了较好的安全效果。,效果,如何做好安全管理,安全管理,第四章,1、安全是给谁搞的,是矿上、是区队、是安检科、是本人;2、通过认识的提高,

13、真正把安全放在高于一切,先于一切,重于一切的位置;3、真正做到无论干什么事情,首先要想到这样做安全不安全,存在哪些可能出现的安全隐患,如何去避免,有没有更好的方法去做好此项工作(事故预想)。,一、提高对安全工作的认识:,安全管理,二、提高技能,会安全:简单说就是知道这项工作如何做最安全,必须确保安全。,安全管理,安全自己的安全自己管思想认识安全意识(企业文化)职工、家属全方位的做工作技术素质培训:意识培训、技术培训安全闭环管理,安全管理,三、采取各种形式加强对违章职工的帮教,安全管理,1、组织“三违”人员及其家属座谈帮教 由综合办牵头组织,培训科参与,组织“三违”人员及其家属座谈帮教活动,和家

14、属及职工共叙家长,重温违章原因,畅谈违章感受及其所造成的危害,让职工和家属共同提高安全意识。,安全管理,2、让职工家属来矿签订安全协议。在签订安全协议的同时,由职工和家属共同进行安全宣示活动,把矿井安全工作融入到职工的家庭生活中,把矿井安全变成职工家庭的安全,让职工明白矿井安全不仅是矿上的事情,更是职工家庭的事情,矿井安全意为着家庭安全,家庭幸福安康。,安全管理,3、对“三违”职工我们都要找其谈心。让其从思想上认识到违章的危害性,让其心服口服,真心的接受帮教,真正的通过帮教使他能学习到安全技术知识,提高安全意识;此外还由工会和培训科牵头,带领违章职工到各区队班前会议上进行帮教,以他自己违章的切

15、身感受,帮助教育其他职工不要违章,通过言传身教提高广大职工的安全意识。,安全管理,帮教的意义,这些安全管理措施都体现了极大的人性化安全管理思路,体现着矿对职工的关爱,让职工真正明白,虽然个人违章会付出一定的代价,但教育本人,警示他人,保障职工人身安全才是我们的最终目的,只有安全才是职工的最大幸福,职工才是安全的最大受益者。,安全管理,4、矿上没有罚“三违”人员一分钱:,安全管理,1)诚信保证金:一年后全部退还本人;2)安全结构工资:全部在队里边,矿上没有扣;3)其它方面(罚与扣的区别):该给的不给,没有罚,没有从腰包里再掏钱;4)队干受的损失最大:安全目标,安全结构工资(人劳30%),季度兑现

16、奖励,季度、年度奖励(包括职工);星级奖励,员工协作伙伴。,安全管理,检查与(被检查)迎检的注意事项,第五章,安全管理,一、检查,现场查隐患(机、物、环)和职工不安全行为(人),安全管理,如何查隐患和职工不安全行为,1、学习标准,依法检查 1)隐患管理标准;2)“三违”管理标准。2、端正认识、摆正心态、公平公正 1)检查的过程,是一个学习(自己学习和向他人学习)对标的过程;2)如何做、怎么做是标准说了算,措施规程说了算。,安全管理,二、迎检(被检查)注意事项,安全管理,(一)热情,态度诚恳:1、办公楼下面列队欢迎,有相应级别领导;2、说话上要有诚意。,安全管理,(二)做好解释工作,但不是否定上

17、级的观点:1、肯定领导的观点;2、吃透标准做到心中有数,矿上把国家的有关政策印成册,供大家学习;3、主要是他说的是对的,但有原因要说明;4、不能把他的观点否定。,安全管理,(三)行动要迅速,错误的立即改正:改正快了,他们不会盯住你如何改正的。(四)协调与沟通非常重要。,安全管理,三、新桥矿安全管理制度,安全管理,安全管理,我矿近年来的安全效果回顾,第六章,安全管理,一、近几年矿安全管理效果,1、工伤效果(略);,安全管理,2、职工违章人数:“三违”人员数量2008年216人,2009年83人(下降61.5%),2010年69人,下降17%,“三违”人员数量程逐年下降,单月“三违”人员数量有最多

18、的一个月49人次,到最少的2010年一个月只有2人次违章,平均月度违章人员数量由18人下降到5.5人/月,并且基本杜绝了“三违”人员的重复再违章现象。,安全管理,3、隐患的数量及整改情况:消灭了重大隐患,A类一般隐患大幅度下降,隐患整改的积极性提高。,安全管理,二、算好安全帐,安全管理,严重“三违”经济账,例一,安全管理,(一)个人,1、安全结构工资:7502、学习影响工资(7天):10003、季度奖励:15004、年度奖励:15005、协作伙伴:9006、安全诚信金:1000 个人合计:6900,安全管理,(二)队干,1、安全目标:5002、副队长:64002400 合 计:2900,安全管

19、理,(三)区队,1、星级奖励:三星级170800136000二星级68000 2、双基:1个名次170人15025500,2个名次17030051000 区队合计:187000 总 计:196550 季度、年度奖励对全队职工都有所影响,安全管理,例二,某队四季度一个轻微伤经济账,安全管理,1、队干及相关人员罚款:50002400043200150032003403002、当月安全结构工资倒数第一名(1000600):400130520003、星级奖励(二星取消):400130520004、队干安全工资:60005、第四季度损失(全队职工每人少30%):400013030%1560006、四季度队干少30%:10476030%314287、年终的安全奖励(按四季度的1.2倍):1872008、年终队干(按四季度1.2倍):314281.237713 合计:337729元 全队职工平均:337729/130=2600,安全管理,结 语,所以,大家一定要重视安全,安全决不是哪一个人的事情,关系全区队、全体职工的切身利益,安全是自己的事情,是大家的事情,与每一位新桥员工息息相关。,安全管理,谢谢大家,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号