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2、高级版：董事长、总裁、经理、企业文化负责人基础版：全体员工,企业文化培训师宋联可介绍,历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、高级顾问、总经理、董事长、首席培训师。,企业文化培训师宋联可介绍,宋老师攻读硕士时从个人层面探讨用人技巧，攻读博士时从企业层面研究用人方法，在美国访问时从心理学层面总结用人艺术，课程设计具有深厚的理论基础和科学的知识体系。宋老师先后在多家企业出任高管、顾问，曾创建两家公司，课程内容追求实用、巧用、好用。宋老师已有十多年培训经验，与上千位培训师保持良好的合作关系，不断开拓的同时博采众长，形成了独具一格的培训风格，融实战、新颖、幽默、科学、启迪、互动、激情、快乐于课程之中
3、，倡导乐学，追求实效。,企业文化培训师宋联可介绍,人力资源讲师影响力网络学院人气讲师培训旗舰店首席培训师多家大中型企业管理顾问2012中国千强讲师榜沙盘领域第一讲师2008价值中国最具影响力专家300强,企业文化培训师宋联可近照,宋联可老师近照,企业文化培训师宋联可联系方式,想学习更多人力资源方面的知识可以搜索宋联可博士的新浪博客，或微博一下,课程大纲,一、文化决定命运,文化决定命运,1、文化决定命运（1）文化决定个人命运（2）文化决定企业命运,文化决定命运,2、为什么文化具有决定性?（1）观点比较：主观与客观（2）财富比较：物质与精神,文化决定命运,3、企业灵魂与竞争力（1）企业文化与企业灵
4、魂（2）企业文化与核心竞争力,二、认识企业文化,认识企业文化,1、什么是企业文化（1）文化无处不在（2）企业文化的五大要素,认识企业文化,2、文化的昨天与今天企业文化发展的三大阶段,认识企业文化,3、三大文化土壤日本美国中国,认识企业文化,4、企业文化的三个层次文化内核、文化中层、文化外层,认识企业文化,5、企业文化的类型希腊神的四大文化OCAI：团队型、灵活型、层级型、市场,三、构建企业文化,构建企业文化,1、诊断现有企业文化（1）诊断文化的方法（2）诊断文化的工具,构建企业文化,2、设计理想企业文化,构建企业文化,3、创建企业文化的途径（1）CIS创建企业文化（2）和氏五法创建企业文化,构建企业文化,4、企业文化变革（1）卢因变革理论（2）变革十大障碍（3）变革突破,构建企业文化,5、企业文化与企业形象（1）员工形象（2）现场形象（3）广告形象,构建企业文化,6、企业文化辅导,企业文化,谢谢,
