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1、第4章 房地产开发程序与管理 房地产项目质量控制,哈尔滨阳明滩大桥垮塌事件,一、盘点最牛豆腐渣工程,NO.1 楼歪歪2009年7月16日、17日,成都下了两天大雨,校园春天小区六七两栋楼产生倾斜,两幢楼靠在一起成20度夹角。,NO.2 楼垮垮烟台一座投资4000万元、历史两年多建成的汽车站大楼，在投入使用5年内“速朽”，成为随时可能垮塌的“危楼”。,NO.3 楼断断2009年,北京美景东方二号楼开始出现房屋卧室顶板裂缝。经鉴定,发现此楼存在严重工程问题,多处地板、顶板、承重墙体出现裂缝;过梁中间断裂、弯曲;地基不均匀沉降;墙体倾斜;室内漏水。,NO.4 楼薄薄浙江省桐乡市太阳湖小区隔着楼板能听
2、见楼上楼下邻居说话。市建设局质检站测定楼板厚度仅为7.9厘米,而设计标准为12厘米。,NO.5 楼脆脆2009年6月27日凌晨5时35分，上海闵行区莲花南路西侧、淀浦河南岸在建的莲花河畔景苑商品房小区工地内，一幢13层楼房向南整体倾倒。,二、房地产项目质量问题现状,（1）安全性质量问题桩基础工程质量问题钢筋、混凝土工程质量问题外墙砖空鼓、开裂、脱落等质量问题基坑、边坡支护工程质量问题栏杆、护栏、人车行通道质量问题,1、存在的主要问题,（2）功能性质量问题铝合金门窗渗漏问题外墙渗漏问题屋面渗漏问题卫生间渗漏问题,（3）观感性质量问题内墙空鼓、开裂问题内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等问题门
3、窗、设备、管线污染、划痕等问题外墙平整、褪色、返碱等问题,（4）适用性质量问题 未设置空调安装位置或安装位置尺寸不足；大堂入口处没有无障碍通道，不方便婴儿车和残障人士出入；飘窗过宽，业主（尤其是女性业主）很难够到把手开启窗户门口宽度过窄,2、工程质量问题给房地产企业带来的影响,工程质量对利润、销售、声誉等的影响,万科毒地板事件,万科纸板门事件,质量（施工+监理）,规划设计,政绩,3、房地产质量问题为何屡禁不止,三、采取管理措施解决房地产工程质量问题,1、对设计质量缺陷有效的控制,从源头抓起，优秀的设计是工程质量的保证明确设计审查要点，控制关键易错环节优化施工图设计审查程序，进行设计审查分工过程控制，通过扩初方案审查控制设计质量,三、采取管理措施解决房地产工程质量问题,2、对施工质量缺陷有效的控制,统一企业的工程质量标准设定关键的质量控制点、停止点，实行过程管理强调动态质量管理跟踪实行工程管理全过程质量控制评价,三、采取管理措施解决房地产工程质量问题,3、对监理不力的控制措施,明确监理检验方式及要求，对位记录管理改变传统监理招标竞价模式，由传统的统一报价改为：成本+利润+浮动酬金（浮动酬金用于甲方向现场监理人员发放绩效考核奖金）加强对监理体系的管理，甲方重点工序抽检比例不低于30%,184,THANK YOU,谢谢大家！,
