物流基础自考讲义(与05363课本相同).ppt

《物流基础自考讲义(与05363课本相同).ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流基础自考讲义(与05363课本相同).ppt（315页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、物流基础,自考物流管理专业指定教材,李洁-2015.11,2023/11/15,物流概述,物流学是综合性交叉学科（经济学、管理学、工学、理学）,物流学科的性质,成本，经济指标-经济学、技术经济学和数量经济学时空活动-工程技术科学定性、定量分析-应用数学、运筹学、计算科学互联网技术、信息技术管理外语,2023/11/15,物流概述,本职业设四个等级，分别为：物流员（国家职业资格四级）、助理物流师（国家职业资格三级）、物流师（国家职业资格二级）、高级物流师（国家职业资格一级）。经考试合格者，由中国职业教育资格认证指导中心颁发相应等级的技能证书，（全国职业教育资格认证证书CVEQC初级）、（全国职业

2、教育资格认证证书CVEQC中级）、（全国职业教育资格认证证书CVEQC高级）是相关人员求职、任职、晋升等，证书在全国范围内有效。,职业等级,2023/11/15,物流概述,报考条件,1、物流员（国家职业资格四级）中等职业学校本职业（专业）毕业证书2、助理物流师（国家职业资格三级）高级技工学校或经劳动保障行政部门审核认定的、以高级技能为培养目标的高等职业学校本职业（专业）毕业证书。,2023/11/15,物流概述,报考条件,3、物流师（国家职业资格二级）（具备以下条件之一，经本职物流师级职业培训达规定标准学时，并取得合格证书。）（1）取得本职业助理物流师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上

3、，经本职业物流师级职业培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（2）取得本职业助理物流师职业资格证书后，连续从事本职业或相关职业工作6年以上。,2023/11/15,物流概述,(3）具有本专业及相关专业大学本科及以上学历，连续从事本职业工作3年以上。4、高级物流师（国家职业资格一级）经本职业高级物流师级职业培训达标准时数，并取得合格证书,本课程特点,本课程作为全国高等教育自学考试物流管理专业（专科、独立本科段）以及中国物流职业经理人资格证书的指定教材，并作为整套考试体系的入门教材，我们大量参考了国内外物流资料，并首次将欧美物流教育体系与中日物流教育体系相融合，力求完整地将物流的全貌介绍给大家。,

4、全书将突出理论与实际相结合的特点，结合中国物流的发展现状，全书将分为三大板块进行编写 第一板块基础篇比较适合于学习物流初学者，分为四个章节，分别介绍物流基础概念、物流系统、物流功能以及物流社会化与服务业等基础理论知识 第二板块管理篇比较适合于具有一定物流基础知识的考生，主要从物流管理的角度进行描述，本板块将分为七个章节，分别介绍客户服务管理、物流信息管理、采购管理、库存管理、运输与配送管理、仓储与物流中心管理、以及国际物流等基础管理的知识，并结合实际，重点介绍一些国内外的经典案例第三板块方法篇比较适合于有一定工作经验的物流管理者的考生，主要从实际管理的角度进行描述，本板块主要由一章节组成。主要

5、介绍物流组织管理、组织结构、质量控制、绩效管理、标准化以及未来发展趋势的专业管理知识以及管理方法，并结合与实际工作有紧密联系的一些工作方法、思考框架，使考生不仅仅了解物流的基础知识，并能够迅速将所学习到的知识应用到实际工作中去。,本课程设计思路,设计思路：全面了解物流相关基础知识，发挥考生的积极思考能力，为考生在未来的物流职业生涯设计与知识获取提供相应的支持,思考能力,基础知识关键知识点交叉知识点,观察问题的能力思考问题的能力分析问题的能力解决问题的能力,案例分析,本课程设计思路,全面性、专业性、实用性,简单应用,综合应用,领 会,识 记,关键点一：循序渐进的课程教学方法关键点二：建立良好的逻

6、辑思维能力,要求考生知道本课程中的名词、概念、原理、知识的含义，并能正确地认识或识别,在识记的基础上，能把握本课程中的基本概念、基本原理和基本方法，掌握有关概念、原理、方法以及它们之间的区别与联系,在领会的基础上，运用本课程中的基本概念、基本原理和基本方法中的少量知识点，分析并解决一般的理论问题或实际问题。,要求考生在简单应用的基础上，运用本课程规定的多个知识点，综合分析并解决比较复杂的实际问题。,本课程教学目标,考核形式和试卷结构,考核形式,试卷结构,本课程采取考试闭卷笔试的考试方式，考试时间为150分钟，试卷总分为100分，60分为及格本课程的考核范围包括本大纲考试内容所规定的知识点及知识

7、点下的知识细目本课程在试卷中对不同能力层次的题目所占的分数比例为：识记30%，领会30%，简单应用20%，综合应用20%,本课程试卷中试题按难易程度分为易、较易、较难、难4个等级。每份试卷中不同难度试题的分数比例一般为3：3：2：2。课程试卷中题型包括单项选择题、多项选择题、名词解释、简答题、论述题、案例分析题。,本课程教学目标,本课程将主要介绍以上知识内容,运输管理,仓储管理,物流案例,客户需求和服务管理,部分一:基础知识例如:物流概述物流系统物流功能,部分二:实际运用例如:物流企业国际物流发展趋势,本课程知识地图,物流组织,信息技术,库存管理,采购管理,物流基础,应了解、知道的内容,物流的

8、定义物流管理的定义供应链管理的定义物流7R理论物流发展四个过程物流障碍理论,应理解、清楚的内容,商物分离学说效益背反学说第三利润源泉学说物流价值效用的种类企业物流的五种类型军事物流与商业物流的区别物流对宏观经济的作用物流对微观经济的作用,应掌握、会用的内容,物流创造效用的方法物流的分类方法现代物流发展的驱动因素物流对企业的作用,应熟练掌握的内容,物流总成本的构成物流关键活动的种类流与营销的关系物流与战略的关系物流与生产的关系物流与财务的关系,第一章.物流基础概述,当今的成功企业把物流看做是提升企业运营效率、降低企业运营成本以及提高客户服务的一种具有重大战略意义的活动。“物流”正成为全球经济发展

9、的一个重要热点和新的经济增长点。,第一节.物流的基本概念,两种物流知识体系,中日体系:一种是20世纪80年代初，由我国参照日本的物流知识体系所定义的，日本的物流知识体系注重研究物流的活动以及功能。欧美体系:另一种是20世纪90年代末引进到中国的欧美物流知识体系，欧美物流知识体系主要从管理的角度对物流进行了定义，物流作为企业主要的活动，管理的好坏将直接影响到企业经营。这种观点将更加强调物流对客户服务的战略性意义。,物流的词义分解,物 流,“物”的构成物品物资物料产品货物商品,“流”的构成正向流逆向流循环流,图1-1,(一)物流的定义（中国标准定义）,“物流是物品从供应地向接受地的实体流动过程，根

10、据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。”,一.物流的定义,“物流管理是在供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和存储所进行的计划、执行和控制的过程。”,（二）物流管理定义（美国CLM）,（三）物流管理定义（欧洲ILT）,“物流管理是针对与时间有关的资源定位，网络进行设计、优化和管理的科学和艺术。”,这个定义主要是描述货物流动的过程(其中也包括人的流动),核心要素是时间、资源、网络、管理;该定义具有一定的抽象性,强调物流管理在社会、企业中的重要作用。从最为全面的意义上

11、来说,这些功能 包括:（1）物品的设计、改进、获得、制造、存储、移动、配送、维护和处置（2）物流系统的设计、改进、管理和维护（3）设备的获取或建设、维护、运行和处置。（4）服务的获得和提供。（5）连接以上各方面的信息的收集、处理、分析、发送和解释,（四）物流7R理论,“物流就是将恰当的质量(Right Quality)恰当的数量(Right Quantity)恰当的价格(Right Price)恰当的商品(Right Commodity)在恰当的时间（Right Time）恰当的场所(Right Place)恰当的顾客(Right Customers)”,二.物流的观点和学说,（-）从管理角度

12、来看商物分离学说黑大陆学说效益背反学说（二）从成本角度来看第三利润源泉学说成本中心学说（三）从战略角度来看战略学说供应链学说,三.物流分类,（-）按物流研究涉及的范围划分宏观物流是指从社会总体角度进行认识和研究的物流活动。微观物流是指企业、消费者所从事的实际的、具体的物流活动。,（二）按物流活动覆盖的空间范围分类,国际物流是指伴随和支撑国际间经济交往、贸易活动和其它国际交流所发生的物流活动。区域物流是指相对于国际物流而言，一个国家范围内、经济区域范围、城市范围内的物流活动。城市物流 是城市经济区域的发展的必要因素,城市运营有赖于良好的城市物流系统的建立和运行。,社会物流指以一个社会为范畴超越以

13、家庭为单位的，面向社会为目的物流。企业物流是指在企业运营过程中与物品的实体流动有关的所有物流活动。是具体的、微观的物流活动的典型领域。,（三）按物流系统涵盖的范围划分,（四）按企业物流的作用,企业供应物流 企业生产物流 企业销售物流企业回收物流企业废弃物物流,（五）按物流服务对象分类,一般物流指物流活动的共同点和一般性。物流活动的一个重要特点，是涉及全社会、各企业，因此，物流系统的建立，物流活动的开展必须有普遍的适用性。特殊物流是指在专门范围、专门领域、特殊行业，在遵循一般物流规律基础上，带有特殊制约因素、特殊应用领域、特殊管理方式、特殊劳动对象、特殊机械装备特点的物流，皆属于特殊物流范围。,

14、（六）其他物流,军事物流是指用来满足军队平时、战时需要的物流活动。商业物流是指企业在有限的经营资源上，在服务和成本之间取得一个平衡，去满足消费者以及股东的需求的物流活动。绿色物流是指在物流活动中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对环境的净化，使自然环境与物流经济发展之间取得平衡。将物流效用最大化。网络物流是指以计算机网络技术为核心，建立物流系统运作和管理的平台，实现企业间物流资源共享和优化资源配置的物流方式。,第二节.物流的形成和发展,一.物流产生的背景,二.现代物流发展的驱动因素,消费者权力的变化渠道力量向零售业转移政府管制逐步放松全球经济一体化技术发展,三.物流发展阶段,第一阶段：物流萌芽

15、阶段（1945-1964）第二阶段：实物分配阶段（1965-1980）第三阶段：物流整合阶段（1981-1990）第四阶段：供应链整合阶段（1990-今）,表1-3 物流发展各阶段关注的重点,一.物流障碍理论,社会的障碍 主要由于是生产的主体和消费的主体存在所有权的不同而产生的；时间的障碍 主要由于是生产的时期与消费的时期存在时间上的不同而产生的；空间的障碍 主要由于是生产的场所与消费的场所存在地点上的不同而产生的；,第三节.物流的价值,二.物流创造价值的种类,（一）形式效用 指的是通过生产或加工过程中增加产品的经济价值。（二）空间效用 是指“物”从供给者到需求者之间有一段空间差。供给者和需求

16、者之间往往处于不同的场所，由于改变这一场所的差别，创造的价值称做“空间效用”。（三）时间效用 是指物品从供给者到需要者之间有一段时间差，由于改变这一时间差创造时间的价值，称做“时间效用”。（四）占有效用 是指通过产品或服务促销方面的基本营销活动产生。,创造时间效用的三种方式,第一种方式是通过缩短物流时间，创造时间效用。第二种方式是通过弥补时间差创造时间效用。第三种方式是延长时间差创造时间效用。,创造空间效用的三种方式,第一种方式是通过集中的、大规模的生产以提高生产效率，通过物流将产品从集中生产的低价位区转移到分散于各处的高价位区，有时可以获得很高的利益。第二种方式是从分散生产场所流入集中需求场

17、所创造空间效用 第三种方式是从甲地生产流入乙地需求创造空间效用,创造形态效用的方式,物流也可以创造形态价值。流通加工是物流领域常用的手段,现代物流的一个重要现代特点就是根据自己的优势从事一定的补充性的加工活动。这种加工活动不是创造商品主要实体，形成商品主要功能和使用价值，而是带有完善、补充、增加性质的加工活动，这种活动必然会形成劳动对象的附加价值。也同时创造形态效用。,创造占有效用的方式,随着第三方物流的发展，配销形式中的代受货款、代理采购、金融融资等一系列的新型服务方式的出现，物流也在不同程度上改变了占有价值。另外经济活动中的时间价值与空间价值的实现是占有价值体现的前提条件。,三.物流的宏观

18、价值,（一）物流是国民经济的基础之一，是从物流对国民经济的动脉作用这一点而言。（二）物流是企业生产的前提保证。（三）物流是国民经济的支柱。是指以物流或者与其他生产活动共同承担支柱作用的国民经济。（四）物流现代化可以改善国民经济的运行水平，实现质量的提升。物流现代化系统的改善，就可以使我国国民经济的运行水平得到很大的提高。（五）一个新的物流产业可以有效改善国民经济的产业结构。,物流为企业创造经营的外部环境物流是企业生产运行的保证物流是企业发展的重要支撑力量,四.物流的微观价值,（一）物流的时间价值1.缩短时间，创造价值2.弥补时间差创造价值（二）物流的场所价值1.从集中生产场所流入分散需求场所创

19、造价值2.从分散生产场所流入集中需求场所创造价值3.从低价值生产场所流入高价值需求创造场所价值（三）物流的加工价值（四）物流的利润价值（五）物流的服务价值,市场导向取得竞争优势运营效率和效果时间效用与空间效用有效的向客户移动专用资产,生产资源人力资源财力资源信息资源,管理行为,计划 执 行 控制,物流主要活动,物 料,在途库存,成 品,进货物流,供应商,物流管理,客户,出货物流,第四节.物流关键活动与物流成本,第四节.企业物流管理关键活动与物流总成本,客户服务（Customer Service）是指一种以客户为导向的价值观，它整合及管理在预先设定的最优成本-服务组合中的客户界面的所有要素。客户

20、服务担负着捆绑和统一所有物流管理活动的力量。是一切物流系统活动的终极目标。,（一）客户服务,企业物流管理关键活动,订单处理(Order Processing)是指组织对订单的获取、订单的确认、与客户的沟通、订单的履行以及送达客户等整个系统过程。作为客户与组织之间进行沟通的重要途径，它对客户、对服务的认知乃至满意程度产生重要的影响。,企业物流管理关键活动,需求预测(Demand Forcasting)是企业需求管理的三种核心方法之一，主要是准确地了解产品需求将会是多少，对包括确定客户在未来某个时点所需要的产品数量需求及其伴随的服务需求进行预测。对企业运作的所有方面，特别是营销、生产和物流方面的管

21、理都很重要。,（二）需求预测,企业物流管理关键活动,库存管理(Inventory Management)是指企业在生产经营过程中为现代和将来的耗用或者销售而储备的所有物品和材料，以满足客户和制造两方面的需求。库存管理主要是如何在保持高水平顾客服务水平的一定情况下,制定最小持有库存水平。库存管理涉及持有的库存水平和高水平的客户服务之间的权衡。,（三）库存管理,企业物流管理关键活动,物流信息(Logistics Communications)是指反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称。物流信息是整个物流过程和企业客户之间极其重要的联系桥梁。,（四）物流信息,企业物流管理关键活动,

22、物料搬运(Material Handling)是指包括了一个工厂或者仓库所有原材料、在制品或制成品的各种位移。物料搬运环节也是物流系统中最浪费时间的活动之一。物流功能要素的装卸搬运功能就是属于物料搬运的另一种说法。,（五）物流搬运,企业物流管理关键活动,逆向物流(Reverse Logistics)是指包括产品退货管理、废弃物管理、维修零部件支持的物流活动；也是最新物流管理所关注的潜在的改善区域。,（六）逆向物流,企业物流管理关键活动,物料搬运(Material Handling)是指包括了一个工厂或者仓库所有原材料、在制品或制成品的各种位移。物料搬运环节也是物流系统中最浪费时间的活动之一。物

23、流功能要素的装卸搬运功能就是属于物料搬运的另一种说法。,企业物流管理关键活动,工厂和仓库选址(Plant and Warehouse Site Selection)是指在所有物流活动可以进行之前，对工厂和仓库进行设施选址决策就应该已经制定了，它是所有物流活动的先决条件。工厂和仓库选址直接影响到物流系统的效率。,（七）工厂和仓库选址,企业物流管理关键活动,采购管理(Procurement Management)是指为满足企业内部和外部用户需求而获取物品和服务的所有必要活动。采购管理是物流进货管理的重点，随着商品及服务外包的增加，采购在组织中起着越来越重要的作用。采购管理的重点是从组织外购买原料以

24、及服务来支持公司的生产、营销、销售以及物流等运作的过程。,（八）采购管理,企业物流管理关键活动,运输(Traffic and Transpotation)是实现物料以及商品从起始点到消费点甚至到最终处理点的位移。是物流的一个主要的活动。配送(Delivery)是短途运输的一种表现。随着客户需求的增加以及电子商务交易的普及，配送管理将是一项具有潜力的工作。,（九）运输与配送,企业物流管理关键活动,仓储(Warehouse and Storage)是通过物品的保存来支撑时间和地点的效用。物品可以在需求地保存，然后再进行运输。包装(Packing)是物流活动的一个重要环节，包装既可以作为一种广告、营

25、销的形式，又可以对产品起保护、存储作用。包装可以向消费者传递重要信息。美观合意的包装可以吸引消费者的注意。,（十）仓储与包装,（一）客户服务成本是指用来支持客户服务的成本。包括订单处理、订单执行、零部件和服务支持成本。其中还包括退货处理成本。销售损失成本是指不仅包括现在的销售损失，还包括潜在的销售损失以及由于其他消费者服务所造成负面效应所造成的损失。,二.物流总成本的构成,企业物流成本的构成,（二）运输成本是指由于运输活动所引发成本。根据分析单位的不同，运输成本可以从许多方面进行考察。（三）仓储成本是指由仓储活动以及仓库选址过程所引起。这些成本由于数量及仓库地址的不同而变化。,企业物流成本的构

26、成,（四）订单处理与信息系统成本是指物流信息活动所产生的成本。主要包括订单处理、通信及需求预测活动、物流信息系统投资与应用过程中所引起的成本。（五）批量成本是指由于生产和采购活动所引起的。随着生产批量，订单的大小或频率的改变而变化的成本。,企业物流成本的构成,（六）库存持有成本 是指那些随存货量变动的成本。可能影响存货持有成本的物流活动包括库存控制，包装以及废品回收和废物处理。(1)资本成本或者机会成本(2)库存服务成本(3)储存空间成本(4)库存风险成本,1.客户服务成本,4.订单处理/信息成本,2.运输成本,3.仓储成本,5.批量成本,6.库存持有成本,物流总成本：是指从原材料供应开始一直

27、到将商品送达消费者手中所发生的全部物流费用。,第五节.物流对组织的作用,一.物流对企业的作用1.物流为企业创造经营的外部环境2.物流是企业生产运行的保证3.物流是企业发展的重要支撑力量,二.物流和企业职能之间的关系,物流与企业战略的关系成本战略/差异化战略/集中化,（一）物流与企业营销职能之间的关系,三种营销导向,市场导向市场导向是外向型的，关注的重点是顾客。产品导向产品导向是内向型的，关注的重点是产品。销售导向销售导向是指一个组织的目标以销售尽可能多的产品为主，往往忽视了一个明确的利润率。,市场营销组合的四要素,要素一：产品 从物流的角度来看，产品的物理属性是要考虑的重要因素。要素二：价格

28、从物流的角度来看，批量价格以及物流成本的降低将直接影响到价格。要素三：促销 从物流的角度来看，促销将会带来因促销效果的不同所造成的销售缺货或者需求预测不准所带来物流系统过分紧张，额外增加了物流管理的难度。要素四：地点 从物流的角度来看，地点是营销组合和物流有直接联系的关键因素。,（二）物流与生产运营的关系,（一）生产运营时间以及规模化生产 通常将会与较少发生生产线调整和更新工装设备的时间联系在一起，生产部门希望通过单一产品的规模生产来降低生产成本。（二）产品季节性需求 会带来的物流需求波动。理论上可以通过需求预测的方式进行解决，然而人们不可能总是能够完全预测这种需求，从而不可能总能在需要的时间

29、和地点提供需要数量的产品。（三）原材料供应管理 直接影响到企业的生产运营。由于物流管理人员负责生产用料的进货或存储，所以物流和生产部门之间就方面同样存在交叉。原材料缺货可能导致生产设备的停工或生产成本的增加。（四）包装管理 是许多企业把包装看做是一种物流活动。无论是属于生产管理还是物流管理，包装的主要目的是为了保护商品不受到破坏，这显然不同于营销和促销中所谓的产品包装所具有的价值。,（三）物流与财务管理方面的关系,减少存货增加收益；存货在资产负债表上是一项资产；在前面的等式中，降低存货（资产）就会增加资产收益率，除了存货，其他有关物流的资产的利用也取得了改善，如仓库或运输设备的投资。合理采购增

30、加收益；通过对企业进货物流的控制，特别是采购环节的优化，来降低采购成本，增加资产收益率。降低物流成本增加收益；一些企业通过降低了物流成本，从而提高了销售毛利或总利润而增加了资产收益率。提高服务质量增加收入或销售额；只要收入的增加不被客户服务的成本所抵消，资产收益率就同样会提高。,（四）物流与企业战略的关系,一般来讲，企业战略分为三种成本战略；差异化战略；集中化战略；通常为了赢得组织在战略上的竞争优势或独特赢利模式，企业可以遵循以下四种基本物流战略。顾客服务差别化战略；快速响应时间战略；供应链战略；物流成本战略。,物流基础,第一节.运输功能的基本概念,运输是人和物的载运及输送。本书中专指“物品”

31、的载运及输送。它是在不同地域范围间(如两个城市、两个工厂之间，或一个大企业内相距较远的两车间之间)，以改变“物品”的空间位置为目的的活动，对“物品”进行空间位移。,二.运输的基本概念,三 运输在物流中的作用,1运输是物流的主要功能要素之一2运输是社会物质生产的必要条件之一3运输可以创造“空间效用”4运输是体现物流成本的最大部分,三 运输的分类,（一）按运输设备及运输工具不同分类,公路运输 是指主要使用汽车，也使用其它车辆在公路上进行客货运输的一种方式。,铁路运输 是指使用铁路列车运送客货的一种运输方式。,水路运输 是指使用船舶运送客货的一种运输方式。,航空运输 是指使用飞机或其它航空器进行运输

32、的一种形式。,管道运输 是指利用管道输送气体、液体和粉状固体的一种运输方式。,（二）按运输线路区分的运输方式,1干线运输2支线运输3城市内运输4厂内运输,（三）按运输的作用区分的运输式,1集货运输2配送运输,（四）按运输的协作程度区分的运输方式,1一般运输2联合运输3多式联运,物流运输一般作业流程,1接到订单2发货准备3装车及发运4监控5配送6客户签收,五物流管理实务,（一）不合理运输 1返程或起程空驶;2对流运输;3迂回运输;4重复运输;5倒流运输;6过远运输;7运力选择不当;托运方式选择不当（二）运输合理化要素 1运输距离;2运输环节;3运输工具;运输时间;运输费用,不合理运输,运输合理化

33、的有效措施,1提高运输工具实载率2采取减少动力投入，增加运输能力的有效措施求得合理化3发展社会化的运输体系4开展中短距离铁路公路分流，“以公代铁”的运输。5尽量发展直达运输6配载运输7发展特殊运输技术和运输工具8通过流通加工，使运输合理化,六 运输合理化,第二节.储存的概念,储存 是以改变“物品”的时间状态为目的的活动，以克服产需之间的时间差异获得更好的效用。,一.储存基本概念,二 仓储的作用和逆作用,1储存是物流的主要功能要素之一 2储存是社会物质生产的必要条件之一 3储存可以创造“时间效用”4储存是“第三个利润源”的重要源泉之一,（一）仓储在物流中的作用,（二）仓储的逆作用,1固定费用支出

34、 2机会损失 3陈旧损坏与跌价损失 4保险费支出 5进货、验收、保管、发货、搬运等可变工作费,三.仓储储备管理形式,（一）按储备在社会再生产中的作用的管理形式 生产储备消费储备流通储备（二）按储存集中程度区分的管理形式集中仓储分散仓储准备制,四 仓库在物流系统中的作用,1 运输整合2产品组合3直接转运4服务功能5偶发事件的防范6平稳化,五.基本仓储决策,1仓储的产权决策：自由或公共2集中仓储或分散仓储3仓库的大小及选址4仓库布局5存货种类6雇员的安全,六.一般仓储作业流程,1订单处理作业2采购作业3入库作业4盘点作业5捡货作业6出货作业7送货作业,七.仓储合理化,是用最经济的办法实现储存的功能

35、。储存的功能是对需要的满足，实现被储物的“时间价值”，这就必须有一定储量。但是，储存的不合理又往往表现在对储存功能实现的过分强调，因而是过分投入储存力量和其它储存劳动所造成的。所以，合理储存的实质是，在保证储存功能实现前提下的尽量少的投入，也是一个投入产出的关系问题。仓储合理化的主要标志1质量标志;2数量标志;3时间标志;4结构标志;5分布标志;6费用标志；,仓储合理化的概念,储存合理化的实施要点,1加快储存的周转速度2实施重点管理3采用有效的“先进先出”方式4提高储存密度，提高仓容利用率5采用有效的储存定位系统6采用有效的监测清点方式 7采用现代储存保养技术8采用集装箱、集装袋、托盘等运储装

36、备一体化的方式9虚拟仓库和虚拟库存 10在形成了一定的社会总规模前提下，追求经济规模，适当集中库存,第三节 装卸搬运功能,装卸搬运 是指在同一地域范围内(如车站范围、工厂范围、仓库内部等)以改变“物品”的存放、支撑状态的活动称为装卸，以改变“物品”的空间位置的活动称为搬运。在习惯使用中，物流领域(如运输)常将装卸搬运这一整体活动称做“货物装卸”；,一 装卸搬运的概念,二装卸搬运在物流中的地位,装卸搬运是决定物流速度的关键 装卸搬运是决定物流质量的关键 装卸搬运是决定物流成本的关键,三 装卸搬运活动的基本动作,二 装卸搬运的特征,（一）装卸搬运是附属性、伴生性的活动（二）装卸搬运是支持性、保障性

37、的活动（三）装卸搬运是衔接性的活动（四）装卸搬运是增加物流成本的活动,三 装卸搬运的分类,（一）按装卸搬运施行的物流设施、设备对象分类 1仓库装卸；2铁路装卸；3港口装卸；4汽车装卸；（二）按装卸搬运的机械及机械作业方式分类 1“吊上吊下”方式 2“叉上叉下”方式 3“滚上滚下”方式 4“移上移下”方式 5“散装散卸”方式,（三）按被装物的主要运动形式分类；垂直装卸；水平装卸（四）按装卸搬运对象分类；散装货物装卸、单件货物装卸、集装货物装卸（五）按装卸搬运的作业特点分类；连续装卸、间歇装卸,六 托盘装卸,1托盘的定义 是为了使物品能够有效地装卸、运输、保管，将其按一定数量组合放置于一定形状的台

38、面上，这种台面有供叉车从下部叉入并将台板托起的叉入口。以这种结构为基本结构的平板台版和各种在这种基本结构基础上所形成的各种形式的集装器具都可以被称为托盘。,托盘的优点和缺点,2托盘的优点：自重小，因而减少装卸和运输过程中劳动力损耗。无效运输现象较少。返空容易。返空时占用运力很少，由于托盘造价不高，又很容易相互代用，互以对方托盘抵补。装盘容易。不需要象集装箱装卸一样，使用时简便。组合数量较一般包装多。方便装载。3托盘的缺点：保护性比集装箱差，露天存放困难，需要专用的存放地点等4托盘的分类：,七 集装箱装卸,1概念：集装箱是进行散、杂货及特殊单元组合的大型容器性工具。一般一个集装箱具有以下功能；能

39、长期反复使用；以箱为整体进行运输，途中转运时箱中货物无需倒装、换装。箱内货物只在起点和终点进行逐个处置；物流过程中以集装箱为一体化进行运输的转换以及运输形态和其他形态的转换。对内装货物有较强的防护、保护能力；箱内净空在立方米以上。,集装箱装卸的优点和缺点,2.优点强度性能。功能和功效 储运性能 装载性能 通用互换功能 3.缺点自重大 箱体本身造价高 集装箱返空困难 对装卸和运输工具要求高,4.集装箱的标准,四.装卸搬运合理化,(一)防止无效装卸1.过多的装卸次数2.过大的包装装卸3.无效物质的装卸(二)充分利用重力和消除重力影响，进行少消耗的装卸(三)充分利用机械，实现“规模装卸”（四）提高“

40、物品”的装卸搬运活性,五 装卸搬运机械及工具的合理化配置,（一）装卸搬运机械分类1按作业性质的大类分2按机具工作原理分类3按有无动力分类（二）装卸搬运机具的选择1作业性质2作业运动方式3作业速度4作业对象体型及重量5搬运距离,1应了解、知道的内容：,包装的基本概念以及特性装卸搬运的基本概念以及特性运输的基本概念以及特性储存的基本概念以及特性流通加工的基本概念以及特性,第四节，包装的基本功能,2应理解、清楚的内容：,包装的分类包装材料的种类装卸搬运的分类装卸搬运的设备种类以及技术运输方式的分类储存方式的分类流通加工的分类,3应掌握、会用的内容：,包装管理合理化包装未来的关注的焦点装卸搬运管理合理

41、化仓储管理合理化运输管理合理化流通加工合理化,4应熟练掌握的内容：,包装在物流中的作用运输在物流中的作用储存在物流中的作用装卸搬运在物流中的作用流通加工在物流中的作用,一 包装的基本概念,1包装的定义 是包装物及包装操作的总称。包装在物流过程中保护产品，方便储运，促进销售，按一定技术方法采用容器、材料及辅助物等将物品包封并予以适当的装璜和标志的工作总称。2包装在物流中的地位 作为物流的起点，包装完成之后，包装了的产品便具有了物流的条件，在整个物流过程中，包装便可发挥对产品保护的作用和进行物流的作用，最后实现销售。,包装的特性与功能,3包装具有三大特性，即保护性单位集中性便利性4包装具有四大功能

42、。保护商品方便物流促进销售方便消费,包装的保护作用体现在下述几方面,防止商品破损变形。这就是要求包装能够承受在装卸、运输、保管过程中各种来自外力的作用。如冲击、震动、颠覆、压缩等，形成对外力破坏抵抗的防护作用。防止商品发生化学变化，即防止商品受潮发霉、变质、生锈，这就要求包装能在一定的程度上起到阻隔水分、溶液、潮气、光线、空气中的酸性气体的作用，起到对环境、气象的影响进行保护的作用。防止腐朽霉变、鼠咬虫食，这就要求装有阻隔霉菌、虫、鼠入侵的能力，形成对外部生物的防护作用。此外，包装还有防止异物混入、污物污染、防止丢失、散失、盗失等作用。,（一）按照在流通过程中的作用分类：商业包装和运输包装。（

43、二）按包装的适用的广泛性分类：专用包装和通用包装（三）按包装容器分类：1按包装容器的抗变形能力分为硬包装和软包装两类。2按包装容器形状分为包装袋、包装箱、包装盒、包装瓶、包装罐等。3按包装容器结构形式分固定式包装和拆卸折叠式包装两类。4按包装容器使用次数分为一次性包装和多次周转包装两类（四）按包装技术分类；按包装层次及防护要求分为个装、内装、外装三类；按包装的保护技术可分为防潮包装、防锈包装、防虫包装、防腐包装、防震包装、危险品包装等。（五）按包装材料分类：我国常用的包装材料有纸、塑料、木材、金属、玻璃等,二 包装的分类,三 包装管理合理化,1.概念 包装合理化一方面包括了包装总体的合理化，这

44、种合理化往往用整体物流效益和微观包装效益的统一来衡量，另一方面也包括包装材料、包装技术以及包装方式的合理组合及运用。2.包装合理化的三要素1防止包装不足 2防止包装过剩 3根据物流的特征来确定包装方式,第五节.流通加工概述,1.概念 流通加工是在物品从生产领域向消费领域流动的过程中，为了促进销售、维护产品质量和提高物流效率，对物品进行的加工。2.流通加工的作用商品流通的桥梁和纽带作用2优化系统的作用,一 流通加工概述,二 流通加工的类型和方法,1为弥补生产领域加工不足的深加工 2为了满足需求多样化进行的服务性加工 3为保护产品所进行的加工 4为提高物流效率，方便物流的加工 5为促进销售的流通加

45、工 6为提高加工效率的流通加工 7为提高原材料利用率的流通加工 8衔接不同运输方式，使物流合理化的流通加工 9以提高经济效益，追求企业利润为目的流通加工 10生产-流通一体化的流通加工形式,1流通加工地点设置的不合理 2流通加工方式选择不当 3流通加工作用不大，形成多余环节 4流通加工成本过高，效益不好,（一）不合理流通加工若干形式,流通加工合理化,（二）流通加工合理化的含义 流通加工合理化的含义是实现流通加工的最优配置，不仅做到避免各种不合理，使流通加工有存在的价值，而且做到最优的选择。（三）流通加工合理化必须考虑的方面 1加工和配送结合 2加工和配套结合 3加工和合理运输结合 4加工和合理

46、商流相结合 5加工和节约相结合,物流基础,1应了解、知道的内容,物流系统的概念物流系统的基本模式物流系统的特征制造业物流系统的特征流通业物流系统的特征零售业物流系统的特征,应理解、清楚的内容,物流系统管理的四个重要方面物流系统的总效益物流系统的五大目标物流系统的要素构成；一般要素；功能要素；支撑要素；物资基础要素；,3应掌握、会用的内容,物流系统的一般规律物流系统设计的目标物流系统设计步骤影响物流系统设计的主要因素,4应熟练掌握的内容,改善物流系统的四种方法分析物流系统的四种角度,第一节 物流系统概述,系统主要指由一组功能相互关联的要素、变量、组成部分或目标组成的统一的整体。作为系统管理的一般

47、原则是：不仅关注单个变量，而是关注多个变量作为一个整体是如何相互作用的。管理系统目标是使整体的有效运行而不仅仅关注某一个组成部分。系统观念是物流管理中一个关键的概念。,（一）系统的概念,物流系统概念,物流系统 是由物流各要素所组成的，物流各要素之间是存在有机联系的综合体。物流系统主要受内部环境以及外部环境的要素影响，使物流系统整体构成十分复杂,其外部存在过多的不确定因素，其内部存在着相互依赖的物流功能因素。物流系统的成功要素是使物流系统整体优化以及合理化，并服从或改善社会大系统的环境。,（二）物流系统基本模式,物流系统基本模式 和一般系统一样，具有输入、转换及输出三大功能，通过输入和输出使系统

48、与社会环境进行交换，使系统和环境相依而存，而转换则是这个系统带有特点的系统功能。一般来讲物流系统的输入是指物流成本，而物流系统的输出是由企业效益、竞争优势以及客户服务三部分组成。,（三）物流系统的一般规律,1.物流系统是客户服务的产物确定物流服务水平 是物流系统的关键。2.物流服务与物流成本之间的关系效益背反现象 是物流系统中最常见的现象，不仅物流各部门和各功能之间存在“效益背反”，物流服务与物流成本之间也存在“效益背反”。3.高水平物流服务必然是高成本成本与服务的权衡 处于高水平的物流服务时，成本增加而物流服务水平不一定能按比例地相应提高。,二 物流系统的特征,(一)物流系统的客观存在性(二

49、)物流系统是一个大跨度系统(三)物流系统稳定性较差而动态性较强(四)物流系统属于中间层次系统范畴(五)物流系统的复杂性(六)物流系统的系统结构要素间有非常强的背反现象,三 建立物流系统的目的,建立物流系统的目的主要是实现了物流系统合理化，获得宏观和微观两个效益。进行物流系统管理。（一）物流系统的宏观经济效益和社会效益 是指一个物流系统的建立对全社会经济效益的影响。其直接表现形式是这一物流系统如果作为一个子系统来看待它，就是对整个社会流通及全部国民经济效益的影响。（二）物流系统的微观经济效益和局部利益 是指物流系统本身在运行后所获得的企业效益。其直接表现形式是通过有效地组织“物”的流动，并提高客

50、户服务的同时降低物流运营成本。,（三）物流系统管理的五个重要方面,1物流系统管理的关键是关注输出的“结果”2物流系统要素之间必须按照顺序进行管理3物流系统操作和过程必须在有需要的时候4物流系统管理受空间因素的约束5物流系统各要素之间实行权衡管理,四 物流系统目标的确定,（一）客户服务目标（二）快速、及时目标（三）节约目标（四）规模优化目标（五）库存调节目标,第二节 物流系统的一般要素,1.人的要素 人是所有系统的核心要素，也是系统的第一要素。2.资金要素 资金是所有企业系统的动力。3.物的要素 包括物流系统的劳动对象，即各种实物。4.信息要素 包括物流系统所需要处理的信息，即物流信息。,（一）