生产工艺改善四大原则.ppt

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深圳市鹏毅实业有 限公司 SHEN ZHEN PANG NGAI INDUSTRIAL CO.,LTD.培训教材讲师:徐志祥,改善的概念,“改善”是一种企业经营理念,用以持续不断地改进工作方法和人员的效率等意指持续不断地改进。此词也隐含每一位管理人员及作业人员,要以相对较少的费用来改进工作方法。按照已形成标准的规范进行工作叫做维持管理,而发现现有工作中的问题,调查原因并加以解决,形成更好的标准规范,称之为改善,改善四大原则,取消(Eliminate)合并(Combine)重排(Rearrange)简化(Simplify),改善四大原则,取消(Eliminate)合并(Combine)重排(Rearrange)简化(Simplify),1.取消:在经过“5W1H”之后,若结论为不必要,则予以取消。2.合并:对必要的工序、操作或动作,则应考虑能否通过合并达到省时简化的目的。3.重排:经取消、合并后,可在根据“何人、何处、何时”三提问进行重排,制定最佳工作、操作和动作顺序。4.简化:最后可考虑能否采用最简单的方法与设备,以节省人力、时间和费用。,

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