管理创新-降落伞.ppt

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1、健峰粉丝团 精彩互动电子报,管理创新降落伞,这是一个第二次世界大战中期,美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。在当时,降落伞的安全度不够完美,经过厂商努力改善,使得降落伞的良品率已经达到了99.9%。,降落伞的故事,配图主题:金秋色彩,应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到,但是美国空军却对此公司说 No,他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。,降落伞的故事,配图主题:金秋色彩红枫叶红汽车,于是降落伞制造商的总经理便去飞行大队商讨此事,看是否能够降低这个水准?因为厂商认为,能够达到这个程度已接近完美了,没有什么必要再改。当然美国空军一口回绝,因为品质没有折扣。,降落伞的故事,配图主题

2、:金秋色彩,后来,军方要求改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一周交货的降落伞中,随机挑出一个让厂商负责人装备上身后,亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后,不良率立刻变成零。,降落伞的故事,配图主题:金秋色彩秋天的果实,在现实工作中我们经常会有这样的感叹:现在的顾客越来越会挑剔了!有时提出的一些要求,在企业看来简直有些过分。其实,应该说顾客提出的任何要求都是合理的,如果我们不理解或认为不合理,那是因为我们没有处在顾客的位置上。,降落伞的故事,配图主题:金秋色彩大地披上秋天的衣裳,故事中那位厂商负责人起先对军方的要求不以为然,但当那千分之一的死亡威胁降临到自己的头上时,他就没有任何强调的理由了

3、。这个故事启示我们,“换位思考”是实现满足顾客需求的一个好办法。顾客是每个组织存在的基础,组织应把顾客的要求放在第一位。,降落伞的故事,配图主题:金秋色彩蓝天白云红叶,每个企业对自己的产品或服务的质量,都会有自我评价,可对于存在的缺陷和问题,应该说顾客最具有发言权,他们对产品或服务的质量感受最深,顾客的期望和需求,是促进企业发展,推动企业前进的强大动力。,降落伞的故事,配图主题:金秋色彩铺满树叶的路,故事中,如果没有厂商负责人的角色转换,就很难出现不合格率为0的奇迹,我们每位从事与质量有关的工作者,都应善于学会使用换位思考的方法:在设计产品和生产产品的时候,心中要时刻装着顾客,假如我是顾客我需

4、要什么样的产品?,降落伞的故事,配图主题:金秋色彩,在策划服务和提供服务的时候,应多替顾客想一想,假如我是顾客我要求什么样的服务?始终保持以顾客为关注焦点,这样的工作效果肯定是积极的、主动的和负责的;这样的质量水平或服务水平,肯定会令顾客信任、满意和放心,从而得到顾客信赖,实现企业与顾客双赢。,降落伞的故事,配图主题:金秋色彩秋天的霞光,这个故事还告诉我们,追求质量是永无止境的,正所谓“没有最好,只有更好”。持续改进是每个组织永恒的追求、永恒的目标、永恒的活动。,降落伞的故事,配图主题:金秋色彩彩色的世界,组织应不断改进其产品或服务质量,以满足顾客日益增长和不断变化的需求与期望,企业惟有不懈追

5、求,永不满足,方能立于不败之地,才有希望处于领先之列!,降落伞的故事,配图主题:金秋色彩色彩斑斓的世界,健峰11月厂外班课程推荐,热,以下是健峰集团11月份开课情况,报名热线:0574-62897213 黄小姐,健峰11月厂外班课程推荐,热,报名热线:0574-62897213 黄小姐,报名热线:0574-62897213 黄小姐,健峰11月厂外班课程推荐,热,健峰11月厂外班课程推荐,报名热线:0574-62897213 黄小姐,热,健峰11月厂外班课程推荐,热,以下是健峰集团11月份开课情况,报名热线:0574-62897213 黄小姐,健峰11月厂外班课程推荐,费用:人民币800元/人,

6、含书面讲义(恕不提供电子档讲义)、午餐、点心等费用。感恩回馈活动:厂外班讲座5送2、10送6、15送9、20送12方案(以5送2方案为例,收费5位即赠送2位的讲座名额)上课时间:一天6小时(9:00-16:00),报名热线:0574-62897213 黄小姐 报名邮箱:,课程内容可能因市场需求与产业状况进行调整,书籍推荐,基层系列书籍推荐做一名快乐的业务员,内容摘要1.有一项调查显示,初次拜访被客户拒绝后,能再次拜访的业务人员不到10%。想想如果你做那10%的业务,你就已经赢了9个普通业务了。2.很多业务人员跑客户都没有细化的目标、没有准确的方向、没做足前期准备、没可行的方法。因此,把成交看成

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