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1、职业化成就个人竞争优势工程部,2012.11,职业化：个人竞争优势的基石思维方式：个人竞争优势的关键个人知识管理：提升个人竞争优势的方法,目 录,1.职业化：个人竞争优势的基石1.1 什么是职业化1.2“碳变时刻”的个人职业化 1.3 卓越职业经理人的“六项全能”,1.1 什么是职业化（1）,一个平台,一项事业,职业选手,一个饭碗,一个跳板,业余选手,职 业,非职业,五种工作思想（理念）：打工、上班、职业、事业、使命,职业化社会与职业化企业的演变,农民、工人、职员,约翰奈斯比特曾形象地把美国200多年的历史浓缩为一句话：,中国当代改革开放30年的历史进程，也恰恰是这样一个历程,农民、工人、员工
2、,青岛啤酒在这100多年的发展历程中已经成为成功的职业化组织。,1.1 什么是职业化（2）,1.1 什么是职业化（3）,职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。,职业化技能,职业化行为规范,职业化素养,美国最著名的哈佛商业评论评出了条职业人应该遵循的职业道德：诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担责任。,1.2“碳变时刻”的个人职业化,畅谈：职业者的低碳生活,职业操守,机会问题,职业能力,生存问题,学习能力,发展问题,自我管理,效能问题,思维能力,创新问题,价值观,信仰问题,1.3 卓越职业经理人
3、的“六项全能”,2.思维方式：个人竞争优势的关键2.1 思维方式决定个人竞争优势2.2 集团化管理最佳思维方式系统性思考,人生事业的成功=思维方式热情能力（日本）稻盛和夫,2.1 思维方式决定个人竞争优势,全力以赴降低成本“把干毛巾拧出水来！”,2.2 系统性思考（1）,系统性思考的目的：“做正确的事，正确地做事”。,2.2 系统性思考（2）,什么是系统性思考？按照系统性思考去研究处理事物，就应把所处理的事物看作一个系统，要看到其中的组成部分（元素或子系统），还要看到这些部门之间的相互作用（关联），并从总体的角度把系统中的人、物、能量和信息加以处理和协调。在实践中，人们用系统思考求解问题通常有
4、三个方法特征，即：看长期处理近期，看全局掌握局部，看动态把握静态。,系统,2.2 系统性思考（3）,系统性思考的五个重要法则：今日的问题来自昨日的解,显而易见的解往往无效,对策可能比问题更糟,不可分割的整体,没有绝对的内外,2.2 系统性思考（4）,系统性思考的基本要求：应防止分割思考，要整体思考。应防止静态思考，要动态思考。应防止表面思考，要本质思考。,2.2 系统性思考（5）,系统性思考的应用模式,凡事,结果（目标）,过程节点,流程/过往经验/协同者/支持者/受益者/权限/资源/,3.个人知识管理：提升个人竞争优势的方法,图 个人知识管理过程的五个问题,3.1 学习知识,应该学什么？（确定
5、你的学习方向）如何高效率地学习？（确定你的学习方法）有什么样的学习辅助工具？搜索引擎百科型网站问答型网站在线文库信息订阅工具,学习方法模型,3.1 学习知识,应该学什么？（确定你的学习方向）如何高效率地学习？（确定你的学习方法）有什么样的学习辅助工具？搜索引擎百科型网站问答型网站在线文库信息订阅工具,3.2 保存知识,保存知识是为了使用知识存哪些？（符合目前和将来发展方向的）如何存？文件分类互联网空间,文件分类图示,某主管文件分类,个人,工作,学习,工具,项目,日常,管理,项目A,项目B,项目C,项目D,文件夹,子文件夹,孙文件夹,3.2 保存知识,保存知识是为了使用知识存哪些？（符合目前和将
6、来发展方向的）如何存？文件分类互联网空间,3.3 共享知识,让别人知道你知道 别人知道你、了解你、认识你、信任你的依据共享知识的好处能共享出来才能真正掌握结识高质量的朋友建立个人品牌共享知识的渠道和工具工作交流与最佳实践发表文章（青啤报、KM）网络渠道,3.个人知识管理：提升个人竞争优势的方法,图 个人知识管理过程的五个问题,1.职业化个人竞争优势的基石1.1 什么是职业化1.2“碳变时刻”的个人职业化 1.3 卓越职业经理人的“六项全能”2.思维方式个人成功的关键2.1 思维方式决定个人竞争优势2.2 系统性思考3.个人知识管理：提升个人竞争优势的方法3.1 学习知识3.2 保存知识3.3 共享知识,小结,
