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1、填报单位：市国资委填报时间：序号对照查摆“八存在问题计划采取的完整改进展备种表现”整改措施成情况注时限1担当不足。6月整底改完成主要表现为：L领导班1.切实履行管L坚持以怕担事、怕担子战斗力党治党责任，A新时代责，更怕被追不够强，对发挥党委统一中国特色责，凡事先想国企改革领导作用，班社会主义退路、求自身缺乏深刻子成员各司其思想为指安全，不敢直思考和系职，主动担当，导，深入面问题；谋划统谋划。抢真抓实干，把学习广东工作不主动，抓工作主“较真”精神省第十三争取项目不积动、提升落贯穿到国资国次党代会极，不想跑、实效果上企工作全过精神，学还需进一 步加强，部 分重点工 作仍存在赶进度、赶 工期的现 象
2、，没能把“较真”精 神贯穿到 每项工作 上。2.个别班 子成员只 关注分管 领域，对不 直接分管 的工作关心不够、表 态较少，在 一定程度 上影响了 民主决策习贯彻潮 州市第十 五次党代 会精神和 市委十五 届三次全 会精神， 加强了领 导班子的 政治思想 教育。不会跑、不善跑；执行审批等流程式工作“机械死板”,不敢拍板、不愿牵头，习惯于把问题往外推、责任往上交，把“部署了”当“做了”,把“做了”当“做成了”。程，统筹推进深入打好国资国企改革攻坚战，为在更高起点打造沿海经济带上的特色精品城市，把潮州建设得更加美丽贡献国资的智慧和力量。2.实事求是开展经常性批评和自我批评，开展谈心谈话，在相互沟
3、通中化解分歧、凝聚共识,提高领导班子凝聚力和战斗力。质量。2.提高政 治站位， 以背水一 战的决心 攻坚克 难，压实 责任，制 定了市 国资委 2022 年 度加强基 层党建重 点任务责 任清单, 实施党建 引领“四 大行动”, 为企业高 质量发展3.深入学习A新时代中国特色社会主义思想和A总书记关于国资国企的重要论述和对广东系列重要讲话、重要指示批示精神，加强政治思想教育，加强党性锻炼，不断提高班子及成员履职服务能力。提供了坚 强的政治 保障。4.坚决执行民主集中制，严格执行党组工作规则和“三重一大”事项集体决策制度，确保职责范围内的“三重一大”事项都通过党委集体讨论决定。会前认真准备议题，
4、充分酝酿，会上严格程序和规则议事，由班子成员充分发表意见，进一步提高民主决策质量。2 能力不强。5月L党的政整底治建设持改续强化，完指导市属成企业建立了“第一议题”制度、跟进督办制度、践行不忘初心、牢记使命长效机制，巩固党史学习教育成果。主要表现为：1.用A新时L坚持第一议2.建立领自我要求不代中国特题学习制度，导靠前指高，平常不注色社会主持续巩固党史挥、领导重钻研业务，义思想武学习教育成小组办公不与时俱进加装头脑、指果，推动党史室跟踪督强学习，对不导实践、推学习教育常态办落实情懂不会的事不动潮州国化长效化，深况的工作问不学；基层资国企高入学习A新时机制，委调研蜻蜓点质量发展代中国特色社主要领
5、导水、谋划决策工作还有会主义思想，负总责，心里没谱、工差距，有时强化党的路线带动全体作推进手里没对党中央方针政策和先干部职工招、难题破解方针政策进理论学习教“拧成一胸中无策；解和决策部育，引导广大股绳”压决问题老办法署，学习得党员干部深入茬推进、不管用、新办不够精深，领会精神实担当作法不会用，岗领会得不质，不断增强为，为高位职责顶不够透彻，利“四个意识”、位推动住；工作停留用重要理坚定“四个自“三大战于一般化、过论去解决信”、做到“两役”打响得去，承担的一些国资个维护“，切打赢提供工作即使在全国企改革实在学懂弄通坚实组织省、全市排名发展工作做实上下功靠后依然无动短板问题夫。于衷。不够。2.在日
6、常工作中，坚持运用A总书记关于国资国企的重要论述指导实践，重点解决制约我市国资国企高质量发展中的一些工作短板弱项和痛点、堵点、难点问题，推动潮州国资国企高质量发展再上新台阶。保障。2.面对繁3.坚持解放思重的工作想、实事求是,任务，抓工通过创新工作3.选派机关1名懂业务、会作落实上方法和工作机管理、有有时局限制，系统谋划、经验的行于上级布整体布局，深业骨干常置什么，对入推进国有企驻国源公有关政策业改革，打破司办公，法规研究现行管理体制针对历史不够，工作和架构，开创遗留问题方法较简国资国企发展为其精准单，考虑长新局面。把脉，力远发展还促公司尽存在不足，快恢复正未能很好常经营。统筹谋划长期性、全局
7、性工作。7月正底在推进3浮皮潦草。主要表现为:1.对国资 1.强化政治理 1.召开务工作中表态国企工作论武装，认真虚会议，多、调门高，难度认识学习党的十九领导亲自行动少、落实还不够充大和十九届历部署、亲差；工作不用分，或多或次全会精神、A自过问、心、不细心，少存在得总书记系列重亲自协对待工作“若心应手工要讲话精神，调，确保无其事”，阳作抓多抓不断增强大局各项重点奉阴违；缺乏实，难度意识和看齐意工作按时主动作为，工大、见效慢识，提高政治保质完成作节奏慢、服的工作抓站位。预期目务差、效率低，虚抓少的2.加强干部教标。不推不动；工现象。育培训，开展2.建立深作“虎头蛇专业化能力培调研机尾”，抓项目训
8、提高干部制,领导建设不紧不实队伍履职尽责带队开展不力，招商引能力。“走出10个课资重签约轻落去”参加专题题调研，地。业务培训及跟推动班子岗锻炼，不断成员深入提升干部队伍企业基层专业化水平。指导工作并协调解决问题。2.监督责3.压实领导班3.选定潮任落实不子成员分管责州府城文到位。党委任及科室业务化旅游投习惯于以指导责任，加资集团有下发文件大对基层的工限公司副代替日常作指导力度，总经理陈监督，以书积极协调解决国哲同志面报告代问题。到省国资替现场检4.定期召开务委监管企查，制度执虚会，交流工业广东省行上热下作进展及存在旅游控股冷，压力传问题，讨论研集团有限导层层递究贯彻落实上公司战略减。个别科级和
9、市委市政与资本运室布置工府重大工作部营部参加作时“高高署的方法举专题业务在上“，工措，确保各项培训及跟作对接上工作职责清、岗锻炼。缺乏与基情况清、问题层的沟通清、措施清。交流和有效指导，抓工作不紧不慢，导致一些工作落实不到位，成效较差。4推拖拉扯。5月整底改完成L个别党 员领导干 部大局意 识还需加 强，对于分 管工作能主要表现为：工作互相踢皮球，只顾部门和个人利益，没有大局观念和合作意识；1 .树牢“一盘棋”思想，加强班子成员间的沟通交流和谈心谈话，互相交流意见，切实负起 责任，认真 抓好落实， 但对于其 他领域工 作关注不够，在重大 事项、重点 工作的推 进及重大 问题的解决上提出 的建设
10、性工作精力没有用在解决问题上，而是想尽办法规避责任和风险；以没有明文规定为借口，将部门审批权限互为前置，申报事项久拖难决。建议不够多。提出工作建议，进一步增进感情，加强团结，不断提高班子凝聚力和战斗力。2 .坚持第一议题制度，党员领导干部带头读原文学原著、带头开展学习研讨，持续推动全体党员干部学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想往深里走、往实里走、往心里走。2.工作中3.坚决执行上1.委领导遇到实际级和市委市政与各科室困难时，强府决策部署，负责人，调客观原深化国资国企企业中层因和自身改革进行到干部开展困难，政策底，以“钉钉谈心谈执行力存子”精神和迎话，进一在不足，有难而上韧劲。步增进感时也存在
11、情，加强能推则推，团结，不能拖则拖断提高班的心理，缺子凝聚力乏“钉钉和战斗子”精神和力。迎难而上韧劲。2.结合“月读一书”活动举行交流研讨会，建立学习交流平台，市国资委领导带头分享了自己的读书心得，加强党员干部之间的学习交流，形成资源共享、共同学习、共同进步的良好局面，努力提升工作水平和履职能力。3.在推进公司制改革过程中，依法建立国有独资公司董事会、监事会和经理层内部架构，完善公司法人治理结构，明确“三会一层”的权责，形成自主经营、自我监督、相互制约的内控机制。拟订深化国有资本授权经营和监管体制改革意见潮州市国资委授权放权清单（2022年版），全面实行清单化管理，动态调整优化权力和责任清单，
12、职责边界更加明确。5自以为是。主要表现为：工作作风轻浮，习惯于凭老经验、老办法；工作随意性强，蛮干硬干,不讲规范、忽视程序；把工作当“舞台”，喜欢“当主角”，三秒出思路，即刻谈办法，导致多走弯路，工作事倍功半。个别领导通过抓好个人开展“月同志随着自学、集中学读一书”年龄增长习、讨论研究活动，通和阅历丰等方式，推动过个人自富，认为自党员领导干部学和集中己在政治、深入学习贯彻学习研讨业务方面A总书记重要A总书记已比较成讲话重要指示关于国有熟，在学习批示精神，系企业改革上不全面、统学习国资国发展和党不系统，在企监督管理各的建设重政策理论类业务知识。要论述，研究上不加强政策理论推动A新深入、不透研究，
13、与时俱时代中国彻，有时习进，综合运用特色社会惯于凭经A新时代中国主义思想验做事，对特色社会主义学懂弄通一些重大思想武装头做实，不问题深层脑、指导实践、断激发国次研究不推动潮州国资有企业发够，破解难国企高质量发展动力活题的新思展。力。路新方法不多。混天度日。L坚持问题导7月向、目标导向，底主动担当作推为，全力攻坚进克难，创新思维，开拓思路。在具体工作中，一抓到底，确保工作质量，不断提高执政能力和工作水平。主要表现为：1.面对重2.严肃党内政拟7月份存在“熬时间、大任务、急治生活，认真召开党风混资历”心态，难工作和学习党章党规廉政建设工作不用力、痛点、堵党纪及中央八工作会在岗不尽责，点、难点问项规
14、定精神，议，加强常常“不在服题，进行深加强党性锻党风廉政务区”；追求入研究、大炼，坚定理想教育，筑安逸享乐，习胆创新不信念。牢廉政思惯于佛系躺够、缺乏敢3.认真履行党想防线。平，坐等靠要，闯敢试的风廉政建设发挥纪检不思进取；存勇气。有时“一岗双责”，部门职能在“老资格”存在不求加强党风廉政作用，开思想，工作大有功但求建设和反腐败展了经常事不会做，小无过的思斗争工作，营性谈话提事不愿做，有想，主动解造风清气正干醒，落实事年轻人做；放思想、迎事氛围。“四种形推崇“论资排难而上的态”，营辈“，不贪不意识不强，造风清气占、无成无责，导致一些正的国企事不遂愿就怨工作没有政治生天尤人。大的突破。态。2.“
15、一岗双责”履职不尽责，班子成员对分管线条工作出现问题不敢较真碰硬，对下属企业监管乏力,贯彻落实中央八项规定精神信心决心不足。7宗旨淡漠。主 要表现为：高 高在上、架子 大、官气足，办事缺乏群众 观点、心中无 民；宗旨意识 淡薄，对群众 没有感情，甚 至百般刁难； 服务意识差， 对基层诉求、 企业意见不闻L虽然有1.开展“矛盾8月正到下属企攻坚”调研活底在业调研，但动，进一步改推主动性不进调研方法，进强、不够深多到基层一入，只注重线、中心工作了解自己一线去，多到想要了解情况复杂、群的问题，未众意见多的地能做到“从方去，摸实情,群众中来，出实招，全力到群众中基层和群众解去”O决实际困难。不问。2
16、.在工作2.针对问题，L结合上对下属强化上下联“岗位练企业职工动，常态化排兵”活动生活情况查，采取更加及国资系了解不全有效的工作措统实际，面，联系群施，用心用情以党建为众不广泛，用力解决事关引领，选听取职工人民群众切身派党性意见不及利益的实际问强、有能时不全面。题，切实为群力的优秀3 .对企业众办实事解难年轻党员检查较多，题。按一企一干部，组指导帮扶，策，依法依规成“国企为企业解妥善处理拖欠解困红色决实际困职工工资、社轻骑兵”,难方面做保等问题。力争完成得还不够。3.持续深化国1到3家资国企领域困难企业“放管服”改的解困任革，提高审批务。5月9效率，优化营日，市国商环境。资委党委 向市集信 档
17、案技术 服务有限 公司派驻 “国企解 困红色轻 骑兵”工 作组，指 导公司全 面工作。4 .针对我市国有企业小、散、弱的特点，通过五项举措有效实现经营性国有资产集中统一监管，促进资产的高效配置。2.继续推进市属经营性国有资产集中统一监管工作。今年共有8家企业移交市国资委监管。市国资委监管企业资产规模从24亿元（截止2019年底）提升至150亿元（截止2021年底）。8善于算计。6月整底改完成主要表现为：存在当“监1.加大督查指政绩观错位，督员”的情导力度，创新“追名逐利”，况，督查指督查指导方式导的方法 方式比较 简单，检查 落实和精 细化管理 不到位，检 查督导走 过场的现 象偶有发 生，到
18、现场 走一圈。汇报工作报喜不报忧，甚至瞒报谎报、隐藏遮掩问题；办事要找关系、打招呼，利用工作要好处、赚人情；习惯于当“监督员“，自己不干，反而指手画脚，说风凉话。方法，完善督查工作措施，落实责任人制度，对工作的开展层层把关，加强监督检查、不定期抽查，对于工作做的不到位的情况，要直接提出批评、指导意见。深入基层、深入一线、深入重点项目现场开展检查督导工作，确保取得实效。2.建立健全工作绩效考评机制，年底综合考评。领导班出台潮 州市国资 委监管企 业职业经 理人经营 业绩考核 及薪酬管 理暂行办 法、潮子肩负督办检查责任，及时处理解决办事拖沓、不负责任贻误工作的问题，从而加快执行的速度，加强执行的力度，进一步提高工作效率。州市国资委监管企业负责人经营业绩考核及薪酬管理暂行办法,对所监管企业负责人和职业经理人进行年度及任期的经营业绩考核，完善所监管企业管理者的收入分配制度实现业绩考核与薪酬分配协同联动，进一步发挥考核分配对企业发展的导向作用，实现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”。
