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班组长奖励约束制度第一条各项目将班组长（一线作业班组负责人）纳入到统一的安全生产管理工作中并进行班前安全条件验收、班前安全讲话、班中安全管理的履职能力培训，明确规定各班班长是该班的安全生产第一责任人，并在日常安全管理工作中，实行奖励约束制度。第二条考核激励机制内容1.对班组长实施预奖励，奖励标准为，500元/月。2 .对班组长实施安全隐患处罚，处罚标准为：每条隐患处罚20元。（安全隐患留存相关影像资料）每月处罚金额不超过预奖励金额。第三条考核激励约束实施1.班组长预奖励：由项目部安监部长统计制表，经项目部安全总监审核，项目经理批准后，每月初项目部财务资金部发放。3 .班组长安全隐患处罚：由项目部安监部长每月汇总各班组安全隐患数目、原因，统计制表处罚金额，经安全总监审核，项目经理批准后，每月底班组长将处罚金额缴纳至项目部财务资金部。4 .对于连续两月扣款均达到预奖励金额的班组长，由项目经理签发通知，对该班组长予以调整岗位或清退出场。
