《12标简报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《12标简报.docx（8页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、中铁十九局集团tJ三l工程有限公司广州地铁二十一号线12标项目经理部工程简报第一期2015年3月25日编者按：红豆生南国，春来发几枝。根据有限公司关于调整项目工程信息报送方式的通知要求；结合项目施工实际，决定从3月起以简报形式报送施工动态，希望各部门高度重视，积极配合，准确无误，指定专人负责，收集整理每天施工进展情况，党工团工作情况，安全管控情况，成本核算和二次创效情况；队伍建设和信誉评价情况；认真分析不利因素，有理有据、客观公正找出存在的问题和解决问题的办法，便于公司领导、第十项管部党政主管决策和公司机关服务，不拆不扣，努力完成公司下达的施工产值12000万元，二次创效1200万元，实现利润
2、503万元而努力奋斗。重要记事及领导视察令活跃生活，展示风采。为纪念三八妇女节，项目部女工委组织全体女工在办公楼前举行了我爱我家”合影纪念，随后，大家来到宣传栏前集体重温学习新版安全生产法。然后，女工们来到广州中山纪念堂参观学习，接受爱国主义教育，过了一个有意义的节日。收心治散，复工排查。3月1日至2日，项目部利用两天时间对全线施工地段进行复工前安全拉网大检查。项目经理冯勇亲自带队，组织班子成员和部门主管，会同乌铁监理公司一道，先后对隧道的1#洞门、中间竖井、4#洞门和金坑车站和金镇区间的电力线路、营区宿舍、机械设备、桩基基坑、边坡防护、隧道水沟、洞门管棚等进行大排查，为下一步复工打下了基础。
3、同时，项目部曾两次组织召开职工大会，进行收心治散教育，鼓舞了土气。令专家传授，水压爆破。3月13日，我国著名爆破专家、“节能环保水压爆破”国家专利发明人何广沂应邀来到项目部传授水压爆破技术。Eakkhssi moczzs课堂上，何教授从水压爆破的基本概念、技术原理、工艺流程、应用概况等向项目部管理人员、技术人员和架子队的爆破工进行传授。水压爆破具有显著的“三提高一保护，即提高炸药能量利用率,提高施工效率，提高经济效，降低粉尘浓度，改善洞内作业环境，保护隧道工人的身心健康将起到一定的作用；下一步，我标段将引进这一先进技术，加快全线两座隧道和中间竖井的施工。安全培训，遵章守纪。做好新进场工人三级教
4、育，对特种作业人员进行特殊安全教育，严抓特种人员持证上岗；做好各项工程安全交底，加强日常巡查与周检、旬检和月检力度，及时发现隐患，确保隐患得以整改；同令邀请专家，认证审查。3月17日,项目部针对我标段存在边设计,时，完善内业资料，全方位的做好安全工作。与此同时，我们在节后复工时，先后5次组织隧道、桥桩基和桥梁班组作业人员，进行教育培训，组织收看安全事故案例教育，举一反三，汲取教训。边出图，出图晚等因素，在组织技术自审的同时，邀请广州金辉建设集团、广州工程总承包集团和广州第二建筑工程有限公司的五位专家对承建的两座隧道和高架桥施工危险性进行安全专项施工方案认证审查。令工程进展情况项目整体情况：令令
5、令责任成本及二次经营情况令责任成本情况：信誉评价方面队伍建设情况项目部（含架子队）现有在册职工名，其中在岗名，事休假名。另有临时工名。令架子队现有1个，负责金镇区间4#隧道出口100O米施工。由副经理于东峰担任架子队队长，组建至今，现已具备隧道开挖条件。本月现场的作业队伍有个，包括：钻孔桩施工队、渣土运输队、监控量测队。思想政治建设情况整顿作风，自揭家丑。针对节后部分员工出现懒、涣、散”等现象，为加强队伍建设，纠正思想偏差，3月15日，项目部组织召开职工大会，将几次暗查中的内务卫生、个人卫生、公共卫生、食堂卫生、等问题采用图片和文字的形式在大屏幕上曝光；会上，重申日常管理规定，并对几名违反规定的人和事进行了严肃处理，重振了土气，收到了很好的效果。理论文章，助推学习。项目部书记张达健编写的学好用好安全生产法心得体会文章，3月14日被中国铁道建筑报三版刊用，在十项管部引起反响，形成了良好的学习氛围。令令项目管理过程中存在的不足及解决办法需要上级公司帮助解决的问题下月(1.26-2.25)工作计划令计划产值：令工程进度：0安全工作重点：技术质量工作重点：中铁十九局集团有限公司广州地铁21号线12标项目经理部二O-五年三月二十五日报送：中铁十九局集团轨道交通工程有限公司中铁十九局集团轨道交通工程有限公司第十分项管部主编：冯勇责任编辑：王兆军张达健(第一期，总第10期)
