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1、公司交接班管理制度一、目的严格做好交接班工作是保证安全生产运行的有效措施。为此特制定本制度。二、使用范围本制度适用于生产制造部各车间。三、职责和权限各车间主任负责制度执行情况的检查与考核。四、内容（一）接班准备：1.接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。2.上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备。3.接班前由班组长召开班前会，并进行考勤。4认真检查本岗位的现场、设备运行和生产情况，主操检查好相应生产参数的稳定情况，调取相应趋势观看上一班操作情况等。（二）交班准备：1.当班各岗位人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、生产运行、安全环保等情况，并要求字迹清楚，记录齐全。2.必须将安全防护用品
2、、工具和有关资料如数按规定位置摆放整齐。3.做好自己班组辖区内卫生工作及本班生产过程中产生的卫生问题。4做好设备维护和生产准备工作，为下一班生产创造条件。（三）交接班内容：1.当班的生产工艺和工作程序以及生产任务完成情况。2.对接班的工作、产品质量要求及上级下达的工艺参数的变更与具体技术措施。3.安全防护用品、生产工具所处状态、数量以及设备运转和使用情况。4本班人员的出勤情况和未出勤原因。5.安全生产的要求和措施，有无发生事故，发生事故的原因和处理情况。6.各级领导对安全生产、设备维护的要求和有关通知。7.生产、设备维护的原始记录和注意事项。8严格执行工作管理制度，交接班日志、操作记录、巡检记
3、录、工艺记录等按要求填写五、考核1.交接班双方必须严肃认真的按交接班标准要求认真执行，做到十交”五不接2.交接班人员必须在各自的岗位上进行对口交接班，不准只由班组长进行交班和接班。3接班人员未到，在岗人员不得离岗，并及时向值班领导汇报，请示处理办法。4.按交接班内容认真填写好交接班记录本，各项内容经确认后其交接班的班长和岗位负责人都必须在交接班本上签名，以示确认和负责，未经接班人员签字交班人员不得离岗。5交班者要按本制度进行交班，如未按规定理办的，接班者可以提出意见，要求交班人员立即补办，否则可以不接班，并向有关领导,请示解决。6.车间管理人员必须对所属岗位的交接班情况进行不定期的检查，发现问题及时纠正。7.违反以上要求的，给予扣绩效2分考核。*公司生产制造部2023年2月27日
