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1、公司四不伤害月”活动报道稿件计量检验中心以四不伤害月”为契机，精心组织，务求实效，通过排查安全隐患，加强岗位人员安全从业意识，确保活动目标顺利实现。一、加强组织领导营造安全宣传氛围中心成立四不伤害月”活动领导小组，结合安全工作实际，拟定下发了计量检验中心四不伤害月”活动实施方案和责任分工表，明确责任人时间节点，并安排专人督办。积极召开四不伤害月活动动员会，学习传达集团公司近期安全工作部署、会议精神，对活动相关工作周密部署、详细安排，全员进行安全承诺签名，悬挂活动宣传横幅，同时，细化责任，层层落实。中心各站室以班组安全例会、班组安全活动等形式，将内容分解至班组，通过黑板报、钉钉群等，及时宣传活动
2、亮点做法，多角度、全方位营造安全氛围。二、加强安全培训提高应急处置能力自上而下组织全员学习新的安全生产法律法规，开展典型事故警示教育，通过安全法规制度学习、典型安全事故案例学习讨论、学习心得撰写等，不断强化中心各岗位人员的安全意识，提高岗位规程安全执行水平。同时，以典型案例教育实现员工从要我安全到我要安全”思想转变。组织完成二季度岗位安全责任制、岗位安全禁令、交通消防、岗位规程等重点内容的安全上岗考试，并针对同行业典型事故案例，开展专题安全警示教育，邀请公司专业人员就安全绩效、三违纠查、现场安全管理、交通消防安全等内容专题培训、答疑释惑、现场演示。此外，为进一步提高应急反应和处置能力，中心修订
3、完善了2个综合及44个专项应急预案，相继开展了中心202X上半年度危化品火灾事故应急演练，各站室级火灾事故、煤气中毒、危化品灼烫等应急演练共计4次，班组级机械伤害应急处置演练1次，累计参加85人次，为中心本质安全管理水平的提升提供了有力保障。三、加强安全隐患整治严格现场安全管控按照安全生产专项整治三年攻坚活动安排及推进计划，持续开展安全隐患大排查大整治活动，逐项梳理安全隐患，落实问题整改，查漏补缺，对于查出的问题均及时落实了整改验证。针对外协单位检查并督促整改问题8处，整改交通、消防问题13项，隐患整改率达100%。同时，严格检修等非常规作业及工程项目现场安全管控，强化相关方管理，组成安全巡视督查组，不定时巡查督查作业现场，及时纠正和制止不安全违章行为。
