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1、支付问题解决1支付问题分类供应链管理中支付结算通常是合同履行的最后一步，这个环节存在的问题主要是围绕能不能保证按时、按期支付产生，支付环节可能出现的问题主要分为以下几类。1供应商出现问题(1)验收标准约定不清有异议供需双方在采购过程中遇到检验不合格的情况时，应根据合同约定及时处理,但有时候会出现合同中对产品验收标准未约定的情况，导致双方对验收标准产生有异议，需求方会以验收不合格为由拒绝收货，导致不能按期支付。(2)检验质量不合格在实际的采购合同履行过程中经常会出现的一种情况是供应商已经将产品按交货标准生产完成,但是却因为某一项检验证明不合规导致不能按期交货，也就不能按期支付货款。2.需求方出现
2、问题(1)项目取消在采购合同履行过程中，难免会出现供应商已经按要求采购生产环节完成，但是需求方却因为业务的调整、项目预算被砍等原因，导致项目取消，于是在支付结算时也就以此为由拒绝按期支付。(2)需求变更在支付结算中还有一类问题易导致不能按期支付结算，即需求的不断变更，导致产品不能按时生产交付，自然也就影响按期支付。3流程出现问题除了供需双方出现问题导致不能按期履约外，在支付流程审批过程中，某一个环节因为某些原因不能及时审批，如审批人出差、审批流程不合规需重新走流程等原因都会导致不能按时支付。4.付款期限约定不清引争议采购合同中最常见的付款约定是货到付款，30日内结清，月结等，这样的约定貌似是对付款期限有约定，但仔细斟酌后就会发现存在很大问题。如(1)对于货到付款的理解，供需双方的理解是否一致。(2)月结付款在供应商来理解可能是交付满1个月即需要付款，但需求方可能理解为货到验收合格后1个月，发票在财务立账满30天的月内付款。因此，为避免此类问题，应在合同中对付款期限条款力求精准。2支付间题解决流程
