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1、房地产开发有限公司高层副总经理（主管租赁、拆迁）职务说明书岗位名称副总经理（主管租贷、拆迁）岗位编号所在公司岗位定员直接上级总经理职系管理职系直接下级租贷公司经理、拆迁公司经理所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职：负责对公司下属租贷公司与拆迁公司的工作进行管理职贵与工作任务：职责职责表述：参与公司重大财务、业务问题的决策工作时间百分比：20%工作任与参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大投资、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责职责表述：负责指导、审核租赁公司，制定经营计划工作时间百分比：15%工作任务负贵指导租贷公司编制有关房屋经营、房屋租赁及
2、物业管理的发展计划监督租贷公司贯彻执行国拿各项政策法令参与租赁公司重大经济活动，对租赁公司的经营提出决策性意见职责表述：负责审批租贷公司经营计划、经营方案和预算工作时间百分比：20%工作任务负责指导审核租贷公司制定经营计划，并监督执行负责审核租赁公司财务计划和租赁公司经营预算负责审核租贷公司项目租贷经营方案职责四职责表述：负责协调、监督租贷公司日常工作工作时间百分比：10%工作任务审核、批复公司纳入经营租赁的房屋土地协调房库管理与租贷公司的关系督导、甯批租赁价格的制定职责表述：负责拆迁公司全面工作工作肘间百分比：20%工作任务负责监督指导拆迁公司经营计划的制定和实施负责审核拆迁公司的财务计划、
3、预算和经营方案负责监督检查拆迁公司日常工作的开展职责表述：下属公司组织管理工作工作时间百分比：10%工作任务承担总经理与下属各公司的信息交流负责下属公司员工队伍建设，选拔、配备、评价下属公司经理负责控制下属公司费用预算职责七职责表述：总经理交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：租贷、拆迁公司重大决策的建议权对下属公司经营计划、经营方案、预算的审核权对下属公司工作计划执行情况检查考核权对下属公司拟定的制度有审核权对下属公司的人事任免建议权对下属公司员工奖惩的决定权对下属各公司经理管理水平、业务水平和业绩的考核评价权下属各公司预算内的游用审批权工作协作关系：内部协调关系公司各部门及各下属单位外部
4、协调关系宣传媒体、政府相关部门、物业公司、材料供应商、建安公司任职资格：教育水平大学本科以上专业房地产管理、行政管理、工民建等相关专业培训经历房地产管理知识、行政管理知识、工民建知识培训经验5年以上工作经验知识通晓企业管理知识、具备房地产管理、法律等方面的知识技能技巧掌握WoRD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能.力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室，现场办公工作时间特征无明显的节假日所需记录文档租贯计划、租赁拆迁统计报表、租贯合同，租赁公司与拆迁公司的经营计划、经营方案、预算报表备注：
