公司23年党建总结工作述职.docx

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1、公司23年党建总结工作述职房地产开发有限公司现有*个党支部,党员*人。作为党委书记,我严格要求自己,正确履行职责,始终坚持廉洁勤政,把全面加强员工思想政治建设、组z建设和作风建设作为重点工作来抓,做到思想上重视,工作上支持,行动上协调,认真地履行党委书记的职责。一、履行职责情况(一)加强自身政治理论学习,不断增强廉洁自律意识。公司全体党员干部利用专题学习会、“廉政大讲堂”等,集中学习纪律处分条例党内监督条例等,不断筑牢拒腐防变的思想防线。今年累计学*余项,坚持学原文、读原著、悟原理,持续加强政治理论武装,不断提升公司党员干部职工政治判断力、政治领悟力和政治执行力。今年以来,组Z观看警示教育片*

2、部、开展“诵经典诗词,树清风正气”朗诵比赛、“廉洁家风季”等特色活动*次,将文化传承与廉洁教育相结合,寓教于乐,融学于趣,化教于心。积极组Z公司支委班子及党务工作人员外出学习交流,探索廉洁教育的新渠道、新形式,进一步拓宽工作思路,实现优势互补、共同提升。(二)抓理论学习和政治教育,使党员干部的思想政治素质有明显提高。结合推进第二批ZT教育,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,坚持学思用贯通、知信行统一,切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,不断推动ZT教育走深走实。深入学习贯彻*思想,做好“消化吸收”和“能量转化”,不断推动高质量发展本领、防范化解经营风险本领,加强斗

3、争精神和斗争本领,养成提振锐意进取、担当有为的精气神,把ZT教育成果转化为推动企业高质量发展的强大动力,全力以赴冲刺年度各项目标任务。(三)抓基层党组Z建设,使机关党组Z的凝聚力和战斗力有新的提高。今年重点抓了两项工作:一是健全组Z机构,加强各级党组Z班子建设。选好配好基层党支部书记,广泛听取班子成员和干部职工的意见,把党性强、作风正、熟悉党务知识、有较强组Z领导能力和实践经验的党员干部选拔充实到党组Z领导班子里面,特别是注意选准配强党支部书记。二是加强党支部管理,健全落实责任制。严格按照dj工作责任制和党支部工作达标活动方案的责任分工,尽职尽责地抓好本单位党组Z建设。通过抓措施促行动,机关各

4、个党支部的规范化建设得到了加强,保证了支部工作能够得到正常、有效运转。二、存在问题一是系统研究不够深入。平日工作中,只是按要求落实了上级的部署,面对新形势对dj工作的新要求,真正静下心来分析党员队伍现状投入的精力不足,导致对dj工作研究不深入、不系统,工作成效不够明显。对加强基层dj工作重要性认识不深刻。总认为单位业务工作任务繁重,没有把抓基层dj工作作为最大政绩,作为硬任务、硬指标抓落实,忽视“以dj促业务”的重要性,从思想深处分析,使自己重显绩”轻潜绩”,政绩观存在偏差二是创新亮点不够突出。大部分工作还是按部就班,支部dj工作点创新不够,亮点不多。工作方法创新不够。对党的建设特点规律认识不

5、深、把握不够,对出现的新情况新问题研究不透,对解决矛盾问题的措施方法创新不多,对用灵活多样的形式启发人、引导人、鼓舞人和鞭策人方面探讨研究不够,对队伍中的先进事迹和典型人物宣传不足,教育效果不佳,习惯于用传统的经验做法指导工作三是制度落实不够严格。虽然制定了规范的工作制度,建立了完善的运行机制,但制度的执行不够严格。比如,公司建立了谈心谈话制度,但平日忙于事务,有针对性地与党员干部谈心谈话并不经常;再如,对个别党员工作中出现的失误,总认为不影响大局,只做口头上说教,未做严厉的批评和处理。三、下一步工作打算:一是进一步夯实dj责任。把推动企业发展作为dj工作的出发点和落脚点,以dj品牌创建全方位

6、推进党的政治优势、组Z优势转化为发展优势,推动*思想ZT教育走深走实,把学、干、改取得的成效和好的做法作为制度长期坚持。领导班子坚持示范引领学,制定“每月一学习、每季度一研讨、每半年一调研、每年一总结”的“四个一”理论学习中心组学习机制,不断完善“第一议题”制度,通过看责任落实、看学习差距、看工作成效,深入实际、深入基层、深入群众推动各级党组z学习宣贯全覆盖,切实将学习成果转化为推进企业发展的思路举措。全员突出融会贯通学,坚持问题导向分层分类开出“学习菜单”,补齐党员干部能力短板、知识空白,先锋模范作用在营销创效、市场拓展中有力彰显。二是进一步推动dj与中心工作双融合。坚持把dj工作融入中心工

7、作,在“危难险重新”中开展党员先锋示范岗、党员责任区、入党积极分子争先岗活动;把“学习强国”pp日常学习积分情况列入生产经营单位、部门年度责任状考核范围内,做到年终考核兑现有奖惩;在群团工作方面,坚持“师带徒”、技能比武、排忧解难等活动,推进青年文明号建设,引导团员青年立足岗位建功立业。签订dj责任状,层层传导促落实,严格对照目标责任状内容,认真梳理,将规定动作通过开展学习和活动的形式落实,保证党支部有生机、有活力,营造良好氛围,促进分公司健康有序和谐发展。持续细化内容、多措并举,积极探索完善dj工作机制,将dj工作成效贯穿到分公司改革发展各领域和全过程,以中心工作体现dj工作的成效。三是进一步抓基层、打基础。基层党组z按时按次严格执行“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话,主题党日、党课教育和组Z生活会,并对年内完成情况进行检查评比通报。严格落实组z生活制度,不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力,做到在“四个意识”上更加牢固,在“四个自信”上更有底气,在领悟“两个确立”上笃信笃行,在做到“两个维护”上更加坚定自觉。深入开展“创党员先锋岗建红旗责任区”活动,充分发挥党员的先锋模范作用。通过广泛发动、层层推进、全员创建的方式,形成公司党委统一部署、各党支部具体落实、广大党员和职工踊跃参与的活动格局。

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