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1、销售团队第一获奖感言12篇篇1：销售团队获奖感言获得XX年度销售精英奖的有：徐伟华、张昊、刘俭香、杨辉、吴俊宇。在瞬息万变的市场上，他们是冲在最前沿的战士，他们是连接企业与顾客之间的纽带，不断地进行着创造性的工作，为企业带来利润，并不断地满足顾客的各种需要。他们的奋勇向前、任劳任怨、开拓创新精神值得我们每个人学习！销售精英：徐伟华所在单位：创新事业群获得销售精英奖，是公司对我的工作和能力的肯定，感谢公司、感谢领导给我的指导和帮助。在新的一年里，祝愿神舟再创辉煌！销售精英：张昊所在单位：创新事业群俗话说的好“十年磨一剑”，从XX年7月入司至今，经过三年多的历练，我的努力工作得到了领导和同事们的认
2、可，我感到非常激动。从一名刚刚毕业的青涩学生到一名可以通过自己有限能力为公司做出贡献的一员，今天我能得到这个销售精英奖，我衷心感谢公司给予我的培养，感谢吴海军董事长能够给我机会作为一名神舟商用机销售员，同时也感谢创新事业群的副总裁张祥泳老师和原商用机的李刚老师，是你们教我如何一步步和大客户沟通去拿下这一份份沉甸甸的订单；从XX年至今的万台保险大单，XX年的汽车行业大单，和今年的泰康大单，每一笔订单的完成都与各位领导和老师对我的悉心教导分不开，感谢所有给予我帮助的领导和同事，没有你们的帮助，我不会得到这么多的认可。最后我再次感谢吴海军董事长，感谢创新事业群，销售本部所有的领导和兄弟姐妹，支持我。
3、感谢新天下，感谢神舟电脑，愿神舟电脑明年销量节节攀升，大红大紫，再创辉煌！销售精英：刘俭香所在单位：海外事业群海外成长路今天我很幸运获得此奖，谢谢大家对我工作的肯定。借此机会也谢谢各位领导对我持之以恒地耐心指导，感谢生产、计划、物流等各部门大力支持，谢谢海外部团队的努力奋斗！这奖凝聚着大家的智慧和勤劳。XX年初，我调到海外事业部，那时海外部也刚成立，只有三人,两个业务一个经理。那时的海外事业部包括进出口部，还有硬盘代理销售部，而海外销售连最基本的公司介绍、产品介绍、价格表都是中文的。我们两个业务把基础工作一做，没时间去讲究完善，也不追求美观了，先找客户去。样品单来了，部门开单从国内调机器,业务
4、自己把货提上来，在小库里换个英文包装，说明书，电源线，撕掉贴纸，请研发部门帮忙把中文bios刷成中性的，手工作坊完成样品的生产，最后安排快递公司就发给客户。那时我们最大单也就三百台。当时，我们一台都没出的两个月里，海外事业部的领导还是给了我们奖金，说实在的，作为业务的我，觉得很愧疚，觉得自己是靠部门其他同事的努力来拿这份工资，心里酸酸的不是滋味。当时就暗想，一定要让海外做大做强，也正因为这样的想法和目标,让我去迎接后续的日夜加班，以及各种艰难挫折，激励我走到今天。现在想想这一路走过来的酸甜苦辣，跌宕起伏，真是一言难荆到XX年公司机构调整，海外部已成为一个独立的部门，人员也发展到五六个业务。当时
5、凭借我们拿到联合国尼日利亚总统大选的政府采购单，海外的发展发生了质的变化。海外销量从几百到几千台，再到那时一万多台的稳定销量销售团队获奖感言销售团队获奖感言。那时大选单出货当月，销量达到两万台，这都出乎公司甚至海外部所有人的意料，但我们六个业务做到了，期间少不了领导的英明领导和丰富的经验指导。从这件事儿我明白凡事都有可能，星星之火可以燎原。哪怕有一丝的希望我们都不会放弃，相信目标最终会实现的。从那次选举的单之后，hasee在非洲、美洲的声誉显著提升，开拓当地市场明显也比之前容易了许多，我们海外的销量也稳定一些。基于稳定的销量和销售业绩质的飞跃，我们在这一年里也完善了我们的后台流程及我们的售后服
6、务体系，从此公司各部门的支持和海外业绩的增长相互相成，我们的业绩蒸蒸日上。在陈总的精心领导和细心指导下，避开国际大品牌的重点市场,主抓潜力市场，找准目标客户和合作伙伴，精心规划产品配置来适应客户当地市场的需求；采用各种销售模式来为客户和合作伙伴达到成本最优化；为中小客户提供优质适合当地市场大销售策略，让其发展壮大，海外部迎来了XX年下半年及XX年上班年的辉煌，业绩月月上升。那时候，我们都能预见两个月后的定单情况，每个客户关系稳定，销售量稳定增长，业务也信心百倍。但后面因受全球经济危机的影响，我们XX年及本年度的销售没达到我们的预期，但是在新的竞争环境里，跟客户及合作伙伴的合作关系，不只限于合作
7、了，我们突破合作关系，找到新方式和方法来取得与合作伙伴的双赢。目前我们海外已作部分尝试，尽管这刚开始我们需要做不少的更新和改进。过程是复杂的，但效果是明显的，相信在公司的英明指导下，在各部门的大力支持下，以及我们业务团队的共（优秀团队获奖感言发言稿）同努力下，我们的明天更辉煌，海外之路越走越长，越走越宽销售精英：杨辉Sfrom最新销售获奖感言来自大学网，此链接！。从最初的死记硬背记配置，到现在对产品的深刻了解。从当初开单发货的笨拙、屡犯错误，到如今开单的驾轻就熟。从年初对渠道打法地摸不着头脑，到今天带领销售部门达成销售任务，这一年的收获是我人生中最重要最宝贵的。刚开始，对销售部流程的不熟悉，对
8、整机配置的陌生，对渠道的难以掌控，方方面面的困难和问题使我难以招架，畏难情绪在滋长。但是公司积极向上的整体氛围，和销售部门不甘落后的竞争意识，使我更加认识到自身的不足和缺点，抓紧时间补缺补漏。流程不熟悉，就用最土的办法记在本子上；对配置不理解,就用死记硬背的办法，每天背诵3-5个机型，积少成多；别人开单5分钟，我对自己的要求是比别人快10秒，因为节省10秒钟说不定就能多卖出1台机器。经过1整年的锻炼与实践，我已经完成了从菜鸟到熟手的转变，回首历练的过程，收获大于付出，很值得，也很珍贵。篇2：销售团队获奖感言这次，能被评为公司星级促销员荣誉称号，我感到非常的高兴与荣幸。在此，感谢公司对我的厚爱与
9、信任，感谢领导对我的关爱,感谢同事们对我的大力支持。能作为星级促销员之一我是一个幸运儿。在此，我非常感谢领导的指点与帮助，尤其感谢主管和督导的不断督促使我的新客充分发挥，感谢销售经理和业务代表的谅解与支持使我的指标每每完成,感谢公司给我一个发展的平台，让我发挥所长。感谢同事们的支持,我能和大家一起在公司这个大家庭中努力奋斗，感到十分快乐。自20xx年进公司工作至今，我并没有为公司做出了不起的大贡献，也没取得特别值得炫耀可喜的业绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力的去完成每一次的指标，总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做得更好，尽可能的提
10、高工作效率，虽然如此，但我的付出得到了公司的认可，我深感无比的荣幸，我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要有付出，只要脚踏实地的做好了属于自己的那份工作，就会有回报。这次能被评为星级促销员，我想这既是公司对我个人工作能力与成绩的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。公司的发展让我们成长，我们的共同努力让公司更加辉煌。最后，衷心祝愿明天的我们一定更强。更多销售获奖感言范文，尽在学优获奖感言频道，欢迎大家收看。篇3：销售团队获奖感言最新销售团队获奖感言大全获奖感言一我们的团队就像是一个家，家里的成员团结和睦，是一种十分丰富的感情在联络着，对待来到
11、的客人，我们用心帮助其去了解家里的产品，用心用责任去帮助客人买产品，是我们队建立的时间，店面经营之前一直做得不理想，转到我们手里后，队友们多次参加公司的培训，丰富了自己的知识，提高了店面经营效率。做为店面销售人员，一定要充满热情去对待。热情并不是简单地通过外部表情就能表达出来的，关键用心去做，所谓精诚所至，金石为开。并且我们的重要要素就是要勤快，这就是我们常说的要献殷勤，经常打电话联络感情，增加顾客对我们的印象。遭到顾客拒绝是正常的，但是脸皮要够厚。因为要想让顾客认可你和所销售的产品，脸皮要厚一点，要有很强的承受力。即使遭到顾客的拒绝都不可以灰心丧气、精神不振。要告诉自己我的产品是最好的，无人
12、能比的。其次就要心勤，嘴勤，腿勤。在实际工作中销售人员决不可能把不好的情绪带给顾客。因为这样做的结果只会有：一使销售流失；二给顾客一个不好的印象。所以每天上班就要保持良好愉悦的心情,记得微笑服务，彩妆上岗。给每位到店的顾客留下美好深刻的印象。销售计划的制定能有效提高经营效益。销售计划的内容即包括如何制定一个切实可行的目标，也包括在实际工作中如何努力完成一个目标，每个人都有各自的销售特点和销售技巧，关键是要找出最适合自己的一套方式和方法。在每个月一号早上把本月的计划任务分到每一天、每个人，然后再给自己规划一个更高的目标，在完成当天任务的同时，努力去向高目标奋进，争取做好每一天销售。获得8城市销售
13、冠军团队，我们感觉有一些意外，因为公司之前是把我们义乌与二类城市相比的，这是公司的有一份关怀吧，更是我们团队努力的结果。获奖感言二：转瞬间，忙碌的20*即将过去，回顾过去的一年，我们付出过,努力过，失败过，但我们从来没有放弃过，因为我们一直坚信做对的事情比把事情做对更重要。没有完美的个人只有完美的团队，也正因为我们有了这个优秀的团队才让我们更加自信的走向一个又一个的辉煌。从最开始新团队组成的陌生茫然，再到渐渐熟悉相互默契的配合，离不开我们大家共同的努力，每一个人都怀着一颗感恩的心，一种责任感而努力的工作。在这个充满凝聚力的团队里，有认真负责的晶晶，她总是给人一种力量的存在，是我们团队的主心骨，
14、每月都会制定一个合理的销售计划，然后分阶段的分析总结，如何努力在实际工作中完成这一目标，寻找最好的方法；还有美丽大方的培培，多才多艺的小雪，聪明可爱的园园，每一天都会用最积极最阳光的一面去感染店面里的每一个人。毕竟在现在的社会纯粹的销售已不会长久，更多的是把每一个顾客当做朋友一样沟通交流，销售产品前更重要的是如何销售自己，所以我们在销售前要做好一切准备，定期ABC训练，加强我们自身的能力，不断地让自己成长，了解全方面的知识，接触更多的新鲜事物，和顾客有永远也聊不完的话题，这样才会保持一种长久、良好的关系。*,让我们骄傲，能成为*这个大家庭的一份子我们感到自豪,感谢*给予我们这次机会，让我们更加
15、的自信，感谢何总像亲人一样的包容与照顾，是他让我们学会，用望远镜看别人，用放大镜看自己，放大别人的优点，才会让我们的团队更加团结，开心工作，快乐生活，新的起点，我们和*公司一起努力，一起成长，奔向更辉煌的明天！二、“三比三看”活动比微笑服务和客户维系，看谁的宾客满意率最高。比业务能力和奉献精神，看谁的业绩完成的最好。比工作规范和劳动纪律，看谁的工作责任心最强。活动采取积分形式，按月评比。比看谁在工作中能够积极运用；看谁外联采集的会议信息最多落实最快；看谁的业绩完成的最好；看是否遵守板店制定的劳动纪律。并于每月第一周由部门小组成员打分进行综合评选，宾客若有一次投诉，立刻取消评选资格。最后对前三名
16、员工分别进行物质奖励。三、“优质服务争上游”活动以协调会议服务为主题，实行月评比制度，采取积分形式。看谁的会议协调最到位，谁的会议服务提醒卡填写的最认真及时，谁的合理化建议最多。每月第一周由活动领导小组进行评选产生名次，并对前三名给予物质奖励。成在细节，赢在执行。团队的执行力才是真正的执行力。半年来，营销部通过这一系列活动的开展、落实，极大的提高了整体服务意识，调动了员工的集体荣誉感和创先争优的积极性，营造了健康、快乐的工作氛围。逐渐成长为一支沟通有效、协调有力、执行彻底、能打硬仗的团队。辉煌已成过去，奋斗成就未来。饭店经营任务任重而道远，在此也恳请饭店领导一如既往的给予我们关注和支持，我们也
17、将再接再厉，不辱使命，使20的销售工作再上新台阶，给饭店交一份更加满意的答卷。因为我们相信，我们身后有黄河，我们身后有大家。最后请允许我代表我们营销部全体员工祝愿我们的黄河蓬勃发展、再攀新高，也祝愿我们的黄河人吉祥如意，幸福和美。谢谢大家！获奖感言三：大家下午好！今天，营销部荣幸地获得了“五星团队”光荣称号。这是部门所有员工齐心协力，共同努力的结果，也是饭店对我们莫大的肯定与鼓励。在此，我代表营销部向饭店表示衷心的感谢！感谢领导对我们部门的理解与信任，感谢饭店全体员工的大力支持和配合！没有执行力，就没有竞争力。在这次“爱黄河展风采一一品质提升年”夺旗争星竞赛活动中，为了深入贯彻落实饭店提出的“
18、务实重做、创新提升”的总体要求和“热情、微笑、礼貌、高效”的服务方针。营销部结合部门自身特点，特推出了一系列活动方案,并严格按照计划执行，落实检查制度，常抓不懈。活动内容如下：一、“星级办公室”评比活动：围绕办公环境、“六常”管理、办公效率和员工面貌四个方面制定星级办公室评选标准。各办公室推选一名“检查长”具体负责本办公室日常督导和质检工作，并于每周一对各办公室进行综合评选，第一名将悬挂流动小红旗，在月末汇总出得奖最多的办公室对检查长及成员给予不同形式的奖励。促进了各办公室之间的良性竞争循环，办公环境得到了极大的改善与提升，较之前焕然一新，得到了大家的一致肯定与好评。篇4：销售团队获奖感言参考
19、（一）四川蓝光实业集团有限公司董事局主席杨铿获奖理由：XX年，公司与青白江区签下了70亿元大单，合作打造七星岛国际文化旅游产业园区。并获得“XX年度中国诚信企业”称号。还荣获了“推动中国国际居住文化的十大人物”称号。篇5：销售团队获奖感言参考站在颁奖台上，杨铿的笑容自信又灿烂。他说：“对于四川企业来说，XX年是非常特殊的一年。我们经历了512地震，又面临世界金融危机。困难重重的局面下，必须勇敢面对，战胜困难，全力以赴。在这种信念的支撑下，XX年蓝光才能取得好成绩。”谈到国家虽然出台了一系列宏观调控政策来抑制房价过快上涨时，杨铿认为，西部大开发、城乡一体化以及城市化进程，都是成都楼市良性健康发展
20、的重要因素。同时表示，个人对这个城市的房地产业非常有信心。”这次获奖，对蓝光和我来说，又多了一份责任。以后更要兢兢业业，脚踏实地地把企业做得更好，对四川的经济发展多做贡献。”杨铿说，今后蓝光的发展会有一个短、中、长不同时期的计划。而目前，蓝光就正处于一个变革的阶段。可能在一年、两年以后，你们就能看到蓝光出现一些更新的变化，一些品质更好规模更大的项目会不断涌现。（二）四川长虹电器股份有限公司董事长赵勇获奖理由：XX年3月，长虹建成中国第一条拥有自主知识产权的国际最新一代新型等离子显示屏生产线，彻底结束了行业“缺屏少芯”的历史，形成可以在等离子领域与日韩企业抗衡的局面。篇6：销售团队获奖感言参考X
21、X年，长虹紧紧抓住国家经济发展与产业振兴的政策机遇，全力推进二次创业，止滑提速，加大技术创新力度、加快产业结构升级、推进重点项目建设，各项工作取得持续稳步增长。集团公司全年实现销售额476亿元，实现工业总产值43L70亿元，实现工业增加值104.20亿元。什么原因让长虹取得如此成绩呢？赵勇说，踏踏实实把企业做好比什么都重要Q动心忍性，增益其所不能”是四川长虹的工作风格，要求全员贯彻执行。最重要的是，这么多年来，长虹一直坚持自主创新才是企业发展的根本。长虹围绕着集中电路设计、嵌入式软件设计、工业设计和工程技术等四大核心能力，大面提升产品。与此同时对产业结构做了调整，用心创新核心部件，让产品从低端
22、步入高端，从低附加值走向高附加值，从而掌握市场主动权和话语权。长虹所进行的技术和产业储备，就是为顺应这样的大势：即力争不再“承接”发达国家的转移型产业，而是直接“替代或同步于“发达国家的有关产业。而这也正是中国经济的转型之路。（三）宜宾天原集团股份有限公司董事长肖池权获奖理由：XX年12月，宜宾天原顺利通过ipo审核，成为我省又一家化工类上市企业。在壮大公司的过程中又富裕了员工，肖池权做出了有益的探索。篇7：销售团队获奖感言参考天原集团面对新的行业发展形势和产业动向，确立了“清洁生产，科技领先，优中求快”的新型战略发展观，坚持把天原核心竞争力建立在科技领先上，全力做强做大天原集团。金融危机爆发
23、后，公司把工作重点转移到内部挖潜增效上来，从而在XX年取得来之不易的经营业绩。XX年一季度，氯碱行业平均开工率仅为50%左右，宜宾天原却持续保持了80%的开工率，产销率、货款回笼率和资金周转情况均处于行业最好水平。当年，公司综合毛利率高达17.91%,pvc毛利率达12.47乐远高于行业平均水平。肖池权认为，正是战略的前瞻性，为公司在百年不遇的国际金融危机中赢得了主动权。XX年工业经济回升向好的基础逐步加固，各方面信心明显增强。天原集团将面临较为宽松的政策环境，同时市场形势、投资预期等有望趋好。目前宏观经济中还存在诸多不确定因素，对公司的生产经营工作提出了更高要求。她表示，天原集团将本着对股东
24、、投资者、员工和社会负责的态度，借助资本市场，专注于规范运作下实现持续盈利、持续经营目标，按照集团既定的发展战略目标，强势推进各项工作Q篇8：关于销售团队获奖感言尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！值此辞旧迎新之际，我谨代表*项目营销团队感谢各位领导对我们的支持与指导，感谢各位同事对我们营销工作的帮助与支持，在这里表示由衷的感谢，谢谢大家！XX年，是*地产收获的一年，也是*项目收获的一年，经过一年的努力，在集团领导的带领下克服种种困难，通过大家的共同努力，共同奋斗，获得了傲人的销售业绩，在这里对XX年这一年的工作我简单向各位做个介绍，年初公司下达了XX年全年的营销任务，我们感觉到了很大的压力
25、，但是在*的领导以及*的带领下，我们制定了周密的工作计划，克服了种种困难，在5月份的项目2期首次开盘中成功认筹近*组，为全年营销建立了一个好的开始，7、8月份作为*市场的旺季，我们项目也不负众望取得了傲人的成绩，IK12月份在*各个项目销售都不理想的情况下，我们为全年营销任务做最后的冲刺，并最终取得了全年销售*亿的优异业绩，完成了公司全年的营销任务。同时在这一年我们虽面对压力，但最终获得成长，完成目标。当然，我们的成功离不开公司各位领导，同事的支持与帮助，在这里再次表示感谢!新的一年到来，成就只属于过去，在过去的一年中我们虽然取得了优异的成绩，但同时我们也认识到了自己的不足，在未来的日子里我们
26、将不断超越，不断进步，不断提升，我相信在我们大家的努力下，我们的团队将给大家一个新的奇迹。篇9：关于销售团队获奖感言尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！很荣幸我们的团队能成为优秀销售团队，俗话说，没有完美的个人只有完美的团队，也正因为我们有了这个优秀的团队才让我们更加自信的走向一个又一个的辉煌。从最开始新团队组成的陌生茫然，再到渐渐熟悉相互默契的配合，离不开我们大家共同的努力，每一个人都怀着一颗感恩的心，一种责任感而努力的工作。在这个充满凝聚力的团队里，有认真负责的晶晶，她总是给人一种力量的存在，是我们团队的主心骨，每月都会制定一个合理的销售计划，然后分阶段的分析总结，如何努力在实际工作中完
27、成这一目标，寻找最好的方法；还有美丽大方的培培，多才多艺的小雪，聪明可爱的园园，每一天都会用最积极最阳光的一面去感染店面里的每一个人。毕竟在现在的社会纯粹的销售已不会长久，更多的是把每一个顾客当做朋友一样沟通交流，销售产品前更重要的是如何销售自己，所以我们在销售前要做好一切准备，定期ABC训练，加强我们自身的能力，不断地让自己成长，了解全方面的知识，接触更多的新鲜事物，和顾客有永远也聊不完的话题，这样才会保持一种长久、良好的关系。*,让我们骄傲，能成为*这个大家庭的一份子我们感到自豪,感谢*给予我们这次机会，让我们更加的自信，感谢何总像亲人一样的包容与照顾，是他让我们学会，用望远镜看别人，用放
28、大镜看自己，放大别人的优点，才会让我们的团队更加团结。关于销售团队获奖感言篇10：销售团队获奖感言我们的团队就像是一个家，家里的成员团结和睦，是一种十分丰富的感情在联络着，对待来到的客人，我们用心帮助其去了解家里的产品，用心用责任去帮助客人买产品。是我们队建立的时间，店面经营之前一直做得不理想，转到我们手里后，队友们多次参加公司的培训，丰富了自己的知识，提高了店面经营效率。做为店面销售人员，一定要充满热情去对待。热情并不是简单地通过外部表情就能表达出来的，关键用心去做，所谓精诚所至，金石为开。并且我们的重要要素就是要勤快，这就是我们常说的要献殷勤，经常打电话联络感情，增加顾客对我们的印象。遭到
29、顾客拒绝是正常的，但是脸皮要够厚。因为要想让顾客认可你和所销售的产品，脸皮要厚一点，要有很强的承受力。即使遭到顾客的拒绝都不可以灰心丧气、精神不振。要告诉自己我的产品是最好的，无人能比的。其次就要心勤，嘴勤，腿勤。在实际工作中销售人员决不可能把不好的情绪带给顾客。因为这样做的结果只会有：一使销售流失；二给顾客一个不好的印象。所以每天上班就要保持良好愉悦的心情,记得微笑服务，彩妆上岗。给每位到店的顾客留下美好深刻的印象。销售计划的制定能有效提高经营效益。销售计划的内容即包括如何制定一个切实可行的目标，也包括在实际工作中如何努力完成一个目标，每个人都有各自的销售特点和销售技巧，关键是要找出最适合自
30、己的一套方式和方法。在每个月一号早上把本月的计划任务分到每一天、每个人，然后再给自己规划一个更高的目标，在完成当天任务的同时，努力去向高目标奋进，争取做好每一天销售。获得8城市销售冠军团队，我们感觉有一些意外，因为公司之前是把我们义乌与二类城市相比的，这是公司的有一份关怀吧，更是我们团队努力的结果。看过销售团队获奖感言的人还看了：1.销售人员获奖感言2 .优秀团队获奖感言3 .先进集体获奖感言4 .优秀先进集体获奖感言发言稿5 .优秀企业获奖感言篇IL销售团队获奖感言销售团队获奖感言-感言获奖理由：,川高公司全年完成建设投资192亿元，同比增长46%,完成融资202.7亿元，同比增长64.9%
31、,到20底，川高管理的运营通车高速公路里程2074公里，在建高速公路里程1816公里。其发起设立的成渝高速公路股份有限公司年回归A股上市。获奖感言：作为年度财经风云人物，四川高速公路建设开发总公司董事长高淳一出现便成为现场焦点所在，被聚光灯所重重包围。不过，此时获得最高荣誉的高淳却显得异常低调，他平和地说道：“这个荣誉属于所有川商。”“过去一年来，我们不是在高速公路建设的工地上，就是在去工地的路上，虽然很辛苦，但是每当看到全省综合交通枢纽建设得如火如荼，倍感欣慰。”正是在高淳的带领下，2009年川高公司全年完成建设投资192亿元，同比增长46%,完成融资202.7亿元，同比增长64.9%。到2
32、009年底，川高管理的运营通车高速公路里程2074公里，在建高速公路里程1816公里。也正是在这一年，其发起设立的成渝高速公路股份有限公司2009年回归A股上市。高淳感叹，他必须感谢川高1万多名职工的支持和信任，感谢他们用“工作+工作+工作”来填满生活。面对这一个接一个的荣誉，高淳说道：“在打造西部综合交通枢纽的大浪潮中，我们一定会抓住这个千载难逢的机遇，让蜀道不再难。”川报集团记者孟梅胡辍文四川蓝光实业集团有限公司董事局主席杨铿把企业做好是我们的责任获奖理由：2009年，公司与青白江区签下了70亿元大单，合作打造七星岛国际文化旅游产业园区。并获得“中国诚信企业”称号。还荣获了“推动中国国际居
33、住文化的十大人物”称号。获奖感言：站在颁奖台上，杨铿的笑容自信又灿烂。他说：“对于四川企业来说，2009年是非常特殊的一年。我们经历了512地震，又面临世界金融危机Q困难重重的局面下，必须勇敢面对，战胜困难，全力以赴。在这种信念的支撑下，2009年蓝光才能取得好成绩。”谈到国家虽然出台了一系列宏观调控政策来抑制房价过快上涨时，杨铿认为，西部大开发、城乡一体化以及城市化进程，都是成都楼市良性健康发展的重要因素。同时表示，个人对这个城市的房地产业非常有信心。”这次获奖，对蓝光和我来说，又多了一份责任。以后更要兢兢业业，脚踏实地地把企业做得更好，对四川的经济发展多做贡献。”杨铿说，今后蓝光的发展会有
34、一个短、中、长不同时期的计划。而目前，蓝光就正处于一个变革的阶段。可能在一年、两年以后，你们就能看到蓝光出现一些更新的变化，一些品质更好规模更大的项目会不断涌现。川报集团记者舒张惠四川长虹电器股份有限公司董事长赵勇自主创新才是企业发展之本获奖理由：2009年3月，长虹建成中国第一条拥有自主知识产权的国际最新一代新型等离子显示屏生产线，彻底结束了行业“缺屏少芯”的历史，形成可以在等离子领域与日韩企业抗衡的局面。获奖感言:2009年，长虹紧紧抓住国家经济发展与产业振兴的政策机遇，全力推进二次创业，止滑提速，加大技术创新力度、加快产业结构升级、推进重点项目建设，各项工作取得持续稳步增长。集团公司全年
35、实现销售额476亿元，实现工业总产值431.70亿元，实现工业增加值104.20亿元。什么原因让长虹取得如此成绩呢？赵勇说，踏踏实实把企业做好比什么都重要。“动心忍性，增益其所不能”是四川长虹的工作风格，要求全员贯彻执行。最重要的是，这么多年来，长虹一直坚持自主创新才是企业发展的根本。长虹围绕着集中电路设计、嵌入式软件设计、工业设计和工程技术等四大核心能力，大面提升产品。与此同时对产业结构做了调整，用心创新核心部件，让产品从低端步入高端，从低附加值走向高附加值，从而掌握市场主动权和话语权。长虹所进行的技术和产业储备，就是为顺应这样的大势：即力争不再“承接”发达国家的转移型产业，而是直接“替代或
36、同步于“发达国家的有关产业。而这也正是中国经济的转型之路。川报集团记者舒张惠宜宾天原集团股份有限公司董事长肖池权有战略的前瞻性才有主动权获奖理由：2009年12月，宜宾天原顺利通过IPO审核，成为我省又一家化工类上市企业。在壮大公司的过程中又富裕了员工，肖池权做出了有益的探索。获奖感言：天原集团面对新的行业发展形势和产业动向，确立了“清洁生产，科技领先，优中求快”的新型战略发展观，坚持把天原核心竞争力建立在科技领先上，全力做强做大天原集团，感言金融危机爆发后，公司把工作重点转移到内部挖潜增效上来，从而在2009年取得来之不易的经营业绩。2009年一季度，氯碱行业平均开工率仅为50%左右，宜宾天
37、原却持续保持了80%的开工率，产销率、货款回笼率和资金周转情况均处于行业最好水平。当年，公司综合毛利率高达17.91%,PVC毛利率达12.47%,远高于行业平均水平。肖池权认为，正是战略的前瞻性，为公司在百年不遇的国际金融危机中赢得了主动权。工业经济回升向好的基础逐步加固，各方面信心明显增强。天原集团将面临较为宽松的政策环境，同时市场形势、投资预期等有望趋好。目前宏观经济中还存在诸多不确定因素，对公司的生产经营工作提出了更高要求。她表示，天原集团将本着对股东、投资者、员工和社会负责的态度，借助资本市场，专注于规范运作下实现持续盈利、持续经营目标，按照集团既定的发展战略目标，强势推进各项工作。
38、川报集团记者舒张惠四川金广实业集团（股份）有限公司董事长陈陆文民企要实现资源全球化配置获奖理由：1991年陈陆文创办了第一家工厂，如今金广实业已成为中国民营500强企业，去年以40多亿元资产创造了100多亿元销售收入。目前金广实业与菲律宾工业巨头hpt合作开发的三个大型锲矿进展顺利。2009年，陈陆文旗下西南不锈钢公司145OmnI热轧试产成功,标志着西部不锈钢城千亿产业的打造进入新阶段。获奖感言：“你们仅仅用40多亿元资产就创造了上百亿元的年销售收入，这一点比我们强啊！”在颁奖结束后，担任演讲嘉宾的东方汽轮机有限公司总经理张志英，专门找到陈陆文切磋，发了一通感慨。而陈陆文在感谢公司团队的贡献
39、之余，进一步向本报透露，今后将继续坚持资源全球化配置的思路，进一步加大在自身行业的投资，并将争取在境外上市。“金广实业已经从单一的冶炼企业，成长为拥有一条完整产业链的集团化企业，集锲、辂、镒矿开采、冶炼及不锈钢制造于一体，在国内该行业规模处于前四位。”陈陆文说，为了加强资源综合利用，他们已经在津巴布韦、印尼和菲律宾等国家建起了矿石基地。”最近为了抓住中国-东盟自由贸易区建设的历史性机遇，我们计划投资50亿元，在广西防城港建设年产L2万吨的金属镁项目。在这里可以发挥矿石进口的便利优势。”陈陆文还呼吁要支持工业企业的品牌打造。如日本、美国、欧洲有很多世界性工业品牌产品，销售价格是中国同行的很多倍。
40、“这需要很多代前仆后继的努力，需要政府支持民营企业，形成长期稳定持续的支持政策，不能变来变去。这样中国才可能诞生出若干国际巨头品牌。”川报集团记者罗曙驰四川省水电投资经营集团有限公司党委书记、董事长张志远促扩大内需三年要投资280多亿获奖理由：四川水电投资经营集团有限公司整合了全省20个市州、Ill个县（市、区）的113家地方电网企业，覆盖全省70%的供电区域,在20基础上大幅提升，2009年实现营业收入近8亿元，利润总额过亿元，总资产达到135.91亿元。获奖感言：“2009年尽管我们和其他企业一样遇到了困难，但是我们克服金融危机带来的冲击，实现了灾后恢复重建和经济快速回升。”张志远在颁奖现
41、场欣慰地说，今年14月其公司资产规模在去年的基础上增长了18%,经营性利润到4月末已经超过2009年的总量。“挑战是我们发展的动力，机遇是流动的资源，应对挑战抓住机遇是关键。”张志远感叹道，作为水电大省的四川，水电资源的开发率还不到20%,他希望做好“加快开发与利用”这篇文章，促进四川向水电强省转变，目标是让所有人有电用。张志远透露，四川水电集团针对扩大四川内需的要求，未来3年投资规划将达到280多亿元。“水电集团处在艰苦创业的发展阶段，还要转变发展模式，调整电源结构，着力清洁能源电网的打造。”张志远还表示，重组上市是实现集团发展战略目标的核心，计划近期以集团现有的电网、电源等优质资产，组成股
42、份有限公司,开展上市准备工作。川报集团记者罗曙驰中国水利水电第七工程局有限公司总经理张建文水电企业要全面转型升级获奖理由：水电七局2009年实现11座水电站投产发电，总装机容量286万千瓦。水电七局先后参建了三峡、小浪底、二滩等30多座水电站,总资产100亿元，年营业收入82亿元，经营利润5.2亿元。获奖感言：和昨天所有得奖的企业家一样，张建文一直在不停地思考着企业的全面转型升级，对此他在颁奖台上无保留地道出了心得。张建文称，水电七局去年以来主要在三个方面实现了转变，一是在产业结构方面，改变了单一的水利水电工程施工思路，在水利水电、铁路、公路、风电以及基础设施方面都签了不少的订单。第二个方面是
43、实现跨国经营。“我们在非洲以及东南亚几个国家都有一些国际项目，我们带领8000多名四川籍民工走向国际市场,让他们脱贫致富，这两年在国外签订的合同项目达到130亿元人民币以上。比如我们在苏丹承建的水电站装机100万千瓦，这是苏丹现有发电量的两倍，解决了400万人口的供水问题。”第三个方面是产业从低端往高端延伸。”传统的产业只能以施工为基础，随着开发逐渐接近尾声，以及后水电时代的到来，传统模式将难以生存，我们L5万名职工必须寻找新路，所以我们在四川进行了资源开发和多样化经营，取得了初步收益，也坚定了我们搞好国有企业的信心和决心。”川报集团记者罗曙驰篇12：销售团队获奖感言2009年，长虹紧紧抓住国
44、家经济发展与产业振兴的政策机遇，全力推进二次创业，止滑提速，加大技术创新力度、加快产业结构升级、推进重点项目建设，各项工作取得持续稳步增长，集团公司全年实现销售额476亿元，实现工业总产值431.70亿元，实现工业增加值104.20亿元。什么原因让长虹取得如此成绩呢？赵勇说，踏踏实实把企业做好比什么都重要，“动心忍性，增益其所不能”是四川长虹的工作风格，要求全员贯彻执行。最重要的是，这么多年来，长虹一直坚持自主创新才是企业发展的根本。长虹围绕着集中电路设计、嵌入式软件设计、工业设计和工程技术等四大核心能力，大面提升产品。与此同时对产业结构做了调整，用心创新核心部件，让产品从低端步入高端，从低附加值走向高附加值，从而掌握市场主动权和话语权。长虹所进行的技术和产业储备，就是为顺应这样的大势：即力争不再“承接”发达国家的转移型产业，而是直接“替代或同步于“发达国家的有关产业。而这也正是中国经济的转型之路。
