《XX校领导在2023-2024学年上学期第一次教职工大会上的讲话.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX校领导在2023-2024学年上学期第一次教职工大会上的讲话.docx（13页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、XX校领导在20232024学年上学期第一次教职工大会上的讲话向新任职和轮岗的干部表示祝贺，向新入职的教师表示祝贺！希望新干部新老师们能尽快适应工作岗位，尽快进入工作状态。一、暑期学校工作情况1、党风廉政建设7月中旬，学校迎接了全市党建拉练展示，来自市教育局机关和全市各高中、中职学校的近50名领导和党建干部来校参访。综合室制作了29块展板，准备了全套党建档案，全面汇报展示了学校一年多来的党建工作。在拉练总结会上，市教育局局长寇伟对我校6月份开展的党员教师示范课特色党建活动给予肯定。7月25日，学校召开了党风廉政建设动员大会，宣读了党风廉政活动方案，观看了党风廉政建设警示教育片。8月27日，全体
2、干部家属来校观看镜鉴家风警示教育片，签订廉洁承诺书。2、干部队伍建设7月4日，学校组织了部分空缺中层副职干部公开选聘。经个人申报、资格审查、竞聘演讲、教代会民主推荐、校党委讨论决定等程序，选聘了XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等六位同志分别担任团委副书记、综合室副主任、政教副主任和年级副主任等职。根据干部能力作风建设活动安排，暑期开展了中层管理案例分享和干部轮岗交流。8月18日党委办公会研究决定，XXX和XXX两位同志干部轮岗，XXX同志任办公室主任，XXX同志任政教处主任，XXX同志因身体原因担任办公室副主任。7月25日，综合室、教务处、政教处和2023届高三年级做了中层管理案
3、例分享交流，校党委结合案例分享活动对全体中层干部进行了能力作风建设专题培训，党委史书记做了树立现代管理理念，提高干部的执行力干部培训报告，我做了学校发展形势报告。会议提出了今后一个时期做好学校工作的八个坚持：坚持锚定倍增目标、坚持发扬柳中精神、坚持围绕教学中心、坚持提升师德师能、坚持完善管理制度、坚持优化育人环境、坚持优化时间管控、坚持培养良好习惯的八个坚持的办学总要求。3、教师队伍建设XX培训：6月1219日和7月511日，学校自筹资金近70万元，分两批次组织130名教师前往二十大学进行为期一周的骨干教师培训，培训内容涉及新高考改革、高考备考策略、高效课堂建设、班级管理优化、心理问题应对、人
4、工智能和信息技术能力提升等。聆听专家报告，实地参访名校，开阔了教育视野，充实了教育理论，转变了教育观念，增长了教研技能，提升了综合素养，为新学期质量倍增目标和品质学校建设打下了坚实的基础。新教师培训：秋季学期，学校面向各师范类高校公开招聘了22名各学科教师，并组织全体新入职教师参加了二十大学培训。8月18日，新教师正式入职，学校对新教师进行了专题培训，介绍了3+1+2新高考改革方案，讲解了与新高考改革配套的必修、选择性必修和选修新课程方案，详解了选科分班、合格考与选择考、再选学科赋分、高招录取变化等方面的情况；组织新教师学习了XX市XX中学课堂教学指导意见等教学管理制度，手把手教给新教师做好课
5、堂教学的十二件事。学校对新教师提出了积极主动学习、坚持常态听课、尽快站稳讲台、勤做工作笔记、严守师德规范、发扬柳中精神、享受职业乐趣等方面的工作要求。4、招生军训工作7月上旬，教务处和新高一年级创新招生宣传方式，通过深入初中学校、发挥自媒体平台优势等多种方式宣讲招生政策，扩大学校影响力。7月17日，教务处有序组织1200名高一新生注册报到，8月21-22日各部门和高一年级通力合作，有序组织新生返校入学。8月2328日，组织了新生军训暨入学教育。期间，政教处和高一年级精心组织，下雨不停训，军训不停学，每日召开碰头会，每日编写军训简报。8月30日的全市军训汇报表演受到好评，XX电视台、教育电视台做
6、了专题报道。5、教研教学工作（此处重点讲，讲中午陪伴，讲高考数据支撑）学生座谈会：6月29日和7月21日，先后召开2023届毕业学生和2024届高三年级学生座谈会，调研了解课堂教学情况。8月10日，市教育局调研普通高中多样化办学，学校交流了相关工作情况。区县一中测评联盟：8月11日，来自全市各区县一中和市区车城高中、XX中学等8所学校的校领导和教务主任、年级主任等40余人，齐聚XX中学，召开区县一中教联体测评联盟研讨会议，研究秋季学期联校测评工作。市教科院通报了2023年全市高考情况，XX一中介绍了2023届高考备考经验，各区县一中教学校长讨论了联校测评工作，市教科院副院长XXX做了高考备考专
7、家报告。年级教学工作：今年暑期，各年级充分利用暑期开展优生培补、专业培训和暑期教学工作。新高一年级组织200余名新生开展为期三周的线下衔接教学，其他新生线上衔接学习；高二年级7月13-24日开展优生培补，8月6起返校补课；高三年级78月全员累计补课超过40天；高二特长班7月全员培训一个月，高三特长班7月4日即外出参加培训。培优和补课期间，高三年级严格落实早自习站立诵读和语文英语阅读训练，高二年级正式启动中午数学优生集中培补，周日晚利用广播讲话总结一周年级工作。整个暑期，各年级教师几乎都没有休息，顶着烈日培优、补课，坚持每天坐班，中午陪伴，很多老师的小孩无人照看，自己在教室里上课，自己的孩子在办
8、公室写暑假作业，总务处全力提供后勤服务保障。暑期教学工作，充分展示了柳中教师拼搏奉献超越的柳中精神，为秋季学期工作开了个好头。6、暑期安全防范整个假期，因全国多地先后发生体育馆坍塌、建筑火灾、暴雨灾害、学生溺亡、电信诈骗等众多重大安全事件，各级安全和教育主管部门神经紧绷，先后下发了超过20份安全工作文件和安全工作提示。学校先后接待公安、质检、教育等多个部门的安全工作检查，先后开展了建筑施工、用电供水、消防燃气、饮食饮水、实验室危化品、学生宿舍、校园安保、周边交通等各项安全工作自查整改，上报了系列安全检查情况报告和工作清单。尤其是校园周边交通安全方面，做了大量工作。政教处协调交警在学校门口道路临
9、崖处设置警示牌，在XX路学校路口附近上下行适当位置安装爆闪警示灯、隔离护栏和“学校路段车辆慢行”安全提示牌，取消原来道路施划的左转路口，同时下调仁威路（学校周边）限速至30公里/小时。总务处协调公交公司优化15路、27路和循环车公交开行频次，方便学生和教职工上下学上下班。7、假期维修维护整个暑假，后勤部门几乎没休息，累计共完成强电弱电维保、楼栋屋顶清淤、楼道墙面粉刷、教学楼卫生间维修、教室空调清洗、热水器更换滤芯、单身教工宿舍腾退维修、学生公寓维修、部分功能室维修、门卫监控室改造、财务室改造、校园绿化增肥绿植修剪杂草清除、电梯维保、化粪池清理等近20项维修维护维保项目，确保了暑期补课和秋季学期
10、如期开学。8、教育教学获奖3月以来，我校有30余名教师先后获得市级以上表彰。在3月底公布的XX省第二届中小学班主任基本功和思政课教师教学基本功大赛中，我校教师XXX获省一等奖；在3月底公布的2022年度XX省基础教育精品课获奖名单中，我校教师XXXXXX获省二等奖市一等奖，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX获市二三等奖；5.1期间，2022届高三年级被命名为XX区“工人先锋号”，年级XXX主任被授予XXX区“五一劳动奖章”；在6月28日举行的市教育局和市教科工会组织的全市第八届中小学青年教师教学竞赛中，我校教师XXXXXXXXX、XXX等分获一二等奖，学校获优秀组织
11、奖；在7月9日结束的2023年XX好课堂评比中，我校教师XXX、XXX获市一等奖，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX获市二三等奖。在刚刚公布的XX市优秀教师表彰文件中，我校XXX、xxx、xxx3位老师被评为市优秀教师，XXX被评为优秀教育工作者，XXX被评为市师德先进个人，XXX被评为优秀班主任。在8月27日市委组织部发布的能力作风建设标兵风采展中，2023届高三年级主任XXX被评为二季度全市能力作风建设标兵。上述8个方面的暑期工作，靠的是我们党员干部的主动作为，靠的是全体柳中教师的拼搏奉献，代表学校党委表示感谢！二、秋季学期工作思路工作思路提出的背景：2023年
12、度学校工作计划、十一届教代会一次会议学校工作报告、7月26日中层干部会议工作建议。2023年度学校工作计划和十一届教代会一次会议学校工作报告中提出的大部分工作都已完成，结合7月26日中层干部会议提出的工作建议，现提出秋季学期的学校主要工作：1、学校管理重点做好以下几件事情：一是编印学校管理手册。包括校务工作手册、教师工作手册两个工作手册。校务工作手册汇总学校计划、校历、作息时间表、部门人员表、教师安排表、课程总表、班级学生名册等教育教学管理信息。教师工作手册汇总学校常规人事管理、教学和德育管理等方面的制度规范。二是完善人事管理机制。在干部调整到位的基础上，9月份明确各部门工作职责，合理设置各部
13、门工作岗位，落实非教学岗位双向选聘；制定绩效工资补充实施方案，进一步明确学科教师日练编印、班主任综合素质评价、体育教师课间操组织、课外训练和组队参赛、教学表彰奖励等增补绩效工资标准；落实单列绩效工资改革。三是加强校园宣传统筹。召开宣传工作会议，规范学校宣传工作，制定宣传奖励办法；改版学校官网版面设置，增设后勤服务板块和柳中名师板块；开通学校抖音公众号，充分发挥自媒体平台受众多宣传面广的优势；校内路合适位置加装展示灯箱，展示名师名生风采。四是做实学校工会工作。开展文明办公检查；成立教职工阳光健身协会；组织教职工参加省市工会系统各类竞赛，开展丰富多彩的工会活动。让工会组织真正成为教职工的撑腰人、娘
14、家人。2、教学管理重点做好以下几件事情:一是确定质量倍增目标：2024届高三，一本上线人数要确保超过60人，力争超过70人,纯文化课本科率超过60%；2025届高三，一本上线人数要保住50人，力争60人，纯文化课本科率超过60;2026届高三，一本上线人数要保住60人,力争80人,纯文化课本科率超过70%o简单点，三个年级的一本上线人数都要盯住60人的目标，本科率都要盯住70%的目标。高二高三年级要迅速把倍增目标分解到班级。二是落实质量倍增措施：总结2021年10月质量倍增目标提出以来的年级教学管理实践经验，以下的质量倍增措施要坚决落实：一是设立领军领航班级，新高一已设有领军班领航班，高二高三
15、年级也要逐步成立领军领航班，统一挂牌，小班教学，办出成绩，办出影响力；二是优化选科组合，教务处和年级认真研究近三年新高考不同选科组合高考成绩，确定适合我校的文理方向最佳选科组合，指导高一年级12月中旬选科分班，物理方向少开物化生组合，多开物化地、物生地、物政地组合；三是坚持学科日练，做到一日六练，早一早二自习语文英语读背+阅读日练，午间数学日练，第八节物理历史日练，晚五再选学科日练，教务处要总结经验制定学科日练指导意见，对日练题型题量、批改讲评、考核奖励提出具体实施意见；四是课堂提质增效，这也是教务处和各年级秋季学期重点要做的工作，不能只是口号和理念，要制定具体方案，开展具体活动，见到具体成效
16、；五是优生跟踪培养，抓住优生培养这个提高教学质量的牛鼻子，坚持优生集中学、集中坐、集中住、集中谈话激励、集中表彰奖励，召开优生座谈会议征求意见建议，培养优生周日上午到校自学、工整书写、规范答题等良好习惯，做好优生家访激励，做好优生考情诊断，教务处制定出台优生培养指导意见；六是做好日常陪伴。陪伴是最好的教育，也是过往成功的经验。各年级要做到学生在，老师在，特别是七节正课之外的时段。三是做实学科教研活动：根据XX市XX中学学科大教研活动指导意见，除常规集体备课、听课评课等教研活动外，积极开展教学检查、教学研讨、特色活动、教学调研等学科教研活动，浓郁学校教研氛围，加强学科教学研究，破解学科教学难题，
17、提高学科教学质量，提升学科综合实力。近期教务处要为高三教师配齐人手一册的三年高考真题，同时筹备召开新老高三管理教学交流会议。四是举办教学表彰活动：利用教师节表彰一批优秀党员、优秀教师、优秀班主任、教学质量优秀学科组、教学质量优秀班级，除常规表彰外，对每学期期末联考优秀的学科组和班级也要进行表彰，奖金200元/人，从绩效工资中列支，让更多教师体验职业荣耀。表彰方案随后下发。3、德育管理重点做好以下几件事情：一是巩固深化军训成果。开学第一月，班主任加强跟班，让学生迅速养成制定学习计划的习惯、确定奋斗目标的习惯、整理课桌的习惯、课前预习的习惯、课堂参与讨论的习惯、认真做笔记的习惯、独立完成作业的习惯
18、、课后复习积累的习惯、粘贴整理日练试卷的习惯。二是探索实施校务值周。让孩子们“自我管理、自我服务、自我成长”。每周安排一个班级，全面参与学校方方面面的管理，一个班分成若干个小组，分别负责早自习迟到管理、课间操情况检查、三餐志愿服务、午间练迟到管理、午间练自习纪律、午休纪律、下午第4节课纪律、晚自习前纪律、晚五自习、就寝管理，覆盖全时段。通过开展校务值周，让柳中学子展现出“生活自立、行为自律、学习自主”的风貌。三是严格管理使用手机。根据教育部办公厅关于加强中小学生手机管理工作的通知制定学校手机管理规定，禁止校内携带和使用手机。同时切断宿舍区无线网络信号，移除宿舍区电信网络信号放大器，解决住宿学生
19、夜间玩网络游戏，看网络视频的问题，让规范的宿舍管理和住宿生活成为质量倍增的动力源和助推器。四是规范升旗间操管理。升旗仪式和课间操都是国家课程，以往的升旗仪式队伍不整齐，氛围不庄严，国旗下讲话不系统，课间操也处于无人管理的状态。新学期要切实做好升旗仪式和课间操管理。五是规范班会团会活动。班会团会是重要的德育课程，新学期要改变班会团会不系统，摆拍照片，没有评比，无班团会活动档案记录的现状，每次班会团会都要有活动情况记录表，作为重要的德育工作档案；班级黑板报也要统筹规划，每月更新，每月检查评比。六是扩大学生社团组织。学生社团归口校团委管理，在成熟的志愿者协会的基础上，成立国旗班、艺术团、动漫社、琴音
20、社、美术社等更多学生社团，为有不同爱好的学生搭建展示和课余活动的平台，丰富校园文化生活。七是增强活动育人成效。结合文明校园创建分年级按月份规划开展系列德育活动，让德育活动规范化课程化。八是加强德育队伍建设。细化明确德育口政教处、校团委和保卫科工作职责，制定班主任一日一周一月工作常规，培养班主任熟练使用问卷星、易查分、腾讯会议等小程序开展学情调查和班级日常管理，细化周一班主任工作例会制度，让班主任例会成为交流班级管理经验提高班级管理能力的重要平台。4、后勤工作重点做好以下几件事：一是开通工资查询系统；二是继续做好教职工早餐质优价廉保障；三是实施校内交通人车分流，在绿化带增建师生步行道；四是改善师
21、生工作学习环境，在行政楼一楼建设教师阅览休息中心和学生阅览中心；研究解决教师午休问题的措施；校内合适区域增建电动车充电设施；田径场看台一侧加装照明设施，改变漆黑一片的状况，鼓励学生晚自习后在操场跑步锻炼。五是加强校园文化建设，规划建设校史陈列室；六是优化校园周边环境，硬化黑化美化校门口道路和停车区域，合适位置规划家长接待中心和公共卫生间，为接送学生的家长提供便利；七是规范财务资产管理，清理和规范使用学校财务账户，处置报废部分废旧固定资产，完善新校区迁建固定资产台账；（长期）八是做好新校迁建遗留工作，包括校区建设竣工备案办理和迁建档案移交，原教育学院合并的资产账目处理等，可邀请第三方来校审计，协作做好相关工作。（长期）上述涉及管理、德育、教学和后勤服务保障四个方面的24项工作，目标明确，任务具体，件件都需要踏踏实实的去做。各处室各年级要认真研究学校工作计划，结合部门职责逐项分解目标任务，实行项目管理，逐项落实人员措施、时间节点和完成时限。各分管副校长要加强指导，跟踪检查，督办落实，确保如期完成工作任务，确保秋季学期学校有较大变化，确保秋季学期质量倍增目标顺利实现。
