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1、工厂年度安全生产工作总结稿件安全是企业发展的生命线。今年来，XX厂坚守红线、底线，坚持目标导向、问题导向、结果导向，完善安全管理体系，提高员工安全意识和技能。通过定期开展安全交流、安全检查、事故学习等活动，及时发现和整改安全隐患，确保生产过程中安全可控可行。一、交流学习、提级管控，落实绩效安全管理“煤气专业管理方面有什么好经验、好方法，请贵单位不吝赐教。”本着提升安全管理水平、解决整治安全隐患的目的，该厂搭建交流平台，邀请安环部、XX煤气专业人员，对煤气设备的维护和管理、煤气泄漏的应急处理、煤气中毒的预防措施、重大事故隐患判定标准、安全绩效考核管理办法等方面的内容进行专业指导。通过交流互鉴,进
2、一步提高了双方“22660”安全管理绩效管理水平，也为职工提供了更多的学习和交流的机会，既是对安全管理工作负责的重要表现,也是扎实开展安全工作的具体体现。“取长补短，共同发力，齐心协作，共同推动安全绩效管理再上一个新的台阶J该厂厂长助理张宝婷说道。通过常态化开展交流学习的方式，及时发现和整改安全管理工作中存在的问题，完善安全管理长效机制，为公司安全发展提供有力保障。二、坚持目标、把握标准，夯实专题安全垒石“炉台干净整洁，消防器材完好有效，临时线路无私拉乱接，非常规作业管控有效，综合得分98分”日前.，在安全综合大检查中，该厂检查组对照考评标准进行综合打分。“基础不牢，地动山摇”该厂以风险分级管
3、控和隐患排查治理为抓手,结合安全生产实际，利用每周一次安全大检查时间，常态化开展“车间安全绩效评比”活动，切实发挥出安全管理人员的巡查作用，确保事故防控、隐患排查、闭环整改工作落实到位，同时通过打分制还强化了车间级管理人员创建热情。“像这种不定地点、不定时间、随机抽取的专项考评，我们每周至少组织一次，目的就是通过查缺陷、找差距、抓整改，提升标准化水平，夯实安全基础。”XX厂安环科科长李昕宇说。三、警示教育、定期反思，红线意识入脑入心“XX,学习南郑，8.03,案件警情通报，你认为预防措施是什么？”为使安全警钟长鸣，该厂对近年来各类典型事故案例的梳理，利用班前班后会、班组活动时间，组织全员观看学习事故案例，并撰写心得体会，同时由班长、班组兼职安全员、青安岗分析事故原因，提出预防措施。“让每一名作业人员亲历一次事故！最好的安全教育就是事故现场再学习！”三季度该厂还组织25个班组在事故现场进行实地体验,让他们身临其境地感受事故的严重性，亲身体验血的教训。使职工们更加深刻地理解事故的危害性，从而提高他们的安全意识，确保职工在工作中时刻保持警惕，做到“时时想安全、事事想安全二
