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1、项目技术部岗位职责1、技术部诣位职责(1)主管分项工程施工质量。(2)认真贯彻执行质量管理制度和各项技术规定、质量标准。树立本道工序对下道工序负责和下道工序就是用户的思想。熟悉本工程的质量验收规范，保证施工过程符合图纸、规范及合同要求，使分部、分项工程达到预期标准。(3)全面负责本专业产品质量的自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。(4)按施工组织设计和施工方案的要求精心组织施工，使本专业项目处于受控状态。指导本专业操作人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本专业的工程质量负操作责任和经济责任。(5)熟悉本过程有关专业图纸，对分部、分项工程的作业队组进行书面的技术和
2、安全交底，保证施工按规定程序、规程进行。负责对过程参数、产品特性进行监控,发现偏差按有关规定及时采取措施,参与对特殊过程作业人员持证上岗的鉴定工作。(6)严把材料使用关，拒绝和制止使用不合格的材料。对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。(7)负责本栋号、工段或分部施工工种或专业的用工、用料计划工作，负责组织作业队组自检、互检、交接检及产品质量的评定工作积极协调前置工序及后续工序的关系。努力推动工程进度、质量、成本的良性循环。(8)参加生产例会，认真填写施工日志和质量记录。(9)负责贯彻执行文明施工管理的各项规定，做到安全措施交
3、底、安全生产。对本栋号、本工段发生的工程质量事故负直接责任,并及时上报。(10)组织作业班组按时填写各种原始记录，统计报表，保证数据真实可靠。分析工程质量存在问题，实行对策管理。(11)对施工操作的不合格工序，应主动组织返重做，直到合格为止。并追究经济责任。(12)参加工程项目负责人组织的质量检查及本专业施工的分项工程质量评定。2.项目技术员岗位职责(1)协助项目工程师，主管技术、计量、试验、测量和施工准备等工作。(2)负责贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理措施和公司质量方针，实现质目标。并在施工中严格检查督促落实情况。严防工程质量事故的发生。(3)负责组织编制项目质量计划、
4、项目质量保证体系、项目目标控制措施。降低成本技术组织措施和施工方案及技术交底，采用先进技术和科学的技术组织措施，全面控制施工进度、工程质量、工程成本、文明施工等指标。(4)依据标准，保证技术工作按标准体系正常运行，持续改进。(5)协助项目经理和项目工程师组织召开工程项目质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。(6)又版术问题、质量问题提出改进措施，组织开展质量竞赛活动。对竣工工程的质量结果负有直接技术责任。(7)负责工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底，以及重点工程控制(轴线)网测量的复查、
5、审定和核准工作。(8)及时掌握工程质量情况,对质量好的先进典型要及时推广。对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止,严重时责令其停工。(9)督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。(10)负责组织分项、分部工程质量的评定。按规定组织过程检验，参加最终检验。定期组织召开项目部质量例会，及时组织不合格的质量分析会才是出纠正措施。及时向有关单位反馈各种质量信息。(11)审核项目工程质量报表及质量评定，送达项目经理和总工程师签发，并报公司有关部门核定和备案。(12)负责工程技术管理费的控制。每季度进行施工项目降低成本技术组织措施效果计划完成情况的分析。
