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1、项目总工程师诣位职责L作为项目的技术质量总负责人，是施工现场技术、质量管理工作的组织指挥者，全面负责项目技术管理、施工组织设计、技术方案、设计协调、图纸深化和详图设计、质量管理、工程创优策划和实施、计量、检验试验、物资材料技术选型等工作。2、严格遵守国家和地方有关工程施工技术、设计、检验、验收等相关的规程、规范、工艺、标准、图集和规定。3、在公司总部的共同参与下，具体负责组织编制工程项目施工组织设计、专项施工方案、技术措施、工序设计和技术安全交底，确保其科学、先进、合理、安全，并负责审核，然后提交公司总工程师审批后，报业主、监理审批后，负责落实和具体实施；4、负责项目质量保证体系的运行管理工作
2、，在公司总部的共同参与下，具体负责组织编制质量保证措施和工程创优计划，负责工程过程质量控制的落实和实施；5、具体负责组织编制各分部分项进度计划、设计进度计划、方案编制计划、物资材料设备计划及采购计划、加工计划等，并负责审核；6、主持图纸内部会审,牵头负责与设计单位进行协调、沟通和配合，领导和组织图纸深化设计和施工详图设计工作；7、牵头负责现场施工技术问题和设计图纸问题的解决和处理，牵头负责设计办理洽商变更；牵头负责与业主、设计单位及监理之间的技术和设计联系与协调工作；8、负责土建、安装、装修、幕墙以及各专业分包之间的技术协调工作；9、负责四新技术的推广应用工作；牵头负责实施科技示范工程的相关工
3、作；10、组织技术培训工作，保证工程项目施工按设计、规范及施工方案要求严格实施；11、牵头负责组织工程项目与材料设备的技术选型的相关工作,并领导工程材料鉴定；12、负责项目测量技术管理、计量及计量器具管理、检验试验工作；13、牵头组织并负责工程质量技术资料及竣工资料及其管理工作；负责组织编制、整理、审核技术资料档案和施工技术总结，绘制竣工图。14、正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量。对不合格工程交付使用负直接责任。15、负责定期组织质量检查员、安全员和有资格的内部审核员验证质量、安全、环保计划的实施效果。检查重点项目和关键部位的施工操作、原材料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。16、负责组织工程项目开展自检、互检、交接检活动。推行工程样板制。定期组织工程项目质量分析会，对出现的问题、难点、隐患和薄弱环节，提出纠正措施，及时向有关部门反馈各种质量信息。17、掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按三不放过的原则处理质量事故。18、督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。19、参加与建设单位的专业性谈判和竣工验收工作。
