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1、房地产企业办公室绩效考核各项指标权重的确定(1)指标排序指标关联部门排序综合排序综合管理部财务部采购部综合指数综合排序公司会议管理526133公司印鉴管理319133公司文书档案管理83IO216公用办公设施管理454133公务接待用车管理1067237公司日常经济法律事务处理24281公司宣传公关事务处理988258办公用品管理191112部门费用控制675184部门协调7103205(2)指标评判量化见“方法概述”(3)建立评判量表各指标代号如下：A一公司会议管理；B一公司印鉴管理；C公司文书档案管理；D公用办公设施管理；E公务接待用车管理；F一公司日常经济法律事务处理；G一公司宣传公关事
2、务处理；H办公用品管理；I一部门费用控制；J一部门协调ABCDEFGHIJA113141/351/223B113141/351/223C1/31/311/321/531/41/21D113141/351/223E1/41/41/21/411/621/51/31/2F33533617245G1/51/51/31/51/21/711/61/41/3H224251/26134I1/21/221/231/4I1/312J1/31/311/321/531/41/21(4)指标权重计算： =0.11a 3= 0.05a 5= 0.03a 7= 0.02a 9= 0.07根据公式Qi=l10(aijaij),分别计算权重如下:a2=0.11a4=0.11Q6=0.26a8=0.18ao=O.O5
